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集團(tuán)公司表彰2021年度先進(jìn)
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-08
1月26日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧上一年度工作，對(duì)2022年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
在已經(jīng)過(guò)去的2021年，中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)100歲生日，國(guó)家“十四五”規(guī)劃由此開(kāi)局，新冠肺炎疫情仍在肆虐，原材料價(jià)格飛漲，突如其來(lái)、難以捉摸的限產(chǎn)限電，給企業(yè)工作開(kāi)展帶來(lái)了巨大壓力。在這種情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞“遵從規(guī)律、守正出新，變革創(chuàng)新、持續(xù)提升”的工作總方針，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，克服種種困難，基本完成了年初既定的工作目標(biāo)?？偨Y(jié)表彰會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《解放思想，革故鼎新，再造優(yōu)勢(shì)》為題做工作報(bào)告，從重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；持續(xù)強(qiáng)化管理整合，管理水平得到有效提升；科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得新成績(jī)；克服疫情、限電限產(chǎn)等不利因素影響，努力拓展銷售；加強(qiáng)人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)，優(yōu)化薪酬體系；以慶祝建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，加強(qiáng)黨建和思想政治建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和向心力；加強(qiáng)新冠肺炎疫情日常防控，保證員工平安健康；企業(yè)形象、影響力和美譽(yù)度有效提升等方面，對(duì)2021年工作做了全面的總結(jié)回顧。
2021年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了新一年經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，指出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的需求緊縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，并提出了宏觀政策要穩(wěn)健有效、微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力、結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、科技政策要扎實(shí)落地、改革開(kāi)放政策要激發(fā)發(fā)展動(dòng)力、區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性、社會(huì)政策要兜住兜牢民生底線的七大政策組合拳，結(jié)合會(huì)議部署中“碳達(dá)峰、碳中和”政策路徑的調(diào)整，“提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的導(dǎo)向，預(yù)示著國(guó)家政策在“穩(wěn)中求進(jìn)”大方向上，將在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有更多舉措。但與此同時(shí)，全球供應(yīng)鏈秩序的重構(gòu)，疫情反復(fù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，全球大宗商品價(jià)格上漲引起下游企業(yè)生產(chǎn)成本抬升，也會(huì)給經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)諸多不確定性。對(duì)于尖峰這樣身處充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2022年將會(huì)是迎來(lái)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年?；谝陨戏治雠袛啵萁t代表集團(tuán)公司提出2022年的工作方針為“變革，突破，創(chuàng)新，發(fā)展”，并圍繞這一方針，提出了2022年的重點(diǎn)工作：完善投資決策評(píng)價(jià)體系，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展；進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升，全面提高管理效率；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，提高研發(fā)能力；接受營(yíng)銷新理念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境，創(chuàng)建市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)；重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；繼續(xù)努力促進(jìn)安全、環(huán)保管理再上新等級(jí)；加強(qiáng)黨建工作，建設(shè)清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造以“尖峰精神”為核心的企業(yè)文化；繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化管理，確保各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。
虞建紅指出，過(guò)去的一年，尖峰經(jīng)歷了前所未有的重重考驗(yàn)，未來(lái)還將面對(duì)更多的坎坷與挑戰(zhàn)，只有正視自身的問(wèn)題和缺陷，努力尋找改進(jìn)提升的方法，以認(rèn)真、較真、革新、創(chuàng)新的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大浪淘沙中突出重圍。“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰的發(fā)展愿景，尖峰人必須向著這個(gè)目標(biāo)奮力前進(jìn)，用智慧和汗水，為尖峰，也為自己，開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
會(huì)上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰、藥業(yè)公司、健康科技公司、國(guó)際貿(mào)易公司、電纜公司簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海北卡公司董事長(zhǎng)黃金龍，代表上海北卡董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子簽訂責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大會(huì)上宣讀2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。2021年度，共評(píng)出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)黨組織等先進(jìn)集體20個(gè)，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷員等優(yōu)秀個(gè)人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個(gè)人22名。
特別值得一提的是，大冶尖峰由于生產(chǎn)銷售管理得力、技術(shù)改造效果明顯，2021年度產(chǎn)量、銷量和經(jīng)營(yíng)效益同比均有較大提高，經(jīng)集團(tuán)年度先進(jìn)聯(lián)評(píng)會(huì)討論決定，特別給予大冶尖峰“效益突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；黃平尖峰在投產(chǎn)后的第一個(gè)完整年度順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并在區(qū)域環(huán)境強(qiáng)烈波動(dòng)的情況下努力開(kāi)拓市場(chǎng)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在聯(lián)評(píng)中得到了與會(huì)人員的一致肯定，與尖峰藥業(yè)制藥廠一起獲得了“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。
由于工作關(guān)系和新冠肺炎疫情防控需要，駐外企業(yè)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人大部分沒(méi)有來(lái)到集團(tuán)總部的表彰現(xiàn)場(chǎng)。在熱烈的氣氛中，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的先進(jìn)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
會(huì)上，先進(jìn)企業(yè)代表、貴州黃平尖峰總經(jīng)理胡紅煒在黃平通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)；先進(jìn)黨組織代表、大冶尖峰黨支部副書(shū)記石富，優(yōu)秀管理工作者代表、電纜公司總經(jīng)理章慈，創(chuàng)新能手代表、藥業(yè)公司生產(chǎn)部朱國(guó)平，優(yōu)秀營(yíng)銷員代表、大冶尖峰市場(chǎng)營(yíng)銷部李軍在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)分別發(fā)言，回顧過(guò)去一年的工作得失，分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，對(duì)一年來(lái)奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績(jī)表示感謝，并針對(duì)公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，做題為《抓住機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)水泥業(yè)績(jī)新高點(diǎn)；找準(zhǔn)賽道，突破藥業(yè)公司瓶頸期》的會(huì)議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2022年工作的各項(xiàng)安排，更好地完成新一年的工作。
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本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書(shū)的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書(shū)的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-30
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書(shū)的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢?！?月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫(xiě)有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒?dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?；顒?dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參
2020
07-31
“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫(xiě)有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒?dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊。活動(dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參
2020
07-31
大冶尖峰再獲全國(guó)檢驗(yàn)大對(duì)比“全優(yōu)獎(jiǎng)”
本報(bào)訊日前，大冶尖峰水泥公司在國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國(guó)第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比中榮獲“全優(yōu)獎(jiǎng)”。全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比每?jī)赡昱e行一次，是水泥行業(yè)檢驗(yàn)水平最高級(jí)別的比賽，旨在通過(guò)大范圍的對(duì)比，了解我國(guó)水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗(yàn)水平，促進(jìn)各水泥檢驗(yàn)部門提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為水泥生產(chǎn)和使用提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，其結(jié)果真實(shí)地反映了全國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材（水泥）質(zhì)檢站的整體檢驗(yàn)水平，代表著水泥行業(yè)最高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)。多年來(lái)，大冶尖峰牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和頻次進(jìn)行日常檢驗(yàn)，積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開(kāi)展檢驗(yàn)比對(duì)，通過(guò)技能培訓(xùn)提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平，每月對(duì)檢驗(yàn)人員內(nèi)部密碼抽查，嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。自2008年正式投產(chǎn)以來(lái)，大冶尖峰已先后五次參加全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比，均取得較好成績(jī)，其中2009年獲得“全優(yōu)獎(jiǎng)”，2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎(jiǎng)”。（楊慧萍)
2020
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