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管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31
本報(bào)訊 從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。
減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無(wú)人處理、無(wú)人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。
調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。
為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大冶尖峰召開(kāi)專題座談會(huì)，向干部員工代表征詢對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見(jiàn)和看法。“變得和以前不一樣了”，這是大冶尖峰干部員工對(duì)近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個(gè)月，但實(shí)際效果已初步體現(xiàn)，工作效率提高了，員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。
解決問(wèn)題的通道簡(jiǎn)化了。制造部的代表表示，以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要上報(bào)班長(zhǎng)、車間直到公司，確定處理方案后再一層層安排下來(lái)，最終實(shí)際處理問(wèn)題的技術(shù)人員不能參與決策，而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放，有問(wèn)題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門，都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，不用繞彎，沒(méi)有扯皮推諉，反應(yīng)能力大大提高。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和備品備件采購(gòu)也有了更多的發(fā)言權(quán)。
責(zé)任明確讓?shí)徫还ば睦锔械?。有代表表示，?shí)施大巡檢后，雖然每個(gè)人負(fù)責(zé)的范圍廣了，但對(duì)該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該找誰(shuí)，心里很清楚，每天都過(guò)得很充實(shí)。每天的例行巡檢，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”，中控、巡檢一起開(kāi)班后會(huì)，工作銜接更順暢，有意見(jiàn)建議也可以及時(shí)得到反饋。
責(zé)任重了，壓力大了，員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對(duì)大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程，具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識(shí)，并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障，“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時(shí)說(shuō)，有時(shí)想到有問(wèn)題還沒(méi)處理好，睡覺(jué)都不踏實(shí)。采購(gòu)部的代表則表示，以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要，現(xiàn)在的工作思路更加市場(chǎng)化，原材料的價(jià)格變化、內(nèi)部的合理庫(kù)存，都是他們平時(shí)考慮的內(nèi)容。
虞建紅在座談會(huì)上說(shuō)，中國(guó)水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段，變革是大勢(shì)所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐，尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)才會(huì)有希望。從大冶尖峰目前的情況來(lái)看，新的管理模式已經(jīng)走上正軌，與以往相比有了很大的變化，效果較為明顯，但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步理清責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。（本報(bào)記者）
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“成長(zhǎng)比成功更重要，希望大家能盡快成為尖峰的骨干和棟梁?！?月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅面對(duì)新員工，提出殷切的希望。2日、3日，集團(tuán)公司組織近一年內(nèi)招錄的新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅等領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為他們授課。
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09-13
8月23日，黃石廣播電視臺(tái)播出“加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃 推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排”專題節(jié)目，大冶尖峰水泥公司作為黃石地區(qū)綠色工廠創(chuàng)建、節(jié)能減排方面成績(jī)突出的企業(yè)典型在節(jié)目中亮相。
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09-01
8月22日，云南尖峰水泥公司通過(guò)普洱市紅十字會(huì)、普洱市防疫指揮部，向邊境四縣捐贈(zèng)了總價(jià)值80萬(wàn)元的真空保溫壺，用于邊境地區(qū)新冠肺炎疫情防控需要，以實(shí)際行動(dòng)支持邊境疫情防控工作。
2021
09-01
8月13日，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專題會(huì)，集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會(huì)上的重要講話，傳達(dá)上級(jí)黨委要求，對(duì)組織公司黨員學(xué)習(xí)“七一”講話等事項(xiàng)做出安排。
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08-23
尖峰名列2020中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)
近日，公司收到由中國(guó)水泥網(wǎng)頒發(fā)的“2020中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)”牌匾。中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)排行榜由國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)權(quán)威信息平臺(tái)中國(guó)水泥網(wǎng)組織評(píng)定，系根據(jù)上年末各水泥企業(yè)實(shí)際熟料產(chǎn)能排序后發(fā)布，公司已經(jīng)連續(xù)多年名列百?gòu)?qiáng)榜單。
2021
08-23
公司職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定培訓(xùn)開(kāi)始了
經(jīng)過(guò)前一階段職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)講義資料和題庫(kù)的編制、整理分類的準(zhǔn)備，8月10日，大冶尖峰水泥公司進(jìn)行了制造部機(jī)修班組職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)。8月12日、18日，藥業(yè)公司也先后組織了兩期藥物制劑工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)。 本次集團(tuán)公司等級(jí)自主認(rèn)定對(duì)象為水泥生產(chǎn)工、藥物制劑工崗位，按國(guó)家技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)/初級(jí)工、四級(jí)/中級(jí)工、三級(jí)/高級(jí)工、二級(jí)/技師四個(gè)等級(jí)。根據(jù)員工報(bào)名情況分析，由于藥物制劑工只有一個(gè)工種，而水泥生產(chǎn)工包括了水泥中控員、水泥質(zhì)檢員、水泥熟料煅燒工、水泥制成工、水泥生產(chǎn)巡檢工等工種，所以報(bào)名人數(shù)占比相較水泥生產(chǎn)工要少。報(bào)名的員工中，大多數(shù)為參加職業(yè)技能四級(jí)認(rèn)定。 據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在報(bào)名職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定的員工有155人，其中報(bào)名藥物制劑工的有47名，水泥生產(chǎn)工108名。集團(tuán)公司人力資源部正在抓緊組織人員對(duì)報(bào)名等級(jí)認(rèn)定的員工進(jìn)行資格審核，審核通過(guò)后再進(jìn)入浙江省職業(yè)能力一體化平臺(tái)進(jìn)行正式報(bào)名。各單位根據(jù)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)參加職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定的員工開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課、網(wǎng)絡(luò)授課、學(xué)習(xí)平臺(tái)題庫(kù)練習(xí)等形式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司將組織參加等級(jí)認(rèn)定的員工進(jìn)行考試、考核，考核通過(guò)的將完成等級(jí)認(rèn)定并頒發(fā)技能等級(jí)證書(shū)。 據(jù)了解，為了保證職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定質(zhì)量，公司獲準(zhǔn)自主認(rèn)定職業(yè)技能等級(jí)后，集團(tuán)人力資源部就組織各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參照國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)大綱等材料，編制各工種的題庫(kù)，經(jīng)過(guò)分類整理、統(tǒng)一規(guī)范、核查校對(duì)等工作，目前題庫(kù)編制已基本完成。待提交上級(jí)單位審核通過(guò)后，公司將在企業(yè)大學(xué)平臺(tái)上導(dǎo)入題庫(kù)，方便員工備考練習(xí)。此次職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定的題庫(kù)也將從各個(gè)行業(yè)的題庫(kù)中抽取，內(nèi)容包括職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí)、安全環(huán)保知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、職業(yè)工種實(shí)操等國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)中的技能工作要求和基本要求。 此次職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定的考試、考核暫定于9月中旬進(jìn)行。
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08-23
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