集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標責任制,認真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓、反對違章作業(yè)等管理活動,落實各項安全管理責任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點落實現(xiàn)場治理三年行動計劃,進一步推進安全風險分析管控工作的深入開展;加強日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟損失叁拾萬元的火災責任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團公司安全內控指標0.5%要求以內。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點回顧,對各單位安全標準化、安全、環(huán)保設施的運行情況和存在的問題,管理人員個人安全風險金考核情況做了通報;對年度內公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進行了通報,對安全風險分析管控工作推進情況做了重點分析,并對相關單位和責任人進行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結束,會議對創(chuàng)建情況進行了通報。集團公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達到安全環(huán)保無事故工廠標準的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責任與嚴肅紀律并重,安全職責與安全監(jiān)管并重。即以明確的責任體系為基礎,樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念;以嚴肅的紀律做保障,建立嚴格的責任追究機制;以加強現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強安全設施的的投入;以嚴格的自查、互查、定期檢查加強監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調,安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認識不到位,在今后的工作中,公司將加強制度建設,對安全環(huán)保管理標準化制度進行全面修訂;要重點抓風險防控,加強隱患排查和風險分析,把“反違章50條”經(jīng)?;?、制度化培訓;要強化安全環(huán)保管理責任書的管理,管理責任層層分解落實到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進行總結分析,對標準、方法進行修訂完善,使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風險評估和員工的行為習慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進一步完善安全防范設施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強培訓,進一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強法律法規(guī)、工作職責、事故危害性的宣傳,切實把安全責任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設,確??尚行?、規(guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設施安全的作用;要通過強有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質,尤其是領導干部、安全環(huán)保管理人員和項目負責人的安全素質,使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強調,只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應該認真審視自我,在日常工作中扎扎實實查漏補缺,為各項工作的開展提供安全保障。
更多資訊
本報訊2月28日,集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關于子公司對外投資的議案》和《關于授權董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關各方簽訂了《關于北京慧寶源生物技術股份有限公司之增資和股份轉讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
2020
07-31
構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調整構建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?,明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關的宣傳、培訓,強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設施設備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關責任人嚴格考核,并將事故情況在集團內部進行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達到無事故工廠標準,其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿易、藥業(yè)本部組合,第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結經(jīng)驗,進一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團公司研究決定,繼續(xù)開
2020
07-31
構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調整構建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?,明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調整構建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?,明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-30
2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議,審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》(下稱《中醫(yī)藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉變,醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新,中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要。《中醫(yī)藥法》的出臺,使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依,勢必也會給國內醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么,尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》,又將會有怎樣的應對呢?日前,記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關負責人?!吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么?記者:作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理,您對《中醫(yī)藥法》怎么看?黃金龍(集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理):《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學習,相互補充,協(xié)調發(fā)展,發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進中西醫(yī)結合;中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系,反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識,具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準
2020
07-31