《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成
本報(bào)訊 經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。
為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。
編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。
公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)安排中,結(jié)合規(guī)劃目標(biāo),要有步驟、有措施、多緯度、分階段將《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》逐項(xiàng)分解落實(shí)到位,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)現(xiàn);同時(shí)根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,適時(shí)進(jìn)行規(guī)劃的修正與提高,使之在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用。(記者 傅亦武)
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本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計(jì)對相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率,貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生
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07-31
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計(jì)對相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率,貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生
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07-30
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“我們還被交警表揚(yáng)了呢?!?月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng),大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開始,每個(gè)月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時(shí)段,會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動(dòng)開展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時(shí)間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會(huì)議,對此事進(jìn)行動(dòng)員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?;顒?dòng)一開始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
2020
07-31
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07-31
大冶尖峰再獲全國檢驗(yàn)大對比“全優(yōu)獎(jiǎng)”
本報(bào)訊日前,大冶尖峰水泥公司在國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對比中榮獲“全優(yōu)獎(jiǎng)”。全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對比每兩年舉行一次,是水泥行業(yè)檢驗(yàn)水平最高級(jí)別的比賽,旨在通過大范圍的對比,了解我國水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗(yàn)水平,促進(jìn)各水泥檢驗(yàn)部門提高檢驗(yàn)質(zhì)量,為水泥生產(chǎn)和使用提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),其結(jié)果真實(shí)地反映了全國水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材(水泥)質(zhì)檢站的整體檢驗(yàn)水平,代表著水泥行業(yè)最高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)。多年來,大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測項(xiàng)目和頻次進(jìn)行日常檢驗(yàn),積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開展檢驗(yàn)比對,通過技能培訓(xùn)提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平,每月對檢驗(yàn)人員內(nèi)部密碼抽查,嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性,確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場和客戶需求,進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產(chǎn)以來,大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對比,均取得較好成績,其中2009年獲得“全優(yōu)獎(jiǎng)”,2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎(jiǎng)”。(楊慧萍)
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