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植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 天津尖峰天然產(chǎn)物公司任理事長單位牽頭組建
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31
本報(bào)訊 7月13日，由天津尖峰天然產(chǎn)物公司作為理事長單位的“植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”首屆理事會在天津隆重召開，標(biāo)志著該聯(lián)盟正式成立。
為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級所帶來的新挑戰(zhàn)，近年來，天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引入創(chuàng)新載體和資源，培育新的增長點(diǎn)，緊抓科技型企業(yè)扶持工作，以培養(yǎng)一批高成長性、具有新時(shí)代創(chuàng)新特點(diǎn)的企業(yè)為目標(biāo)，使之成為開發(fā)區(qū)乃至濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱和創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。2016年11月，開發(fā)區(qū)首次遴選區(qū)內(nèi)20家科技型企業(yè)作為示范企業(yè)，天津尖峰就是其中之一，并在天津市委、市政府相關(guān)政策的支持下，聯(lián)合天津科技大學(xué)、天津農(nóng)學(xué)院、葡先生（天津）科技有限公司、天津民生生物工程股份有限公司、天津市壹杯紅生物技術(shù)有限公司等企業(yè)和院校，著手組建“植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”（以下簡稱“聯(lián)盟”），針對大健康重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，開展”植物廢棄物再利用”關(guān)鍵性技術(shù)合作研發(fā)，制定、修訂和推廣產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過建立科技資源開放共享和產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息交流平臺，來推動綠色健康產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)新領(lǐng)域。
聯(lián)盟首屆理事會的召開得到了政府有關(guān)部門、媒體和業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。天津市科委、濱海新區(qū)科委、天津開發(fā)區(qū)科技發(fā)展局等政府部門，天津科技大學(xué)、天津農(nóng)學(xué)院、南開大學(xué)、天津藥物研究院、天津食品研究所等行業(yè)知名高校和研究機(jī)構(gòu)，天津中草藥雜志社、植提橋、中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會化工行業(yè)分會等行業(yè)媒體和組織，均有領(lǐng)導(dǎo)和專家參加這次盛會，為天津尖峰天然產(chǎn)物公司倡導(dǎo)的植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)出謀劃策。
據(jù)介紹，目前聯(lián)盟主要的研究方向是食品加工過程中產(chǎn)生的植物廢棄物和副產(chǎn)物資源。近二十年來，尖峰天然產(chǎn)物公司已經(jīng)在天然葡萄籽、蘋果、花青素、人參等天然產(chǎn)物中活性成分的高效提取分離技術(shù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，確立了生物醫(yī)藥、植物提取物、農(nóng)產(chǎn)品、食品加工、保健品產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的開發(fā)環(huán)節(jié)的地位優(yōu)勢，聯(lián)盟成立后，將借助天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，聯(lián)合聯(lián)盟內(nèi)的高校和企業(yè)以“提升產(chǎn)業(yè)聚焦度”，提升企業(yè)自身、行業(yè)自身的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的轉(zhuǎn)化、推廣和上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，從而帶動生物醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
此次會議上，尖峰天然產(chǎn)物公司總經(jīng)理劉丹提出了聯(lián)盟目前計(jì)劃開展的多項(xiàng)研究課題，主要包括蘋果、葡萄籽、花青素等產(chǎn)品的更深一步活性成分提取及綜合開發(fā)利用，得到與會企業(yè)和專家的熱烈響應(yīng)。天津科技大學(xué)表示將發(fā)揮其在食品工程方面的技術(shù)優(yōu)勢，為尖峰天然產(chǎn)物公司的產(chǎn)品應(yīng)用提供支持；作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的葡先生（天津）科技有限公司以葡萄品種培育方面的優(yōu)勢，與天然產(chǎn)物公司合作開展葡萄新品種的培育和綜合利用產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)；天津民生生物工程股份有限公司則將合作重點(diǎn)放在廢棄物資源的綜合利用上。植提專業(yè)媒體植提橋和幾家行業(yè)協(xié)會的代表也表示將搭建更多的平臺，來展示行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀成果，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
成立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，是濱海新區(qū)在全國范圍內(nèi)首創(chuàng)的先行先試項(xiàng)目。尖峰天然產(chǎn)物公司總經(jīng)理劉丹表示，希望通過聯(lián)盟的一系列研究，真正發(fā)揮科技示范企業(yè)的帶頭作用，廣泛開展同行協(xié)作，集結(jié)業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源，開發(fā)優(yōu)質(zhì)植物提取物產(chǎn)品，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈向更長、更深、更廣的方向發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)多方共贏的同時(shí)，推出更多的行業(yè)龍頭企業(yè)，并一同走出國門，站在更高的舞臺上發(fā)揮中國植提企業(yè)的實(shí)力。（穆瑞欣劉瑩）
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本報(bào)訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報(bào)訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個(gè)方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個(gè)小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確，與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價(jià)、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個(gè)方面，最后都落在一個(gè)點(diǎn)上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
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