公司“三名”培育通過階段性驗收
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。
根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行在線的生產(chǎn)、質(zhì)量等工業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集和記錄,實現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在預(yù)定目標(biāo)下的全程監(jiān)控,生產(chǎn)過程參數(shù)可視化、質(zhì)量可追溯,上線后每年可降低生產(chǎn)成本300萬元以上。集團(tuán)OA系統(tǒng)升級后,增加了手機(jī)端M3移動辦公、微協(xié)同等功能,實現(xiàn)“全員協(xié)同、智慧協(xié)同、實時協(xié)同、信息集中共享”等協(xié)同信息化目標(biāo),提高了辦公效率;視頻會議系統(tǒng)在原先的基礎(chǔ)上與EUS企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)結(jié)合,豐富培訓(xùn)資源,降低培訓(xùn)成本;升級后的人力資源管理系統(tǒng)集成了組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺。此外,針對發(fā)展需求,公司與全國知名研究院、高效研發(fā)中心等單位采取合作、入股、引進(jìn)等形式,引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,大大提升了人才隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。
在10月19日的驗收會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平向驗收組匯報了公司“三名”培育項目實施情況。驗收組認(rèn)真審核了項目相關(guān)材料,確定各系統(tǒng)基本完成了責(zé)任書的要求,并投入使用、產(chǎn)生實效,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、管理成本、提升了管理水平、提高了企業(yè)的綜合競爭力,同意通過項目階段性驗收。(池麗帆)
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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07-31
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07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期,兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認(rèn)真評審,與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價,并提出了一些完善建議和意見,同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi),大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測,并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術(shù)評估報告,檢查施工及責(zé)任落實等情況,評價防治水土流失效果,并申請竣工驗收。(大冶尖峰)
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工,加強(qiáng)思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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