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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成
發(fā)布時間：
2020-07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成
本報訊 經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。
為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。
編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。
公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標安排中，結(jié)合規(guī)劃目標，要有步驟、有措施、多緯度、分階段將《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》逐項分解落實到位，確保集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實現(xiàn)；同時根據(jù)行業(yè)發(fā)展狀況和生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，適時進行規(guī)劃的修正與提高，使之在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮更大的作用。（記者 傅亦武）
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本報訊4月20日，集團公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議，審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經(jīng)理工作報告等15項議案和報告。總經(jīng)理報告中指出，2017年公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展，強化標準、提升品質(zhì)，提升管理、增強效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，深入開展管理整合，不斷提升管理水平，提高企業(yè)運行效率，強化市場營銷拓展，穩(wěn)步推進產(chǎn)品銷量增長，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效，財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，企業(yè)核心競爭力得到進一步加強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元，同比增長18.81%，全年實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元，同比增長22.18%，再創(chuàng)歷史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績；年末總資產(chǎn)為41.76億元，同比增長4.53%；年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元，同比增長10.13%。2017年，隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施，水泥錯峰生產(chǎn)全面推進，行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進一步提高，節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴，并購重組走向縱深，行業(yè)自律意識不斷增強，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初
2020
07-31
本報訊3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金華市政協(xié)七屆二次會議、金華市人大七屆三次會議先后召開。尖峰的三位人大代表、政協(xié)委員參加會議，為金華的未來發(fā)展積極建言獻策。集團公司董事長蔣曉萌在本次兩會提出的三條履職建議中，有兩條是關(guān)于實體經(jīng)濟的。他說，金華市實體經(jīng)濟發(fā)展近年來遇到許多瓶頸，一方面是實體企業(yè)經(jīng)營成本逐年升高、利潤減少，影響企業(yè)家的發(fā)展信心和投資熱情；另一方面，當前經(jīng)濟新概念層出不窮，社會資本脫實向虛，對實體經(jīng)濟造成較大的沖擊。為此，蔣曉萌建議從五個方面著手，幫助金華實體經(jīng)濟擺脫困境，即，創(chuàng)造良好的投資及企業(yè)入戶的環(huán)境氛圍，如有競爭力的土地要素、配套的公共環(huán)保設(shè)施、合理配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、豐富的勞動力資源等；政府從土地、廠房、稅收、補貼、獎勵等方面進行深入研究，進一步出臺有吸引力、能激發(fā)實體企業(yè)經(jīng)濟活力的各項優(yōu)惠政策措施；政府招商與“以商招商”相結(jié)合，出臺相應(yīng)的引導激勵政策，通過在金企業(yè)進行引商，更有說服力，更容易成功；注意幫扶現(xiàn)有的本土工業(yè)企業(yè)，提升他們的積極性；大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家，營造尊重企業(yè)家的良好氛圍，提振廣大企業(yè)家投資建設(shè)回報家鄉(xiāng)的熱情。關(guān)于小微企
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導小組。集團辦公會討論決定，紀念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導小組，由集團公司董事長蔣曉萌任組長，集團公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔任。系列紀念活動主要包括，進行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風光在尖峰”為主題的集團公司發(fā)
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導小組。集團辦公會討論決定，紀念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導小組，由集團公司董事長蔣曉萌任組長，集團公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔任。系列紀念活動主要包括，進行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風光在尖峰”為主題的集團公司發(fā)
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導小組。集團辦公會討論決定，紀念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導小組，由集團公司董事長蔣曉萌任組長，集團公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔任。系列紀念活動主要包括，進行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風光在尖峰”為主題的集團公司發(fā)
2020
07-30
本報訊1月27日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標尋找新的投資、發(fā)展項目，推進組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達標，培訓和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點；同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運作、人才隊伍建設(shè)等方面的不足進行總結(jié)反思。在分析當前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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