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董事長(zhǎng)給管理人員布置了十道“作業(yè)題”
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31
本報(bào)訊 7月24日下午，董事長(zhǎng)蔣曉萌在上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中，對(duì)各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。
在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競(jìng)爭(zhēng)，完全依靠自己經(jīng)營(yíng)判斷、戰(zhàn)略決策來(lái)運(yùn)營(yíng)的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過(guò)創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來(lái)更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來(lái)不斷使尖峰長(zhǎng)久地走下去，成就“百年尖峰”的夢(mèng)想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來(lái)的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長(zhǎng)向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求：
一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身定位。要搞清楚我們要干什么，現(xiàn)在在做什么；工作的重點(diǎn)是什么，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里；工作的目的是什么，通過(guò)什么方法和手段達(dá)到目的。要充分處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面的關(guān)系，有前瞻性、務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。
二、要做好資源整合。企業(yè)管理的本質(zhì)就是把自身資源不斷進(jìn)行優(yōu)化整合，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的最大效益。在企業(yè)管理過(guò)程中，要將企業(yè)有限的資源不斷進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)外界市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
三、要確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流。現(xiàn)金流是企業(yè)生存發(fā)展的血液，“血液”流通是否通暢、“血液”質(zhì)量是否良好，直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生命。在企業(yè)管理過(guò)程中，要將現(xiàn)金流管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、運(yùn)營(yíng)模式緊密結(jié)合起來(lái)，在強(qiáng)化企業(yè)造血能力的同時(shí)，提高資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。
四、要嚴(yán)控企業(yè)投資行為。盲目的投資行為，輕則造成資金緊張而導(dǎo)致成本增加、市場(chǎng)萎縮，重則造成資金鏈斷裂影響到企業(yè)生存。企業(yè)管理者不能因過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)而盲目樂(lè)觀，所有的投資行為必須基于對(duì)信息的充分掌握、對(duì)形勢(shì)的正確判斷之上。
五、要堅(jiān)持管理的延續(xù)性，保持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須依靠市場(chǎng)信息來(lái)調(diào)整企業(yè)行為，對(duì)信息反應(yīng)要準(zhǔn)確、迅速，行動(dòng)要科學(xué)、系統(tǒng)。而要適應(yīng)這些變化，就必須在繼承以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，積極探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的管理運(yùn)行模式，從而在企業(yè)前進(jìn)過(guò)程中保持管理行為的有序變革和穩(wěn)定發(fā)展。
六、管理行為要一切從實(shí)際出發(fā)，不能趕時(shí)髦。中國(guó)并不缺少先進(jìn)的管理理念，真正缺少的是扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。如果管理行為不能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制度自然變成了一紙空文，決策也就成了“水中月，鏡中花”。只有腳踏實(shí)地、針對(duì)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工作，才有可能將設(shè)想付諸實(shí)踐，真正提高員工的執(zhí)行力。
七、要學(xué)會(huì)變革、拒絕守舊。變革是企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力，沒(méi)有勇氣去承受合理變革的陣痛，企業(yè)就不會(huì)有新生。企業(yè)的變革、工作習(xí)慣的改變，都會(huì)遇到阻力，如果管理者沒(méi)有充分的心理準(zhǔn)備、堅(jiān)定的信念，很容易半途而廢。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，抱成守舊只有死路一條，只有不斷變革、積極進(jìn)取才會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
八、要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新的本領(lǐng)。創(chuàng)新是企業(yè)生存的基本需要，也是一種思維方式、工作習(xí)慣和精神狀態(tài)。提高創(chuàng)新能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。各級(jí)企業(yè)管理層應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)全體員工不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展積蓄后勁。
九、要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是文化的競(jìng)爭(zhēng)。各級(jí)管理者必須重視企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)建有尖峰特點(diǎn)的企業(yè)文化，來(lái)激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強(qiáng)員工的責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)員工的成就感，通過(guò)凝聚全體員工的力量，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
十、要重視經(jīng)營(yíng)中的不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族改變現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要途徑。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)管理者必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能、新方法，才有能力帶領(lǐng)員工一起謀求新發(fā)展。
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本報(bào)訊近日，尖峰健康科技公司的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”獲得2017年度金華市科技局專(zhuān)利補(bǔ)助。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化，金華市科技局每年針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)給予發(fā)明專(zhuān)利補(bǔ)助。專(zhuān)利補(bǔ)助每年申報(bào)一次，每項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利在授權(quán)后可獲資助金額4萬(wàn)元，其中金華市2萬(wàn)元，所在區(qū)2萬(wàn)元。尖峰健康的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”，通過(guò)將新鮮的三七主根進(jìn)行清洗、切片等預(yù)處理后，放置到真空干燥器中做真空冷凍干燥，得到三七咀嚼片。凍干技術(shù)作為脫水制品領(lǐng)域的頂尖高新技術(shù)，整個(gè)凍干過(guò)程在低溫下進(jìn)行，避免了傳統(tǒng)干燥過(guò)程中發(fā)生的有效成分氧化、揮發(fā)油和其他熱敏性物質(zhì)被破壞等品質(zhì)劣變反應(yīng)，可以最大限度地保留藥材的各種營(yíng)養(yǎng)成分和活性物質(zhì)，完美地再現(xiàn)其初始的型、色、味，具有質(zhì)量輕、復(fù)水快、食用方便和儲(chǔ)存期長(zhǎng)的特點(diǎn)，實(shí)際功效和外觀、色澤基本與新鮮三七一致，有效成分比烘干、曬干等傳統(tǒng)工藝加工的產(chǎn)品高50%左右。據(jù)了解，尖峰健康獲得的2017年度金華市專(zhuān)利補(bǔ)助2萬(wàn)元目前已到位，婺城區(qū)專(zhuān)利補(bǔ)助申報(bào)工作正在進(jìn)行中。（徐峰）
2020
07-31
本報(bào)訊近日，尖峰健康科技公司的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”獲得2017年度金華市科技局專(zhuān)利補(bǔ)助。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化，金華市科技局每年針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)給予發(fā)明專(zhuān)利補(bǔ)助。專(zhuān)利補(bǔ)助每年申報(bào)一次，每項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利在授權(quán)后可獲資助金額4萬(wàn)元，其中金華市2萬(wàn)元，所在區(qū)2萬(wàn)元。尖峰健康的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”，通過(guò)將新鮮的三七主根進(jìn)行清洗、切片等預(yù)處理后，放置到真空干燥器中做真空冷凍干燥，得到三七咀嚼片。凍干技術(shù)作為脫水制品領(lǐng)域的頂尖高新技術(shù)，整個(gè)凍干過(guò)程在低溫下進(jìn)行，避免了傳統(tǒng)干燥過(guò)程中發(fā)生的有效成分氧化、揮發(fā)油和其他熱敏性物質(zhì)被破壞等品質(zhì)劣變反應(yīng)，可以最大限度地保留藥材的各種營(yíng)養(yǎng)成分和活性物質(zhì)，完美地再現(xiàn)其初始的型、色、味，具有質(zhì)量輕、復(fù)水快、食用方便和儲(chǔ)存期長(zhǎng)的特點(diǎn)，實(shí)際功效和外觀、色澤基本與新鮮三七一致，有效成分比烘干、曬干等傳統(tǒng)工藝加工的產(chǎn)品高50%左右。據(jù)了解，尖峰健康獲得的2017年度金華市專(zhuān)利補(bǔ)助2萬(wàn)元目前已到位，婺城區(qū)專(zhuān)利補(bǔ)助申報(bào)工作正在進(jìn)行中。（徐峰）
2020
07-31
本報(bào)訊尖峰大藥房微商城建設(shè)工作目前已基本就緒，6月17日，雙溪、東萊兩家連鎖店率先進(jìn)行微商城試運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，通過(guò)電腦、手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)的一種生活方式，特別是以微信為代表的各種軟件覆蓋了90%以上的智能手機(jī)，擁有信息交流、網(wǎng)絡(luò)支付等諸多功能，微商城就是基于微信平臺(tái)的一種新型購(gòu)物系統(tǒng)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一體化。尖峰大藥房微商城目前上架商品1000多種，主要以非處方藥OTC商品為主，基本做到與藥店同步。顧客只需關(guān)注尖峰大藥房公眾號(hào)，通過(guò)公眾號(hào)頁(yè)面的“在線購(gòu)藥”進(jìn)入微商城領(lǐng)取優(yōu)惠券，就可以在手機(jī)端查找所需藥品進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、付款，配送方式可選擇送貨上門(mén)或者門(mén)店自提。通過(guò)微商城購(gòu)藥，不僅方便快捷，也可以減少店內(nèi)排隊(duì)的現(xiàn)象。據(jù)介紹，大藥房開(kāi)通微商城，是為了拓展新的服務(wù)模式，給群眾提供更多更好的延伸服務(wù)。此前，大藥房的微信公眾號(hào)已經(jīng)在推送健康養(yǎng)生資訊方面進(jìn)行了有益嘗試，微商城的運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步為用戶(hù)提供尋醫(yī)問(wèn)藥的新渠道。大藥房將在進(jìn)一步完善微商城系統(tǒng)的同時(shí)，增加“在線藥師”等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)語(yǔ)音或文字的形式為用戶(hù)實(shí)時(shí)提供用藥指導(dǎo)、買(mǎi)藥推薦、保健養(yǎng)生知識(shí)等咨詢(xún)服務(wù)。（湯文姝）
2020
07-31
本報(bào)訊近日，尖峰健康科技公司的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”獲得2017年度金華市科技局專(zhuān)利補(bǔ)助。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化，金華市科技局每年針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)給予發(fā)明專(zhuān)利補(bǔ)助。專(zhuān)利補(bǔ)助每年申報(bào)一次，每項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利在授權(quán)后可獲資助金額4萬(wàn)元，其中金華市2萬(wàn)元，所在區(qū)2萬(wàn)元。尖峰健康的發(fā)明專(zhuān)利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”，通過(guò)將新鮮的三七主根進(jìn)行清洗、切片等預(yù)處理后，放置到真空干燥器中做真空冷凍干燥，得到三七咀嚼片。凍干技術(shù)作為脫水制品領(lǐng)域的頂尖高新技術(shù)，整個(gè)凍干過(guò)程在低溫下進(jìn)行，避免了傳統(tǒng)干燥過(guò)程中發(fā)生的有效成分氧化、揮發(fā)油和其他熱敏性物質(zhì)被破壞等品質(zhì)劣變反應(yīng)，可以最大限度地保留藥材的各種營(yíng)養(yǎng)成分和活性物質(zhì)，完美地再現(xiàn)其初始的型、色、味，具有質(zhì)量輕、復(fù)水快、食用方便和儲(chǔ)存期長(zhǎng)的特點(diǎn)，實(shí)際功效和外觀、色澤基本與新鮮三七一致，有效成分比烘干、曬干等傳統(tǒng)工藝加工的產(chǎn)品高50%左右。據(jù)了解，尖峰健康獲得的2017年度金華市專(zhuān)利補(bǔ)助2萬(wàn)元目前已到位，婺城區(qū)專(zhuān)利補(bǔ)助申報(bào)工作正在進(jìn)行中。（徐峰）
2020
07-30
集團(tuán)黨委簽訂年度責(zé)任書(shū) 蔣曉萌書(shū)記提出五點(diǎn)要求
本報(bào)訊5月27日，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)，全面回顧總結(jié)2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結(jié)，提出了2017年度工作計(jì)劃，并傳達(dá)了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點(diǎn)》、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日前召開(kāi)的全市兩新工委書(shū)記會(huì)議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問(wèn)”、黨員“十問(wèn)”和黨員發(fā)展過(guò)程中的一些需要注意的問(wèn)題做了解釋說(shuō)明。集團(tuán)公司黨委委員、各基層黨委書(shū)記和支部書(shū)記，對(duì)如何深化“兩學(xué)一做”、進(jìn)一步在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設(shè)工作等話題發(fā)表看法，進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)黨委，與各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。蔣曉萌在會(huì)議發(fā)言中說(shuō)，26日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改〈中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報(bào)告，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨章規(guī)定、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神，才能把
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在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細(xì)不均的管子和不銹鋼護(hù)欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標(biāo)語(yǔ)；走上去，也只能看到幾個(gè)封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測(cè)工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達(dá)到特級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入管網(wǎng)。尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無(wú)法實(shí)現(xiàn)納管排放，而國(guó)家相關(guān)法律對(duì)提取類(lèi)制藥工業(yè)水污染物排放有嚴(yán)格要求，污水排放必須達(dá)到特別排放限值，即化學(xué)需氧量（COD）必須低于50毫克/升。企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來(lái)一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進(jìn)行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時(shí)對(duì)污水處理站加裝了密封蓋，實(shí)現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運(yùn)行以來(lái)，總體效果明顯，原先處理池在工作時(shí)會(huì)散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。和尖峰健康這個(gè)年輕的企業(yè)相比，相對(duì)“年長(zhǎng)”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗(yàn)。秋濱制
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