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蔣曉萌董事長(zhǎng)在云南尖峰指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-30

本報(bào)訊 12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。

當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營(yíng)班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做對(duì)比分析，向經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。

16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上，蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對(duì)此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時(shí)間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理，嚴(yán)格按照綠色生產(chǎn)、美麗工廠的要求組織生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；五、銷售方面要未雨綢繆，對(duì)市場(chǎng)變化做出充分科學(xué)的預(yù)判，以新理念、新思想、新方法來做好未來的規(guī)劃和布局；六、質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，每一個(gè)干部員工都不能掉以輕心，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全開展。

時(shí)近年關(guān)，蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節(jié)日期間更要嚴(yán)于律己，一如既往地從每一個(gè)細(xì)節(jié)做好各項(xiàng)工作，并預(yù)祝大家過一個(gè)歡樂祥和的新年。

根據(jù)蔣曉萌董事長(zhǎng)的要求，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作做了部署安排。（王少宇）

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

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暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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