公司全面部署2019年工作
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-22
本報(bào)訊 1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步得到提高;信息化管理水平進(jìn)一步得到提高;新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報(bào)、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績(jī)的同時(shí),虞建紅也指出了部分工作未能按計(jì)劃完成,主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進(jìn)企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各相關(guān)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)之后,虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo),提出了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動(dòng);圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,把握戰(zhàn)略機(jī)遇,加快企業(yè)發(fā)展;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提高運(yùn)行效率;提高產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí),提升工藝設(shè)備技術(shù)水平,強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng);堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入;完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用機(jī)制,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè);抓好安全、環(huán)保管理;進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷管理,全面提升營(yíng)銷能力;進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作。
虞建紅強(qiáng)調(diào),當(dāng)下,環(huán)境、政策都處于多變期,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力還在加大,雖然公司近年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,看似并未受到影響,但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢(shì)下,只有以心為本,尊重規(guī)律,按市場(chǎng)的本質(zhì)辦事,才能找到企業(yè)正確的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此,尖峰各級(jí)管理者要堅(jiān)持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品,即做善用資源、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè),制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品;同時(shí)加大創(chuàng)新力度,不斷為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。唯有如此,才能更好地順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的春天。(本報(bào)記者)
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本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來(lái)自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報(bào)訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦水土保持方案日前通過(guò)專家評(píng)審。為有效預(yù)防和治理水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗(yàn)站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案。近期,兩個(gè)礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評(píng)審。經(jīng)過(guò)近一天的認(rèn)真評(píng)審,與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案給予了較高評(píng)價(jià),并提出了一些完善建議和意見,同時(shí)對(duì)大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個(gè)方案通過(guò)評(píng)審。金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi),大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測(cè),并逐步按照方案組織落實(shí)防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實(shí)施情況編制技術(shù)評(píng)估報(bào)告,檢查施工及責(zé)任落實(shí)等情況,評(píng)價(jià)防治水土流失效果,并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。(大冶尖峰)
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07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長(zhǎng),成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”)走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi),更走出國(guó)門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
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07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?;方?jīng)營(yíng)單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識(shí),把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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