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尖峰報(bào)

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尖峰再列中國(guó)建材企業(yè)百?gòu)?qiáng)

發(fā)布時(shí)間：

2022-01-04

中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)日前發(fā)布了“2021中國(guó)建材企業(yè)500強(qiáng)”系列榜單，尖峰集團(tuán)名列“2021中國(guó)建材企業(yè)100強(qiáng)”。

該系列榜單自2002年以來(lái)每年發(fā)布，得到了各級(jí)政府、建材主管部門及廣大建材企業(yè)的廣泛關(guān)注和積極參與，已成為中國(guó)建材行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。為了增強(qiáng)信息發(fā)布的權(quán)威性、公信力和影響力，該榜單與中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各建材專業(yè)協(xié)會(huì)、地方建材協(xié)會(huì)聯(lián)手合作，數(shù)據(jù)采集工作通過地方建材協(xié)會(huì)和建材專業(yè)協(xié)會(huì)推薦、企業(yè)申報(bào)、公開信息、專項(xiàng)調(diào)查等多種渠道開展，評(píng)選范圍包括在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)（不包括在華外資、港澳臺(tái)獨(dú)資和控股企業(yè)），或在境外注冊(cè)、投資主體為中國(guó)自然人或法人、主要業(yè)務(wù)在境內(nèi)，所有從事生產(chǎn)、服務(wù)、科研、設(shè)計(jì)、商貿(mào)、供應(yīng)、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈建材企業(yè)與單位。2021年，在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的實(shí)踐中，廣大建材企業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)。尖峰下屬企業(yè)克服了市場(chǎng)波動(dòng)、疫情影響等諸多不利因素，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，提高質(zhì)量、成本控制能力，對(duì)外開拓市場(chǎng)精耕細(xì)作，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得進(jìn)步。參與該榜單評(píng)選以來(lái)，尖峰已連續(xù)多年名列中國(guó)建材企業(yè)100強(qiáng)。

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

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暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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