新聞中心

news

首頁(yè)

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

管理層級(jí)少了責(zé)任更明確了工作更充實(shí)了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-31

本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。

減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無(wú)人處理、無(wú)人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。

調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。

為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大冶尖峰召開(kāi)專題座談會(huì)，向干部員工代表征詢對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見(jiàn)和看法。“變得和以前不一樣了”，這是大冶尖峰干部員工對(duì)近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個(gè)月，但實(shí)際效果已初步體現(xiàn)，工作效率提高了，員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。

解決問(wèn)題的通道簡(jiǎn)化了。制造部的代表表示，以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要上報(bào)班長(zhǎng)、車間直到公司，確定處理方案后再一層層安排下來(lái)，最終實(shí)際處理問(wèn)題的技術(shù)人員不能參與決策，而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放，有問(wèn)題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門，都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，不用繞彎，沒(méi)有扯皮推諉，反應(yīng)能力大大提高。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和備品備件采購(gòu)也有了更多的發(fā)言權(quán)。

責(zé)任明確讓?shí)徫还ば睦锔械住Ｓ写肀硎?，?shí)施大巡檢后，雖然每個(gè)人負(fù)責(zé)的范圍廣了，但對(duì)該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該找誰(shuí)，心里很清楚，每天都過(guò)得很充實(shí)。每天的例行巡檢，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”，中控、巡檢一起開(kāi)班后會(huì)，工作銜接更順暢，有意見(jiàn)建議也可以及時(shí)得到反饋。

責(zé)任重了，壓力大了，員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對(duì)大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程，具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識(shí)，并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障，“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時(shí)說(shuō)，有時(shí)想到有問(wèn)題還沒(méi)處理好，睡覺(jué)都不踏實(shí)。采購(gòu)部的代表則表示，以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要，現(xiàn)在的工作思路更加市場(chǎng)化，原材料的價(jià)格變化、內(nèi)部的合理庫(kù)存，都是他們平時(shí)考慮的內(nèi)容。

虞建紅在座談會(huì)上說(shuō)，中國(guó)水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段，變革是大勢(shì)所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐，尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)才會(huì)有希望。從大冶尖峰目前的情況來(lái)看，新的管理模式已經(jīng)走上正軌，與以往相比有了很大的變化，效果較為明顯，但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步理清責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。（本報(bào)記者）

更多資訊

以案為鑒，黨紀(jì)入心集團(tuán)黨委組織開(kāi)展廉政警示教育

為深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)，5月30日上午，集團(tuán)黨委組織在金黨員赴金華市檔案館進(jìn)行廉政警示教育。

2024

06-03

兩名“八婺金匠”，一名“婺城工匠” 這個(gè)勞動(dòng)節(jié)，尖峰“匠”氣十足！

“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前后，金華市總工會(huì)、婺城區(qū)總工會(huì)先后公布“八婺金匠”“婺城工匠”名單，尖峰藥業(yè)公司樓堅(jiān)峰、尖峰通信電纜公司郭志堅(jiān)榮獲“八婺金匠”，尖峰健康科技公司葉徐英入選“婺城工匠”，讓尖峰的這個(gè)勞動(dòng)節(jié)“匠”氣十足。

2024

05-20

尖峰藥業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)捷報(bào)三傳

近日，尖峰藥業(yè)公司產(chǎn)品研發(fā)接連傳來(lái)喜訊，注射用鹽酸頭孢甲肟通過(guò)一致性評(píng)價(jià)，他氟前列素滴眼液、化學(xué)原料藥甲磺酸伊馬替尼獲準(zhǔn)上市。其中注射用鹽酸頭孢甲肟系國(guó)內(nèi)首家通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。

2024

05-20

“尖峰”——金華市首個(gè)商標(biāo)

4月26日是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，金華市知識(shí)產(chǎn)權(quán)館經(jīng)過(guò)重新裝修正式對(duì)外開(kāi)放。值得一提的是，我公司的“尖峰”商標(biāo)作為金華市首個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，在展廳中占據(jù)了重要位置。

2024

05-06

集團(tuán)黨委動(dòng)員部署黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作

近日，集團(tuán)黨委召開(kāi)全體黨委委員、下屬黨組織書記參加的專題會(huì)議，就開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作做動(dòng)員部署。

2024

05-06

大冶市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目拉練尖峰新材公司受到關(guān)注

4月1日，湖北省大冶市舉行2024年第一次項(xiàng)目拉練活動(dòng)，對(duì)包括湖北尖峰新型建材公司在內(nèi)的13個(gè)2023年以來(lái)投產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“集中檢閱”。

2024

04-11

< 1...9 10 11...75 > 前往頁(yè)

聯(lián)系我們