金華市市長邢志宏到尖峰調(diào)研
發(fā)布時間:
2022-06-13
6月1日下午,金華市市長邢志宏,婺城區(qū)區(qū)委書記高峰、區(qū)長胡余仙,市經(jīng)信局、發(fā)改局等部門負責人,到集團總部與集團公司領(lǐng)導座談交流,了解企業(yè)發(fā)展情況,征求企業(yè)對政府工作的意見建議。邢志宏在了解尖峰當前經(jīng)營情況后指出,專注、走正道、前沿、穩(wěn)健,是尖峰得以長盛不衰的法寶,一定要繼續(xù)堅持。
調(diào)研中,集團公司董事長蔣曉萌結(jié)合當前經(jīng)濟形勢,對公司當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、未來發(fā)展規(guī)劃做了詳細介紹。他表示,今年以來新冠肺炎疫情復雜多變,給各地經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴重影響,針對這一情況,公司經(jīng)營班子統(tǒng)一思想,各企業(yè)上下一心全力以赴抓好三件事,即抓市場銷售、抓降本增效、抓技改創(chuàng)新,通過努力打造尖峰的核心競爭優(yōu)勢來突破困局。這一做法得到了來訪的市、區(qū)領(lǐng)導的一致認同。
蔣曉萌、虞建紅等集團領(lǐng)導還就當前營商環(huán)境、政府企業(yè)政策協(xié)調(diào)等話題與邢志宏一行做了匯報交流。
邢志宏在聽取匯報后表示,尖峰是金華的領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè),在今年因疫情造成經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下,能夠真正做到穩(wěn)中有進,令人欣慰。從尖峰近年來的良好發(fā)展態(tài)勢來看,有幾個經(jīng)驗值得其他企業(yè)學習借鑒,即:專注,堅守主業(yè),專注于自己擅長的領(lǐng)域,強化企業(yè)自身的核心競爭力;走正道,不投機取巧,堅持從企業(yè)長遠發(fā)展去考慮問題,從品質(zhì)、從信譽踏踏實實做產(chǎn)品,從鞏固客戶、樹立品牌做市場,認真打造百年企業(yè);前沿,以前瞻性的眼光緊盯行業(yè)前沿、技術(shù)前沿、管理前沿,不斷探索,為未來實現(xiàn)更大發(fā)展拓展空間;穩(wěn)健,建立了科學的管理決策體系和治理結(jié)構(gòu),避免了經(jīng)營管理的盲目性,實現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展。這四個關(guān)鍵要素是尖峰得以長盛不衰的法寶,必須要繼續(xù)長期堅持下去。
邢志宏提出,當前經(jīng)濟發(fā)展正處在特殊時期,防疫工作不能松,市場壓力大,市場競爭格局、競爭形式都發(fā)生巨大變化,尖峰作為金華市的龍頭企業(yè),一定要在經(jīng)營發(fā)展上做出榜樣,堅持科技創(chuàng)新的研究和投入,堅持產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的拓展和延伸,爭取市場競爭中的話語權(quán)和主動性。金華各級政府也將認真了解企業(yè)所想所需,在政策制訂傳達、對企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)方面不斷優(yōu)化提升,從根本上為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)健康發(fā)展,夯實金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。
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本報訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息,2017年上半年,公司實現(xiàn)凈利潤24,053.57萬元,創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年,公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展、加強管理、提升效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇,對內(nèi)強化精益生產(chǎn)和管理提升,對外積極探索發(fā)展新機遇,持續(xù)推進“三降三提高”工作,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了歷史最好半年度業(yè)績。截至2017年6月底,公司總資產(chǎn)42.26億元,凈資產(chǎn)25.11億元;公司實現(xiàn)營業(yè)總收入130,593.27萬元,同比增長18.42%,歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元,同比增長132.11%,實現(xiàn)每股收益0.7元。下半年,公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計劃,深入開展“三降三提高”工作,進一步抓好內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風險,進一步抓好安全、環(huán)保工作,進一步發(fā)展和完善互補型的相對多元化的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持,審議通過了2017年半年度報告、《關(guān)于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會第12次會議,
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代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日,以“構(gòu)筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(簡稱“西普會”)在海南博鰲舉行,集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負責人應(yīng)邀參加了此次盛會,就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機構(gòu)、130余家國內(nèi)外頂級資本機構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表,以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò),探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍圖。會議期間,黃金龍率領(lǐng)尖峰參會人員,就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題,與發(fā)布會主辦方負責人和業(yè)內(nèi)專家進行深入交流,并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽取一線銷售經(jīng)驗,收集終端連鎖相關(guān)信息,匯集百強連鎖市場動態(tài)。近十年間,我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
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尖峰健康將被認定為“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”
本報訊近日,金華市科技局發(fā)布公示,擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù),且生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施、管理制度健全,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上,企業(yè)年度銷售收入500萬元以上(其中農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品銷售收入與技術(shù)性收入占企業(yè)總收入的50%以上),企業(yè)年度用于農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)總銷售收入的2%以上,主持承擔有縣(市、區(qū))以上科技項目,環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%,技術(shù)人員中學士以上人員占76%;科技產(chǎn)品銷售收入占比約90%;研發(fā)費用占總銷售收入8.9%;承擔3項縣(市、區(qū))以上科技項目。繼2016年取得金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后,尖峰健康申請了此次省級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié),尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉,金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。(楊浩)
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