集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個(gè)班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時(shí)間:
2022-02-08
1月27日下午,集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓(xùn)、反對違章作業(yè)等管理活動,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場治理三年行動計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作的深入開展;加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個(gè)月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬元的火災(zāi)責(zé)任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點(diǎn)回顧,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問題,管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核情況做了通報(bào);對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào),對安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析,并對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個(gè)考核單位頒獎(jiǎng)。
蔣曉萌董事長代表集團(tuán)公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重,安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ),樹立“每個(gè)班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念;以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制;以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為基本手段,同時(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入;以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認(rèn)真對待生產(chǎn)過程中的每一個(gè)問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進(jìn)行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個(gè)別企業(yè)對安全管理認(rèn)識不到位,在今后的工作中,公司將加強(qiáng)制度建設(shè),對安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂;要重點(diǎn)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析,把“反違章50條”經(jīng)?;⒅贫然嘤?xùn);要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理,管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時(shí),將對此前八年的開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,對標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善,使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳,切實(shí)把安全責(zé)任意識的烙印打在每個(gè)員工的心里;要完善制度建設(shè),確??尚行浴⒁?guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過強(qiáng)有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì),使每一個(gè)作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我,在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺,為各項(xiàng)工作的開展提供安全保障。
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