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黃平尖峰獲貴州“省級綠色工廠”稱號
發(fā)布時間：
2022-12-13
11月30日，貴州省工業(yè)和信息化廳發(fā)布2022年度貴州省綠色制造單位名單，黃平尖峰水泥公司被認定為“省級綠色工廠”。
綠色工廠建設(shè)，是指制造業(yè)企業(yè)采用先進適用的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，建立資源回收循環(huán)利用機制，推動用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推廣綠色設(shè)計和綠色采購，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)運行全流程的綠色發(fā)展。黃平尖峰自項目設(shè)計時起，公司就以綠色工廠為目標進行了系統(tǒng)規(guī)劃，廠區(qū)和生產(chǎn)線布局、設(shè)備選型、生產(chǎn)工藝、配套設(shè)施，都從節(jié)能環(huán)保方面做了反復論證。如生產(chǎn)線全部選用節(jié)能先進設(shè)備，并優(yōu)化設(shè)計管路等以降低能源消耗，窯尾分解爐采用的分級燃燒技術(shù)和最新的SNCR脫硝技術(shù)，可將氮氧化物排放濃度控制在100mg/m3以下，收塵設(shè)施設(shè)備實際運行結(jié)果可達到國家超低排放標準。自投產(chǎn)以來，黃平尖峰專門成立了綠色工廠管理小組，負責組織開展綠色工廠創(chuàng)建工作，與業(yè)內(nèi)科研機構(gòu)、設(shè)備生產(chǎn)廠家積極協(xié)作，進行技術(shù)攻關(guān)，不斷應(yīng)用最新技術(shù)、改進生產(chǎn)工藝。在資源綜合利用方面，黃平尖峰不斷嘗試利用工業(yè)固體廢物脫硫石膏、粉煤灰、燃煤爐渣、鐵合金爐渣等來生產(chǎn)水泥，解決當?shù)毓I(yè)固體廢物堆積問題、減少資源浪費和環(huán)境污染。投產(chǎn)兩年多來，黃平尖峰先后通過了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境、能源四大管理體系認證，“一卡通”等信息化系統(tǒng)應(yīng)用日漸完善，各項能耗、排放指標均優(yōu)于國家標準。
為了展示綠色工廠建設(shè)成果，進一步促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黃平尖峰在8月進行了“省級綠色工廠”申報。經(jīng)企業(yè)自評、第三方機構(gòu)評審、貴州省級工業(yè)信息化主管部門評估確認等環(huán)節(jié)，終于摘得這一榮譽。據(jù)了解，黃平尖峰將在以往工作的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料采購和管理、工藝優(yōu)化、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面，進一步深入推進綠色工廠建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建安全高效、環(huán)保清潔、節(jié)能低碳的綠色制造體系。
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本報訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息，2017年上半年，公司實現(xiàn)凈利潤24,053.57萬元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展、加強管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，對內(nèi)強化精益生產(chǎn)和管理提升，對外積極探索發(fā)展新機遇，持續(xù)推進“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實現(xiàn)營業(yè)總收入130,593.27萬元，同比增長18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元，同比增長132.11%，實現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計劃，深入開展“三降三提高”工作，進一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險，進一步抓好安全、環(huán)保工作，進一步發(fā)展和完善互補型的相對多元化的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報告、《關(guān)于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會第12次會議，
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代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會（簡稱“西普會”）在海南博鰲舉行，集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負責人應(yīng)邀參加了此次盛會，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機構(gòu)、130余家國內(nèi)外頂級資本機構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍圖。會議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會主辦方負責人和業(yè)內(nèi)專家進行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百強連鎖市場動態(tài)。近十年間，我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
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07-31
本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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07-31
本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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尖峰健康將被認定為“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”
本報訊近日，金華市科技局發(fā)布公示，擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。按有關(guān)要求，浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，且生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施、管理制度健全，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上，企業(yè)年度銷售收入500萬元以上（其中農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品銷售收入與技術(shù)性收入占企業(yè)總收入的50%以上），企業(yè)年度用于農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)總銷售收入的2%以上，主持承擔有縣（市、區(qū)）以上科技項目，環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%，技術(shù)人員中學士以上人員占76%；科技產(chǎn)品銷售收入占比約90%；研發(fā)費用占總銷售收入8.9%；承擔3項縣（市、區(qū)）以上科技項目。繼2016年取得金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后，尖峰健康申請了此次省級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié)，尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉，金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。（楊浩）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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