一份耕耘,一份收獲
發(fā)布時(shí)間:
2020-11-03
一份耕耘,一份收獲
在生活工作中,我們每個(gè)人都希望自己能夠獲得更多物質(zhì),過(guò)上更好的生活。確實(shí),在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)得不到酬勞,甚至都無(wú)法生存,所以人們很在乎我得到了多少,我應(yīng)該擁有更多,但很少去想我付出了多少。其實(shí),沒(méi)有春耕哪有秋收,守株待兔一場(chǎng)空,天上也不可能掉餡餅。
“一份耕耘,一份收獲”,在黃平尖峰工作的這幾個(gè)月,我對(duì)這句話的體會(huì)尤為深刻。今年6月,我被分到鎮(zhèn)遠(yuǎn)分部工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷。我對(duì)這份工作是陌生的,也沒(méi)有專業(yè)知識(shí),所以不知道怎么去規(guī)劃市場(chǎng),怎么去跟客戶交流,甚至到了一個(gè)縣城,連回去的路都認(rèn)不清。那時(shí)候特別苦惱,甚至覺(jué)得自己不適合這份工作。但通過(guò)幾個(gè)月的磨練,我慢慢從這些苦惱中走了出來(lái)。市場(chǎng)不熟悉不知道怎么規(guī)劃,就多跑多問(wèn),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí);不懂與客戶交流,就多看一些相關(guān)資料;學(xué)了一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)或者是一個(gè)專業(yè)詞語(yǔ),就把它記下來(lái),然后嘗試著去跟客戶溝通……慢慢地,我感覺(jué)到自己跟客戶溝通起來(lái)也有底氣了。當(dāng)然,在工作上靠自己這么一點(diǎn)成長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但我確確實(shí)實(shí)獲得了自信,獲得了一些客戶信任與認(rèn)可。這就是我的收獲。
總之,任何一件事,只要我們用心去對(duì)待,一定會(huì)得到回饋。種瓜得瓜,種豆得豆。你的努力與付出就像播下了一顆種子,通過(guò)耕耘培育,它會(huì)生根,發(fā)芽,開(kāi)花,結(jié)果。
只要我們朝著一個(gè)目標(biāo)不停向前,不斷努力付出,終究會(huì)得到一份回報(bào)。世上沒(méi)有不勞而獲的工作,更沒(méi)有坐享其成的收獲,若比別人貪心,請(qǐng)比別人用心,一份耕耘,一份收獲。(陳開(kāi)壽)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2020
07-31
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
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