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管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31
本報(bào)訊 從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。
減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無(wú)人處理、無(wú)人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車(chē)間、成品車(chē)間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門(mén)的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門(mén)經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。
調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門(mén)、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。
為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大冶尖峰召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)，向干部員工代表征詢(xún)對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見(jiàn)和看法。“變得和以前不一樣了”，這是大冶尖峰干部員工對(duì)近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個(gè)月，但實(shí)際效果已初步體現(xiàn)，工作效率提高了，員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。
解決問(wèn)題的通道簡(jiǎn)化了。制造部的代表表示，以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要上報(bào)班長(zhǎng)、車(chē)間直到公司，確定處理方案后再一層層安排下來(lái)，最終實(shí)際處理問(wèn)題的技術(shù)人員不能參與決策，而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放，有問(wèn)題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門(mén)，都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，不用繞彎，沒(méi)有扯皮推諉，反應(yīng)能力大大提高。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和備品備件采購(gòu)也有了更多的發(fā)言權(quán)。
責(zé)任明確讓?shí)徫还ば睦锔械住Ｓ写肀硎?，?shí)施大巡檢后，雖然每個(gè)人負(fù)責(zé)的范圍廣了，但對(duì)該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該找誰(shuí)，心里很清楚，每天都過(guò)得很充實(shí)。每天的例行巡檢，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”，中控、巡檢一起開(kāi)班后會(huì)，工作銜接更順暢，有意見(jiàn)建議也可以及時(shí)得到反饋。
責(zé)任重了，壓力大了，員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對(duì)大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程，具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識(shí)，并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障，“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時(shí)說(shuō)，有時(shí)想到有問(wèn)題還沒(méi)處理好，睡覺(jué)都不踏實(shí)。采購(gòu)部的代表則表示，以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要，現(xiàn)在的工作思路更加市場(chǎng)化，原材料的價(jià)格變化、內(nèi)部的合理庫(kù)存，都是他們平時(shí)考慮的內(nèi)容。
虞建紅在座談會(huì)上說(shuō)，中國(guó)水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段，變革是大勢(shì)所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐，尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)才會(huì)有希望。從大冶尖峰目前的情況來(lái)看，新的管理模式已經(jīng)走上正軌，與以往相比有了很大的變化，效果較為明顯，但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步理清責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。（本報(bào)記者）
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尖峰水泥成功進(jìn)入瀾滄機(jī)場(chǎng)工程
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2020
07-30
尖峰水泥成功進(jìn)入瀾滄機(jī)場(chǎng)工程
本報(bào)訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場(chǎng)跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場(chǎng)工地，這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場(chǎng)拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場(chǎng)位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心，輻射范圍廣，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。該項(xiàng)目是國(guó)家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，于2013年1月獲得國(guó)務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項(xiàng)，于2014年11月底開(kāi)工，預(yù)計(jì)2017年4月完工。瀾滄機(jī)場(chǎng)本期工程按滿(mǎn)足2020年旅客吞吐量25萬(wàn)人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計(jì)，包括建設(shè)一條長(zhǎng)2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機(jī)位4個(gè)，包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程，項(xiàng)目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，云南尖峰就將其列為爭(zhēng)取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比，機(jī)場(chǎng)跑道專(zhuān)用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性，生產(chǎn)難度較高。為此，云南尖峰在項(xiàng)目爭(zhēng)取的同時(shí)，集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，在熟料成分確定、熟
2020
07-31
本報(bào)訊日前從浙江省有關(guān)部門(mén)獲悉，公司榮獲2016年“浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)”。浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)2014年設(shè)立，每?jī)赡暝u(píng)選一次。開(kāi)展浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)評(píng)選表彰工作，是為了深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“四換三名”為抓手，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，表彰堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走特色新型工業(yè)化道路的企業(yè)典范。評(píng)審工作由浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)同相關(guān)省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、各市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)，以及各有關(guān)單位共同組織實(shí)施。大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由政府相關(guān)部門(mén)、省“三會(huì)”、相關(guān)省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和工業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理、金融、稅收、質(zhì)量、環(huán)保、安全、科技、法律等方面專(zhuān)家組成，從行業(yè)示范作用、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益、資源利用、環(huán)境保護(hù)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)管理、人力資源等方面對(duì)參評(píng)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)定。“此次獲得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)的企業(yè)，都是為推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的杰出企業(yè)；都是來(lái)自不同行業(yè)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè)，代表了浙江省工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向和引領(lǐng)精神，代表著浙江工業(yè)發(fā)展的最高水平?！睋?jù)主辦方相關(guān)負(fù)
2020
07-31
本報(bào)訊 9月23日，2016年金華浙中購(gòu)物節(jié)啟動(dòng)儀式暨2015年金華市誠(chéng)信企業(yè)表彰大會(huì)在市區(qū)人民廣場(chǎng)舉行。尖峰集團(tuán)旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國(guó)際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
2020
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07-31
金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場(chǎng)本報(bào)訊近日，由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊(cè)，尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ)，引進(jìn)德國(guó)技術(shù)和產(chǎn)品，開(kāi)拓嬰幼兒用藥市場(chǎng)。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國(guó)葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運(yùn)嘉國(guó)際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的55%；葛芙制藥以“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”兩項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)評(píng)估作價(jià)500萬(wàn)元出資，占注冊(cè)資本的25%；德運(yùn)嘉以現(xiàn)金400萬(wàn)元出資，占注冊(cè)資本的20%。公司注冊(cè)地址在金華市金西開(kāi)發(fā)區(qū)，將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進(jìn)行改造，努力吸取各自專(zhuān)長(zhǎng)和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，致力于建成一個(gè)以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中，葛芙制藥以專(zhuān)有技術(shù)評(píng)估作價(jià)入股的“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”，相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國(guó)上市，其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙，增加肌肉張力的治療藥物；對(duì)乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱，也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后，將以這兩項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行相
2020
07-31
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