尖峰藥業(yè)成為國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 距2016年被確定為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)僅僅過去一年時間,“浙江尖峰藥業(yè)有限公司”又出現(xiàn)在國家知識產(chǎn)權局新近公布的2017年度國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)名單中。由此,尖峰藥業(yè)成為金華市本級第一家、也是目前唯一一家國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)。
12月12日,國家知識產(chǎn)權局下發(fā)通知,公布2017年度國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)名單。經(jīng)企業(yè)申報,各省市局推薦,國家局審核,并經(jīng)社會公示,確定了182家國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和816家國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。包括尖峰藥業(yè)在內,浙江省被確定為國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)的僅有15家。
隨著近年來企業(yè)的不斷發(fā)展,尖峰藥業(yè)成立了專門的工作機構,從知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理、創(chuàng)造、運營和維權保護等方面,進行知識產(chǎn)權能力的培塑提升,先后編制實施《知識產(chǎn)權管理手冊》《知識產(chǎn)權獎懲制度》《商業(yè)秘密管理制度》等27項程序文件和36項表單,并及時根據(jù)政策、企業(yè)現(xiàn)狀進行修訂,以保證體系運行的符合性、有效性。2012年、2013年,尖峰藥業(yè)先后被評為金華市、浙江省專利示范企業(yè);2013年獲得金華市專利實施獎三等獎;2016年通過知識產(chǎn)權管理體系認證,并被確定為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。目前,尖峰藥業(yè)擁有各類發(fā)明、實用新型、商標知識產(chǎn)權國內外申請140項,注冊授權127項,其中包括中國馳名商標1件、浙江省著名商標2件、金華市著名商標5件;在知識產(chǎn)權運營、提高創(chuàng)新效率,促進創(chuàng)新成果產(chǎn)權化和產(chǎn)業(yè)化等方面,也不斷進行積極嘗試。
一般情況下,國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)建設三年期滿,考核達標后才能升格為示范企業(yè),尖峰藥業(yè)卻僅花了一年時間,就完成了從“優(yōu)勢企業(yè)”向“示范企業(yè)”的跨越。這標志著尖峰藥業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用、保護水平,已經(jīng)進入了較高的層次。據(jù)了解,尖峰藥業(yè)在國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)年度考核中成績達到優(yōu)秀,是這次破格“跳級”的重要原因。通過開展《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準推行、優(yōu)勢企業(yè)和示范企業(yè)培育工作,尖峰藥業(yè)實現(xiàn)了“完善知識產(chǎn)權管理基礎、培育知識產(chǎn)權優(yōu)勢、形成綜合競爭優(yōu)勢”的進階發(fā)展,不僅可以進行自我保護,也可以避免侵犯其他企業(yè)的權益,為企業(yè)經(jīng)濟轉型升級、提質增效提供有力支撐。此外,此次被確定為國家知識產(chǎn)權示范企業(yè),尖峰藥業(yè)還將獲得金華市的30萬元獎勵。
按照國家知識產(chǎn)權局文件要求,2017年度國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)建設工作期限自2017年12月至2020年11月。在此期間,各地知識產(chǎn)權管理部門要按照有關要求,結合工作實際,探索建立各具特色的企業(yè)培育政策體系,進一步完善本地區(qū)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)培育工作總體方案,明確培育工作階段性任務,加大投入,保障專項資金,集聚專家資源和扶持措施,加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的針對性指導、服務、監(jiān)督和檢查。作為示范企業(yè),尖峰藥業(yè)也將進一步制定示范企業(yè)建設工作方案,建立健全工作領導和統(tǒng)籌協(xié)調機制,進一步加強知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理和實施,加大保障力度,確保示范企業(yè)建設工作取得實效,實現(xiàn)知識產(chǎn)權強企的發(fā)展目標。(記者 傅亦武)
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本報訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效,常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物,隨著醫(yī)改政策的進一步落實,人工牛黃下游行業(yè)將進入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗,此次進行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構、公用工程和操作人員,通過添置雙錐回轉真空干燥、臥式球磨粉碎機組、料斗及提升機、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設備,并對部分公用系統(tǒng)進行升級改造,達到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項目實施計劃,該項目將于5月份完成土建工程;7月份完成設備設施調試、測試和驗證,具備試生產(chǎn)條件;爭取在12月底前完成GMP認證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解,天然牛黃產(chǎn)量極少,價格奇高,市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥,生產(chǎn)廠家較少,以前由于監(jiān)管相對寬松,原料、成品檢測方法相對簡單,質量控制指標不盡完善,市場上產(chǎn)品質量參差不齊,提高質量標準勢在必行。為此,國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質量管理規(guī)范(征求意見稿)》,于2017年3月開始落實。尖峰藥
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07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項榮譽稱號
本報訊近日,尖峰健康被浙江省科學技術廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書,分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術企業(yè)”“金華市農業(yè)科技企業(yè)”“金華市農業(yè)科技研究開發(fā)中心”等。按有關要求,浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識產(chǎn)權、專有技術或先進知識,從事高新技術及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的中小微型企業(yè),企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來就非常重視對科技人員的培養(yǎng),注重自有知識產(chǎn)權的申請,注重產(chǎn)品研發(fā)和知識產(chǎn)權的保護,促進知識產(chǎn)權應用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底,共申請8項發(fā)明專利、5項外觀專利,獲得1項發(fā)明專利和5項外觀專利。金華市高新技術企業(yè)則需符合《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定條件,持續(xù)進行研發(fā)與技術成果轉化,其主要產(chǎn)品(服務)擁有自主知識產(chǎn)權(已授權、登記或受理),對研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費比例及高新技術產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術企業(yè)的獲得,為尖峰健康今后進一步申報國家高新技術企業(yè)認定打下了基礎。金華市農業(yè)科技企業(yè)認定中,尖峰健康技術領域屬農產(chǎn)品精深加工技術及設備,中藥飲片、植物提取物
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07-31
尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權領軍企業(yè),實現(xiàn)知識產(chǎn)權強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標,2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》第三方認證,“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
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07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化,至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內部管理實現(xiàn)了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置,為了規(guī)避責任,經(jīng)常會有重復設置、重疊設置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實現(xiàn)了管理“下沉”。調整制訂責任制,保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果,3月30日,集團公司
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