兩水泥企業(yè)著手實施“大巡檢”
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。
11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題,確保日清日畢,提高工作效率,最終實現(xiàn)工作流程簡化、工作方法更優(yōu)化、工作效率高效化,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。與此同時,大冶尖峰還將對調(diào)整為白班的全體一線員工進行等級管理,根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、職能責任的不同分為一、二、三級,給予不同的待遇。
云南尖峰的大巡檢制于10月25日在成品、制成、余熱發(fā)電、保全部、生產(chǎn)部開始實施。通過模糊崗位設(shè)置,部門所轄范圍內(nèi)的勞動生產(chǎn)、設(shè)備巡檢、維護、電氣保養(yǎng)、衛(wèi)生等工作都是由班組來完成,將過去每個員工固定崗位的單一勞動模式,向一專多能的復(fù)合型勞動模式轉(zhuǎn)變。云南尖峰希望通過大巡檢制的實施,提高員工工作效率,拓展企業(yè)和個人的發(fā)展空間,達到崗位優(yōu)化、企業(yè)管理升級的目的。
通過實施大巡檢,實現(xiàn)崗位優(yōu)化,改變水泥生產(chǎn)企業(yè)以往“一個蘿卜一個坑”的管理“慣例”,可以激活人力資源,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,在崗位上自覺養(yǎng)成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。實施大巡檢,是大冶、云南兩水泥企業(yè)崗位優(yōu)化的第一步,后續(xù)工作將按集團公司要求和企業(yè)三年規(guī)劃穩(wěn)步、持續(xù)推進,促進尖峰水泥板塊的進一步轉(zhuǎn)型提升。(王宇花 熊國云)
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本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強
本報訊日前,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出,獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”榮譽。天津市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強企業(yè)的評選標準主要包括:2015年獲得過科學(xué)技術(shù)獎或?qū)@?,以及其他省級以上獎勵;獲得過省級以上研發(fā)機構(gòu)資格認定或獲批組建;2015年發(fā)明及實用新型專利申請量和授權(quán)量較大,合計超過15件以上;2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持;科研成果取得重大進展和突破。根據(jù)上述標準,尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎二等獎以外,還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究,制訂了葡萄籽提取物(葡萄籽低聚原花青素)國際商務(wù)標準;為更好地開展中試實驗,還對二車間進行了大規(guī)模的技術(shù)改造,且已開展從藍莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時,尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項經(jīng)濟指標,同比都有顯著增長。憑借質(zhì)量優(yōu)、效益好、貢獻大,安全環(huán)保、履行良好的社會責任等優(yōu)勢,尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過評審,躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”行列。(
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