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“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇” 蔣曉萌談水泥行業(yè)未來發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2023-03-21

本報(bào)訊 3月14日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”在杭州召開，邀請水泥行業(yè)里有影響力的50位經(jīng)濟(jì)人物探討中國水泥行業(yè)未來發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌應(yīng)邀出席論壇，與同行“大咖”共商水泥行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

本次論壇主題為“強(qiáng)信心，謀突破，促發(fā)展”，旨在針砭“泥”弊，在水泥行業(yè)困難時(shí)期積極為主管部門、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策出謀劃策，提供新的智囊團(tuán)意見和方法，助力形成全新的水泥經(jīng)濟(jì)生態(tài)。在需求急劇下降的背景下，水泥行業(yè)內(nèi)焦外困，如何重振雄風(fēng)？水泥企業(yè)下一步如何生存與發(fā)展？圍繞這兩個(gè)議題，與會嘉賓進(jìn)行了熱烈探討。

蔣曉萌在論壇發(fā)言中指出，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開行業(yè)的健康發(fā)展，只有行業(yè)好了，企業(yè)才會好，行業(yè)利益大于企業(yè)利益。此外，同類企業(yè)的競爭，要從差異化里面去尋求突破，一味地追求低價(jià)是不合理的。產(chǎn)業(yè)協(xié)同、行業(yè)協(xié)同，供給、需求、價(jià)格，要尋找到一個(gè)共性的價(jià)格線，在競合關(guān)系的基礎(chǔ)上，從管理服務(wù)、成本控制等方面來突出優(yōu)勢企業(yè)。

與會嘉賓經(jīng)過熱烈探討后在許多問題上取得了共識。大家普遍認(rèn)為，2022年是水泥行業(yè)近十年中形勢最為復(fù)雜的一年，受疫情多點(diǎn)散發(fā)、地產(chǎn)下行等因素影響，水泥市場需求低迷，供需矛盾突出，價(jià)格快速下滑，企業(yè)經(jīng)營困難，行業(yè)穩(wěn)增長步伐受阻。進(jìn)入2023年，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，以及各地區(qū)加大力度推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)2023年水泥需求同比2022年將有所增長，且下半年情況會優(yōu)于上半年。但需求恢復(fù)性增長的預(yù)期之下，水泥行業(yè)依然面臨著房地產(chǎn)繼續(xù)探底、高能源成本、產(chǎn)能過剩等不確定因素。對此，應(yīng)該堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)正常秩序、齊心協(xié)力共助行業(yè)走出困境，堅(jiān)定執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，通過并購重組、碳配額、能效指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、用煤指標(biāo)、市場競爭等手段來進(jìn)一步化解產(chǎn)能過剩矛盾、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展方面堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，從而推動并最終實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（本報(bào)記者）

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公司召開2017年度董事會、監(jiān)事會

本報(bào)訊4月20日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議，審議通過了2017年度董事會工作報(bào)告、2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告等15項(xiàng)議案和報(bào)告?？偨?jīng)理報(bào)告中指出，2017年公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)，提升管理、增強(qiáng)效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機(jī)遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，深入開展管理整合，不斷提升管理水平，提高企業(yè)運(yùn)行效率，強(qiáng)化市場營銷拓展，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷量增長，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，企業(yè)核心競爭力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元，同比增長18.81%，全年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元，同比增長22.18%，再創(chuàng)歷史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績；年末總資產(chǎn)為41.76億元，同比增長4.53%；年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元，同比增長10.13%。2017年，隨著國家“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)全面推進(jìn)，行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步提高，節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán)，并購重組走向縱深，行業(yè)自律意識不斷增強(qiáng)，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初

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尖峰代表金華兩會議政

本報(bào)訊3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金華市政協(xié)七屆二次會議、金華市人大七屆三次會議先后召開。尖峰的三位人大代表、政協(xié)委員參加會議，為金華的未來發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在本次兩會提出的三條履職建議中，有兩條是關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。他說，金華市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來遇到許多瓶頸，一方面是實(shí)體企業(yè)經(jīng)營成本逐年升高、利潤減少，影響企業(yè)家的發(fā)展信心和投資熱情；另一方面，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新概念層出不窮，社會資本脫實(shí)向虛，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成較大的沖擊。為此，蔣曉萌建議從五個(gè)方面著手，幫助金華實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺脫困境，即，創(chuàng)造良好的投資及企業(yè)入戶的環(huán)境氛圍，如有競爭力的土地要素、配套的公共環(huán)保設(shè)施、合理配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、豐富的勞動力資源等；政府從土地、廠房、稅收、補(bǔ)貼、獎勵等方面進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步出臺有吸引力、能激發(fā)實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施；政府招商與“以商招商”相結(jié)合，出臺相應(yīng)的引導(dǎo)激勵政策，通過在金企業(yè)進(jìn)行引商，更有說服力，更容易成功；注意幫扶現(xiàn)有的本土工業(yè)企業(yè)，提升他們的積極性；大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家，營造尊重企業(yè)家的良好氛圍，提振廣大企業(yè)家投資建設(shè)回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。關(guān)于小微企

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“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動方案確定

本報(bào)訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當(dāng)年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀(jì)念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團(tuán)公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)辦公會討論決定，紀(jì)念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進(jìn)全體員工的情誼交流的同時(shí)，傳承并發(fā)揚(yáng)尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌任組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項(xiàng)崇平、陳天賜、朱堅(jiān)衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項(xiàng)崇平、秦旭平擔(dān)任。系列紀(jì)念活動主要包括，進(jìn)行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強(qiáng)健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風(fēng)光在尖峰”為主題的集團(tuán)公司發(fā)

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“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動方案確定

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“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動方案確定

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公司全面部署2018年工作

本報(bào)訊1月27日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項(xiàng)目，推進(jìn)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強(qiáng)化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點(diǎn)；同時(shí)對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運(yùn)作、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報(bào)

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