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蔣曉萌董事長在云南尖峰指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-30

本報(bào)訊 12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。

當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。

16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級員工的主動(dòng)性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時(shí)間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理，嚴(yán)格按照綠色生產(chǎn)、美麗工廠的要求組織生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場的整潔有序；五、銷售方面要未雨綢繆，對市場變化做出充分科學(xué)的預(yù)判，以新理念、新思想、新方法來做好未來的規(guī)劃和布局；六、質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，每一個(gè)干部員工都不能掉以輕心，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全開展。

時(shí)近年關(guān)，蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節(jié)日期間更要嚴(yán)于律己，一如既往地從每一個(gè)細(xì)節(jié)做好各項(xiàng)工作，并預(yù)祝大家過一個(gè)歡樂祥和的新年。

根據(jù)蔣曉萌董事長的要求，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作做了部署安排。（王少宇）

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