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在變化中尋找不變的規(guī)律在變化中思考企業(yè)的變革總經(jīng)理講大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間：

2022-12-13

12月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新》為題，給公司后備管理人才上了一堂管理課。

近年來(lái)，全球地緣政治動(dòng)蕩、能源危機(jī)、氣候變化、老齡化加劇等因素，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，新冠肺炎疫情的沖擊更加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多前所未有的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展處于關(guān)鍵期，傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、淘汰加快、產(chǎn)業(yè)集中度提高的后工業(yè)化時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式進(jìn)入新變革階段；科技快速發(fā)展進(jìn)一步打破產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、生活水平的平衡，產(chǎn)生新的矛盾，促進(jìn)新的變革；國(guó)民生活水平的提高、消費(fèi)習(xí)慣的改變也對(duì)產(chǎn)業(yè)的變革帶來(lái)了影響，企業(yè)以往成功的發(fā)展理念、經(jīng)驗(yàn)、模式正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。虞建紅提出，即使是在這“百年未有之大變局”中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、市場(chǎng)供給與需求的波動(dòng)規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本邏輯、企業(yè)用高效管理創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的底層邏輯依然不會(huì)改變。企業(yè)要贏得這場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、吹糠見(jiàn)米的挑戰(zhàn)，就要從這種種“變化”中找到“不變”的生存理念，通過(guò)高效的管理、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)造滿足人們對(duì)美好生活向往需求的產(chǎn)品和解決方案，不斷地提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量，降低成本，使企業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，保持生存活力。

基于這一思路，虞建紅從管理的目的、定義和職能出發(fā)，提出了當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新的主要方向。他認(rèn)為，管理變革和技術(shù)創(chuàng)新是保持企業(yè)生存發(fā)展的兩大主要力量，其中技術(shù)革命是推動(dòng)管理變革的主要?jiǎng)恿Γ芾砟芰κ羌夹g(shù)創(chuàng)新和突破的有效保障。企業(yè)要提升技術(shù)創(chuàng)新的能力，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)能力，首先要有管理制度的創(chuàng)新，保障組織的活力，激發(fā)人的潛力，用全球化的視野，創(chuàng)新、互聯(lián)的思維，堅(jiān)毅、果敢的勇氣，系統(tǒng)化、邏輯縝密的思維，確定戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略投資的頂層設(shè)計(jì)。

結(jié)合尖峰兩大主業(yè)的行業(yè)生態(tài)狀況，虞建紅從戰(zhàn)略規(guī)劃與投資、產(chǎn)品定位、用數(shù)字化思維塑造傳統(tǒng)行業(yè)、組織架構(gòu)變革、激勵(lì)體系創(chuàng)新、變革管控思維、市場(chǎng)管理創(chuàng)新、塑造企業(yè)文化等方面，分享了自己的管理心得和思考，也對(duì)尖峰未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)管理創(chuàng)新變革的重點(diǎn)做了系統(tǒng)梳理。

虞建紅強(qiáng)調(diào)，思維習(xí)慣影響著一個(gè)人的認(rèn)知高度、深度、眼界；影響著對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決能力，“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”，只有改變自己，才能贏得未來(lái)。他希望公司后備管理人才一定要注重思維模式的修煉，要學(xué)會(huì)更高層次的獨(dú)立思考，學(xué)會(huì)基于規(guī)律、規(guī)則、原點(diǎn)的思考，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維、線性思維、逆向思維、多維度觀察和思考，讓自己能更好、更快地實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，更好地推動(dòng)尖峰在大變局中的變革、創(chuàng)新和發(fā)展。

公司各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、管理骨干也參加了這次學(xué)習(xí)。駐外企業(yè)人員通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加學(xué)習(xí)。

6月25日，浙江省建材工業(yè)協(xié)會(huì)在杭州召開了第六屆會(huì)員代表大會(huì)暨六屆一次理事會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆理事、監(jiān)事和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌再次當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)。

2024

07-01

職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定三年期滿公司順利通過(guò)試點(diǎn)期企業(yè)評(píng)估

公司自2021年取得浙江省職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)資格以來(lái)，已經(jīng)實(shí)施了3年，試點(diǎn)期已滿。6月7日，金華市職業(yè)技能管理服務(wù)中心對(duì)公司職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)期內(nèi)的工作進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)報(bào)浙江省有關(guān)部門評(píng)審，公司職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定自主評(píng)價(jià)備案有效期延長(zhǎng)3年。

2024

06-21

校企聯(lián)動(dòng) 黨組織共建資源共享公司將與浙師大開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作

“把尖峰的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，與浙師大的學(xué)術(shù)、科研優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，加強(qiáng)校企合作和資源共享，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同步發(fā)展。”6月19日上午舉行的尖峰集團(tuán)、浙江師范大學(xué)校企合作洽談會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌這樣表示。

2024

06-21

車間、班組負(fù)責(zé)人相聚金華交流基層管理經(jīng)驗(yàn)

集團(tuán)公司工會(huì)于6月17日組織車間（部門）管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，主會(huì)場(chǎng)在集團(tuán)總部，來(lái)自集團(tuán)下屬各企業(yè)車間（部門）負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)共30余名代表參加，圍繞“執(zhí)行與激勵(lì)”的主題，分享管理經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)。

2024

06-21

蔣曉萌董事長(zhǎng)榮膺金華市首批“科技型企業(yè)家”稱號(hào)

5月30日是全國(guó)科技工作者日，在這個(gè)特殊的日子里，金華市科協(xié)對(duì)金華首批20名科技型企業(yè)家進(jìn)行表彰，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌名列其中。

2024

06-12

分組討論綜合觀點(diǎn) 總結(jié)發(fā)言一場(chǎng)別開生面的“頭腦風(fēng)暴”

5月29日下午，第二期尖峰青年英才讀書分享會(huì)在集團(tuán)總部召開。此次分享會(huì)選取20名青年員工代表，到現(xiàn)場(chǎng)分享自己的讀書心得，全新的分享形式讓每位參與者都成為了這場(chǎng)思想盛宴的主角。

2024

06-03

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