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公司全面部署2018年工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 1月27日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項目，推進組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達標(biāo)，培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點；同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運作、人才隊伍建設(shè)等方面的不足進行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2018年的效益目標(biāo)，提出了制訂新規(guī)劃、推進新發(fā)展、謀求新的利潤增長點；繼續(xù)推進管理創(chuàng)新，深入優(yōu)化管理組織；加強技術(shù)創(chuàng)新，完善開發(fā)體系；創(chuàng)新營銷管理，全面提升營銷能力；強化人力資源管理，加強人才隊伍建設(shè)；推行安全與環(huán)保管理再上等級；進一步強化企業(yè)文化建設(shè)等七項重點工作。
集團公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中，對各企業(yè)在2017年付出的努力、取得的業(yè)績表示肯定和感謝，針對今后的工作，他希望各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品的發(fā)展方向、培養(yǎng)知名品牌、提高產(chǎn)品附加值這四大問題，努力做好環(huán)境、人才、戰(zhàn)略、文化、管理五個方面的工作。蔣曉萌指出，營銷能力是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新能力是企業(yè)的發(fā)展力，成本控制能力是企業(yè)的競爭力，文化能力是企業(yè)的生命力，薪酬水平是企業(yè)的吸引力，企業(yè)要做好，就必須努力增強自身的這五種能力。蔣曉萌還就如何進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、如何認(rèn)識風(fēng)險與機遇、產(chǎn)品研發(fā)、人才引進、有效激勵、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等具體工作提出要求，希望各級干部員工在2018年能夠圍繞工作核心，關(guān)注重點，提升能力，再創(chuàng)繁榮，為尖峰創(chuàng)業(yè)60周年交上一份滿意的答卷。（記者 傅亦武）
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標(biāo)
2020
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標(biāo)
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-30
本報訊近日，國家工商行政管理總局商標(biāo)局下發(fā)了文件，尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。《國家工商總局商標(biāo)局關(guān)于認(rèn)定“尖峰”商標(biāo)為馳名商標(biāo)的批復(fù)》（商標(biāo)馳字〔2016〕121號）文件主要內(nèi)容如下：根據(jù)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實施條例》及《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查研究，認(rèn)定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標(biāo)為馳名商標(biāo)。本次馳名商標(biāo)的認(rèn)定，有效地提升了公司的品牌價值，有利于提高公司產(chǎn)品的知名度，進一步加強了“尖峰”商標(biāo)的保護力度。（周恒斌）新聞鏈接：“馳名商標(biāo)”（Well-knownTradeMark）又稱為周知商標(biāo)，最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，馳名商標(biāo)制度是為充分保護知名商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的，其宗旨是合理保護相關(guān)的商標(biāo)所有權(quán)，維護公平競爭，制止侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約，依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標(biāo)給予特殊的法律保護，已經(jīng)成為我國商標(biāo)法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(biāo)（ChinaFam
2020
07-31
本報訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議，于10月24日至27日在北京舉行，審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日，集團公司黨委先后召開黨委會和支部書記會，學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上，集團公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進行了宣講。他指出，實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則，在新的社會環(huán)境下，部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣，損害了黨的形象和利益，為此，十八屆六中全會提出加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，以黨章為根本，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，著力增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，著力維護黨中央權(quán)威、保證黨的團結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進性和純潔性，努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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