新聞中心
news
集團(tuán)公司表彰2021年度先進(jìn)
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-08
1月26日上午，集團(tuán)公司召開2021年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧上一年度工作，對(duì)2022年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
在已經(jīng)過(guò)去的2021年，中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)100歲生日，國(guó)家“十四五”規(guī)劃由此開局，新冠肺炎疫情仍在肆虐，原材料價(jià)格飛漲，突如其來(lái)、難以捉摸的限產(chǎn)限電，給企業(yè)工作開展帶來(lái)了巨大壓力。在這種情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞“遵從規(guī)律、守正出新，變革創(chuàng)新、持續(xù)提升”的工作總方針，有序開展各項(xiàng)工作，克服種種困難，基本完成了年初既定的工作目標(biāo)。總結(jié)表彰會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《解放思想，革故鼎新，再造優(yōu)勢(shì)》為題做工作報(bào)告，從重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；持續(xù)強(qiáng)化管理整合，管理水平得到有效提升；科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得新成績(jī)；克服疫情、限電限產(chǎn)等不利因素影響，努力拓展銷售；加強(qiáng)人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)，優(yōu)化薪酬體系；以慶祝建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，加強(qiáng)黨建和思想政治建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和向心力；加強(qiáng)新冠肺炎疫情日常防控，保證員工平安健康；企業(yè)形象、影響力和美譽(yù)度有效提升等方面，對(duì)2021年工作做了全面的總結(jié)回顧。
2021年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了新一年經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，指出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的需求緊縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，并提出了宏觀政策要穩(wěn)健有效、微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力、結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、科技政策要扎實(shí)落地、改革開放政策要激發(fā)發(fā)展動(dòng)力、區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性、社會(huì)政策要兜住兜牢民生底線的七大政策組合拳，結(jié)合會(huì)議部署中“碳達(dá)峰、碳中和”政策路徑的調(diào)整，“提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的導(dǎo)向，預(yù)示著國(guó)家政策在“穩(wěn)中求進(jìn)”大方向上，將在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有更多舉措。但與此同時(shí)，全球供應(yīng)鏈秩序的重構(gòu)，疫情反復(fù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，全球大宗商品價(jià)格上漲引起下游企業(yè)生產(chǎn)成本抬升，也會(huì)給經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)諸多不確定性。對(duì)于尖峰這樣身處充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2022年將會(huì)是迎來(lái)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年?；谝陨戏治雠袛?，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2022年的工作方針為“變革，突破，創(chuàng)新，發(fā)展”，并圍繞這一方針，提出了2022年的重點(diǎn)工作：完善投資決策評(píng)價(jià)體系，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展；進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升，全面提高管理效率；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，提高研發(fā)能力；接受營(yíng)銷新理念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境，創(chuàng)建市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)；重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；繼續(xù)努力促進(jìn)安全、環(huán)保管理再上新等級(jí)；加強(qiáng)黨建工作，建設(shè)清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造以“尖峰精神”為核心的企業(yè)文化；繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化管理，確保各項(xiàng)工作能夠順利開展。
虞建紅指出，過(guò)去的一年，尖峰經(jīng)歷了前所未有的重重考驗(yàn)，未來(lái)還將面對(duì)更多的坎坷與挑戰(zhàn)，只有正視自身的問題和缺陷，努力尋找改進(jìn)提升的方法，以認(rèn)真、較真、革新、創(chuàng)新的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大浪淘沙中突出重圍。“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰的發(fā)展愿景，尖峰人必須向著這個(gè)目標(biāo)奮力前進(jìn)，用智慧和汗水，為尖峰，也為自己，開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
會(huì)上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰、藥業(yè)公司、健康科技公司、國(guó)際貿(mào)易公司、電纜公司簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海北卡公司董事長(zhǎng)黃金龍，代表上海北卡董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子簽訂責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大會(huì)上宣讀2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。2021年度，共評(píng)出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)黨組織等先進(jìn)集體20個(gè)，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷員等優(yōu)秀個(gè)人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個(gè)人22名。
特別值得一提的是，大冶尖峰由于生產(chǎn)銷售管理得力、技術(shù)改造效果明顯，2021年度產(chǎn)量、銷量和經(jīng)營(yíng)效益同比均有較大提高，經(jīng)集團(tuán)年度先進(jìn)聯(lián)評(píng)會(huì)討論決定，特別給予大冶尖峰“效益突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；黃平尖峰在投產(chǎn)后的第一個(gè)完整年度順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并在區(qū)域環(huán)境強(qiáng)烈波動(dòng)的情況下努力開拓市場(chǎng)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在聯(lián)評(píng)中得到了與會(huì)人員的一致肯定，與尖峰藥業(yè)制藥廠一起獲得了“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。
由于工作關(guān)系和新冠肺炎疫情防控需要，駐外企業(yè)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人大部分沒有來(lái)到集團(tuán)總部的表彰現(xiàn)場(chǎng)。在熱烈的氣氛中，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的先進(jìn)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
會(huì)上，先進(jìn)企業(yè)代表、貴州黃平尖峰總經(jīng)理胡紅煒在黃平通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)；先進(jìn)黨組織代表、大冶尖峰黨支部副書記石富，優(yōu)秀管理工作者代表、電纜公司總經(jīng)理章慈，創(chuàng)新能手代表、藥業(yè)公司生產(chǎn)部朱國(guó)平，優(yōu)秀營(yíng)銷員代表、大冶尖峰市場(chǎng)營(yíng)銷部李軍在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)分別發(fā)言，回顧過(guò)去一年的工作得失，分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，對(duì)一年來(lái)奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績(jī)表示感謝，并針對(duì)公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的問題，做題為《抓住機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)水泥業(yè)績(jī)新高點(diǎn)；找準(zhǔn)賽道，突破藥業(yè)公司瓶頸期》的會(huì)議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2022年工作的各項(xiàng)安排，更好地完成新一年的工作。
更多資訊
本報(bào)訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議消息，2017年上半年，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益生產(chǎn)和管理提升，對(duì)外積極探索發(fā)展新機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績(jī)。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130,593.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)132.11%，實(shí)現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，深入開展“三降三提高”工作，進(jìn)一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保工作，進(jìn)一步發(fā)展和完善互補(bǔ)型的相對(duì)多元化的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月25日召開的第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議由集團(tuán)公司事長(zhǎng)蔣曉萌主持，審議通過(guò)了2017年半年度報(bào)告、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》等4項(xiàng)議案和報(bào)告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會(huì)第12次會(huì)議，
2020
07-31
代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報(bào)訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍(lán)圖——聚焦需求的市場(chǎng)覺醒”為主題的2017年中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì)（簡(jiǎn)稱“西普會(huì)”）在海南博鰲舉行，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會(huì)，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會(huì)十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、130余家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會(huì)議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。會(huì)議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會(huì)人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國(guó)家政策對(duì)于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗(yàn)，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百?gòu)?qiáng)連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近十年間，我國(guó)藥品零售規(guī)模從1430億元增長(zhǎng)至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
2020
07-31
本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái)，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來(lái)越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
2020
07-31
本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái)，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來(lái)越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
2020
07-30
本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái)，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來(lái)越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
2020
07-31
尖峰健康將被認(rèn)定為“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”
本報(bào)訊近日，金華市科技局發(fā)布公示，擬認(rèn)定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。按有關(guān)要求，浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施、管理制度健全，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上，企業(yè)年度銷售收入500萬(wàn)元以上（其中農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品銷售收入與技術(shù)性收入占企業(yè)總收入的50%以上），企業(yè)年度用于農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)總銷售收入的2%以上，主持承擔(dān)有縣（市、區(qū)）以上科技項(xiàng)目，環(huán)保達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。尖峰健康自成立以來(lái)，非常重視創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%，技術(shù)人員中學(xué)士以上人員占76%；科技產(chǎn)品銷售收入占比約90%；研發(fā)費(fèi)用占總銷售收入8.9%；承擔(dān)3項(xiàng)縣（市、區(qū)）以上科技項(xiàng)目。繼2016年取得金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)后，尖峰健康申請(qǐng)了此次省級(jí)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認(rèn)定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)形式審查、實(shí)地考察和專家評(píng)審答辯等評(píng)審環(huán)節(jié)，尖峰健康最終將獲得認(rèn)定授牌。據(jù)悉，金華市政府和婺城區(qū)政府還將對(duì)取得該榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)給予一定的配套資金獎(jiǎng)勵(lì)。（楊浩）
2020
07-31
集團(tuán)微信公眾號(hào)
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無(wú)數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請(qǐng)期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁(yè)
