公司全面部署2019年工作
發(fā)布時間:
2020-07-22
本報訊 1月28日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人均勞動生產(chǎn)率進一步得到提高;信息化管理水平進一步得到提高;新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時,虞建紅也指出了部分工作未能按計劃完成,主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo),提出了統(tǒng)一認識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動;圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,把握戰(zhàn)略機遇,加快企業(yè)發(fā)展;進一步夯實基礎(chǔ)管理,強化管理創(chuàng)新,提高運行效率;提高產(chǎn)品品質(zhì)意識,提升工藝設(shè)備技術(shù)水平,強化過程質(zhì)量管控,實現(xiàn)高質(zhì)量的增長;堅持技術(shù)領(lǐng)先,強化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入;完善人才培養(yǎng)、引進、任用機制,強化人才隊伍建設(shè);抓好安全、環(huán)保管理;進一步加強營銷管理,全面提升營銷能力;進一步強化企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。
虞建紅強調(diào),當(dāng)下,環(huán)境、政策都處于多變期,實體經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力還在加大,雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,看似并未受到影響,但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下,只有以心為本,尊重規(guī)律,按市場的本質(zhì)辦事,才能找到企業(yè)正確的立足點、出發(fā)點,才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此,尖峰各級管理者要堅持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品,即做善用資源、奉獻社會的企業(yè),制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品;同時加大創(chuàng)新力度,不斷為社會創(chuàng)造新的價值。唯有如此,才能更好地順應(yīng)社會發(fā)展的需要,迎來企業(yè)發(fā)展的春天。(本報記者)
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會,負責(zé)指導(dǎo)集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
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本報訊近日,國家工商行政管理總局商標(biāo)局下發(fā)了文件,尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標(biāo)被認定為馳名商標(biāo)?!秶夜ど炭偩稚虡?biāo)局關(guān)于認定“尖峰”商標(biāo)為馳名商標(biāo)的批復(fù)》(商標(biāo)馳字〔2016〕121號)文件主要內(nèi)容如下:根據(jù)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實施條例》及《馳名商標(biāo)認定和保護規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)審查研究,認定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標(biāo)為馳名商標(biāo)。本次馳名商標(biāo)的認定,有效地提升了公司的品牌價值,有利于提高公司產(chǎn)品的知名度,進一步加強了“尖峰”商標(biāo)的保護力度。(周恒斌)新聞鏈接:“馳名商標(biāo)”(Well-knownTradeMark)又稱為周知商標(biāo),最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),馳名商標(biāo)制度是為充分保護知名商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的,其宗旨是合理保護相關(guān)的商標(biāo)所有權(quán),維護公平競爭,制止侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約,依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標(biāo)給予特殊的法律保護,已經(jīng)成為我國商標(biāo)法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(biāo)(ChinaFam
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07-31
本報訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議,于10月24日至27日在北京舉行,審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日,集團公司黨委先后召開黨委會和支部書記會,學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神,對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上,集團公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進行了宣講。他指出,實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴明黨的紀(jì)律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則,在新的社會環(huán)境下,部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣,損害了黨的形象和利益,為此,十八屆六中全會提出加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,以黨章為根本,堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,著力增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,著力維護黨中央權(quán)威、保證黨的團結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進性和純潔性,努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律
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