集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標責任制,認真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓、反對違章作業(yè)等管理活動,落實各項安全管理責任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點落實現(xiàn)場治理三年行動計劃,進一步推進安全風險分析管控工作的深入開展;加強日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟損失叁拾萬元的火災責任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團公司安全內(nèi)控指標0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點回顧,對各單位安全標準化、安全、環(huán)保設(shè)施的運行情況和存在的問題,管理人員個人安全風險金考核情況做了通報;對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進行了通報,對安全風險分析管控工作推進情況做了重點分析,并對相關(guān)單位和責任人進行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進行了通報。集團公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達到安全環(huán)保無事故工廠標準的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責任與嚴肅紀律并重,安全職責與安全監(jiān)管并重。即以明確的責任體系為基礎(chǔ),樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念;以嚴肅的紀律做保障,建立嚴格的責任追究機制;以加強現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強安全設(shè)施的的投入;以嚴格的自查、互查、定期檢查加強監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認識不到位,在今后的工作中,公司將加強制度建設(shè),對安全環(huán)保管理標準化制度進行全面修訂;要重點抓風險防控,加強隱患排查和風險分析,把“反違章50條”經(jīng)?;⒅贫然嘤?;要強化安全環(huán)保管理責任書的管理,管理責任層層分解落實到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進行總結(jié)分析,對標準、方法進行修訂完善,使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風險評估和員工的行為習慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強培訓,進一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強法律法規(guī)、工作職責、事故危害性的宣傳,切實把安全責任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設(shè),確??尚行浴⒁?guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過強有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導干部、安全環(huán)保管理人員和項目負責人的安全素質(zhì),使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應該認真審視自我,在日常工作中扎扎實實查漏補缺,為各項工作的開展提供安全保障。
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大冶尖峰安標創(chuàng)建獲獎勵 是大冶市2015年度唯一獲獎企業(yè)
本報訊由于二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中取得的成績,大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級,大冶市政府2015年設(shè)置了專項資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的,給予20萬元獎勵。據(jù)了解,大冶市工商貿(mào)企業(yè)中,在2015年進行二級安全標準化創(chuàng)建工作,提出申請并通過審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創(chuàng)建專項獎勵的企業(yè)。(葉梅芳)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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