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云南尖峰通過安標二級驗收




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公司全面部署2019年工作

本報訊1月28日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人

2020

07-22

那些你需要知道的私募基金投資真相

中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權投資的爆發(fā),個人投資者比例進一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多??伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟]你想的那么簡單,風險防范知識須要早知。

2020

07-30

那些你需要知道的私募基金投資真相

中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權投資的爆發(fā),個人投資者比例進一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單,風險防范知識須要早知。

2020

07-31

那些你需要知道的私募基金投資真相

中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權投資的爆發(fā),個人投資者比例進一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多??伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟]你想的那么簡單,風險防范知識須要早知。

2020

07-31

蔣曉萌董事長在云南尖峰指導工作

本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點要求:進一步加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導和推進技術革新,與時俱進,不斷提高生產(chǎn)管理、設備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產(chǎn)

2020

07-31

蔣曉萌董事長在云南尖峰指導工作

本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點要求:進一步加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導和推進技術革新,與時俱進,不斷提高生產(chǎn)管理、設備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產(chǎn)

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