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在變化中尋找不變的規(guī)律 在變化中思考企業(yè)的變革 總經(jīng)理講大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間：
2022-12-13
12月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新》為題，給公司后備管理人才上了一堂管理課。
近年來(lái)，全球地緣政治動(dòng)蕩、能源危機(jī)、氣候變化、老齡化加劇等因素，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，新冠肺炎疫情的沖擊更加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多前所未有的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展處于關(guān)鍵期，傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、淘汰加快、產(chǎn)業(yè)集中度提高的后工業(yè)化時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式進(jìn)入新變革階段；科技快速發(fā)展進(jìn)一步打破產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、生活水平的平衡，產(chǎn)生新的矛盾，促進(jìn)新的變革；國(guó)民生活水平的提高、消費(fèi)習(xí)慣的改變也對(duì)產(chǎn)業(yè)的變革帶來(lái)了影響，企業(yè)以往成功的發(fā)展理念、經(jīng)驗(yàn)、模式正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。虞建紅提出，即使是在這“百年未有之大變局”中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、市場(chǎng)供給與需求的波動(dòng)規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本邏輯、企業(yè)用高效管理創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的底層邏輯依然不會(huì)改變。企業(yè)要贏得這場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、吹糠見(jiàn)米的挑戰(zhàn)，就要從這種種“變化”中找到“不變”的生存理念，通過(guò)高效的管理、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)造滿足人們對(duì)美好生活向往需求的產(chǎn)品和解決方案，不斷地提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量，降低成本，使企業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，保持生存活力。
基于這一思路，虞建紅從管理的目的、定義和職能出發(fā)，提出了當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新的主要方向。他認(rèn)為，管理變革和技術(shù)創(chuàng)新是保持企業(yè)生存發(fā)展的兩大主要力量，其中技術(shù)革命是推動(dòng)管理變革的主要?jiǎng)恿?，管理能力是技術(shù)創(chuàng)新和突破的有效保障。企業(yè)要提升技術(shù)創(chuàng)新的能力，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)能力，首先要有管理制度的創(chuàng)新，保障組織的活力，激發(fā)人的潛力，用全球化的視野，創(chuàng)新、互聯(lián)的思維，堅(jiān)毅、果敢的勇氣，系統(tǒng)化、邏輯縝密的思維，確定戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略投資的頂層設(shè)計(jì)。
結(jié)合尖峰兩大主業(yè)的行業(yè)生態(tài)狀況，虞建紅從戰(zhàn)略規(guī)劃與投資、產(chǎn)品定位、用數(shù)字化思維塑造傳統(tǒng)行業(yè)、組織架構(gòu)變革、激勵(lì)體系創(chuàng)新、變革管控思維、市場(chǎng)管理創(chuàng)新、塑造企業(yè)文化等方面，分享了自己的管理心得和思考，也對(duì)尖峰未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)管理創(chuàng)新變革的重點(diǎn)做了系統(tǒng)梳理。
虞建紅強(qiáng)調(diào)，思維習(xí)慣影響著一個(gè)人的認(rèn)知高度、深度、眼界；影響著對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決能力，“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”，只有改變自己，才能贏得未來(lái)。他希望公司后備管理人才一定要注重思維模式的修煉，要學(xué)會(huì)更高層次的獨(dú)立思考，學(xué)會(huì)基于規(guī)律、規(guī)則、原點(diǎn)的思考，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維、線性思維、逆向思維、多維度觀察和思考，讓自己能更好、更快地實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，更好地推動(dòng)尖峰在大變局中的變革、創(chuàng)新和發(fā)展。
公司各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、管理骨干也參加了這次學(xué)習(xí)。駐外企業(yè)人員通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加學(xué)習(xí)。
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普洱副市長(zhǎng)胡國(guó)云來(lái)尖峰考察
7月16日，由云南省普洱市副市長(zhǎng)胡國(guó)云帶隊(duì)，普洱市國(guó)資委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、投資促進(jìn)局等部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)，到集團(tuán)公司總部走訪考察。 在與蔣曉萌、虞建紅等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的交流中，胡國(guó)云代表普洱市委市政府對(duì)尖峰集團(tuán)表示感謝。他表示，尖峰到普洱投資創(chuàng)業(yè)，不僅推動(dòng)了普洱市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)做出了突出貢獻(xiàn)。雙方還就加強(qiáng)雙方深度合作等事項(xiàng)進(jìn)行交流探討。
2021
07-21
6月28日，金華市國(guó)資委二級(jí)調(diào)研員黃遵暉到尖峰集團(tuán)走訪，專程看望陳炳相、殷榮富兩位退休老黨員。 兩位尖峰老黨員中，陳炳相曾從事黨務(wù)工作近30年，殷榮富曾獲得浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)，是尖峰黨務(wù)工作者和黨員的代表。黃遵暉代表市國(guó)資委黨委向兩位老黨員表示慰問(wèn)，對(duì)老一輩黨員們一直以來(lái)所做的貢獻(xiàn)表示感謝，并與集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌，黨委委員、工會(huì)主席秦旭平等共同交流，對(duì)尖峰近幾年發(fā)展和黨建工作水平提升給予充分肯定。
2021
07-12
6月24日下午，作為公司2021年安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)的重頭戲之一，“我來(lái)給你上一課”安全培訓(xùn)第二階段活動(dòng)在集團(tuán)總部舉行，在金企業(yè)的管理人員、生產(chǎn)骨干、集團(tuán)各部室人員齊聚現(xiàn)場(chǎng)，外地企業(yè)通過(guò)視頻，上安全“大課”，比授課效果。至此，“我來(lái)給你上一課”安全培訓(xùn)圓滿收官。
2021
07-12
6月23日，集團(tuán)公司黨委派出專人上門走訪，為6名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。 2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，黨中央首次頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，頒發(fā)對(duì)象是黨齡達(dá)到50周年、一貫表現(xiàn)良好的健在黨員。中央組織部還專門印發(fā)了《“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)管理辦法》，對(duì)紀(jì)念章的頒發(fā)程序、頒發(fā)方式、制作、管理等作出規(guī)定。今后，“光榮在黨50年”紀(jì)念章的頒發(fā)將作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，在每年的“七一”前后集中頒發(fā)一次。
2021
07-12
重返黨史現(xiàn)場(chǎng)，再現(xiàn)黨史瞬間 集團(tuán)黨委組織專題黨課學(xué)習(xí)
中國(guó)共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì)召開(kāi)的確切時(shí)間是哪幾天？有哪幾位“一大”代表登上了南湖的紅船？1972年《中美聯(lián)合公報(bào)》與杭州有何關(guān)聯(lián)？……6月24日上午，集團(tuán)公司黨委邀請(qǐng)浙江省委黨史學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán)成員、中國(guó)新聞社浙江分社副社長(zhǎng)嚴(yán)格，為公司黨員干部上了一堂“重返黨史現(xiàn)場(chǎng)，再現(xiàn)黨史瞬間”專題黨課。
2021
07-01
6月26日，金華市統(tǒng)一戰(zhàn)線“同心·頌歌”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽在金華市文化中心劇場(chǎng)舉行。由尖峰員工為主組成的金華市工商聯(lián)代表隊(duì)在比賽中，以一首《在燦爛陽(yáng)光下》獲得銅獎(jiǎng)。
2021
07-01
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