公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 “要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。
根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與上市目標(biāo)、管理與技術(shù)提升目標(biāo)等;水泥板塊重點(diǎn)在成本控制目標(biāo)、技術(shù)與管理提升目標(biāo)、業(yè)務(wù)鏈整合等;健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)等;國際貿(mào)易重點(diǎn)在業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)、盈利模式、管理提升目標(biāo)等。在提出這些戰(zhàn)略目標(biāo)的同時,也要對實現(xiàn)目標(biāo)所需的人才、資金、激勵和相應(yīng)政策等保障措施做出規(guī)劃。虞建紅希望通過制訂中長期發(fā)展規(guī)劃,使各企業(yè)管理層能夠進(jìn)一步完善管理職能,改變以往短期利益考慮得多、長期利益考慮得少,局部利益考慮得多、全局利益考慮得少的狀況,以更開闊的視野和思路,前瞻性地開展各項工作,著力提高企業(yè)自身的發(fā)展能力。
虞建紅總經(jīng)理還從圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、抓好項目發(fā)展;持續(xù)推行“三降三提高”工作;推進(jìn)規(guī)范建設(shè),保障安全運(yùn)行;繼續(xù)推動管理創(chuàng)新等方面做出工作安排。
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貴州尖峰項目建設(shè)攻堅在即 虞建紅總經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)工作
本報訊春節(jié)后復(fù)工以來,3月17日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅心系黃平項目施工進(jìn)度,到貴州黃平項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作。在黃平期間,虞建紅總經(jīng)理到項目建設(shè)施工現(xiàn)場認(rèn)真察看,分別約談了各個施工單位項目負(fù)責(zé)人,對土建各個單體交安時間及各個設(shè)備安裝完成時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了梳理,并要求各個施工單位嚴(yán)格按照所約定的時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項目進(jìn)展。同時,針對當(dāng)前疫情防控工作和現(xiàn)場施工安全管理,虞建紅也進(jìn)一步提出要求,希望做到“零感染,零事故”。18日,虞建紅還和貴州尖峰市場部的營銷人員一起,對凱里等周邊地區(qū)市場進(jìn)行了調(diào)研,并對水泥銷售廣告方案、水泥銷售片區(qū)劃分等事項提出指導(dǎo)意見。虞建紅此次出差,還特地給項目組員工帶了金華特產(chǎn)火腿和酥餅,受到了大家的歡迎。(雷媛)
2020
07-31
大冶市長到大冶尖峰調(diào)研 頒發(fā)“抗疫”捐贈證書
本報訊3月26日上午,大冶市副書記、市長周軍和大冶市經(jīng)信局、保安鎮(zhèn)等負(fù)責(zé)人一行到大冶尖峰水泥公司走訪調(diào)研,了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了疫情防控物資捐贈證書。在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮,大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明等人的陪同下,周軍一行到大冶尖峰工作現(xiàn)場了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。張峰亮介紹了篦冷機(jī)升級改造、窯筒體改造、水泥磨系統(tǒng)技術(shù)改造的進(jìn)展情況,并對企業(yè)在疫情期間的生產(chǎn)及技改組織情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報,并對大冶市、保安鎮(zhèn)在此期間對大冶尖峰的幫助表示感謝。周軍市長對大冶尖峰疫情期間的生產(chǎn)技改組織做了高度評價,認(rèn)為這是疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)、技改組織相結(jié)合的典范,疫情期間科學(xué)合理組織工作,停工不停產(chǎn),實現(xiàn)提產(chǎn)、提速、提質(zhì),搶出了寶貴時間,體現(xiàn)了企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)組織能力,值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)。同時,周軍對大冶尖峰在疫情發(fā)生后第一時間向大冶市捐贈款物的義舉表示肯定和感謝,并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了捐贈證書和感謝信。湖北省疫情防控指揮部日前已經(jīng)發(fā)出湖北省分步驟“解封”的通告,如何盡快全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)是大冶尖峰當(dāng)前面臨的重要問題。張峰亮向周軍一行匯報了當(dāng)前存在的實際困難,周軍市長要
2020
07-31
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2020
07-31
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2020
07-30
本報訊金華市市場監(jiān)管局日前公布了全市藥品零售連鎖企業(yè)藥品質(zhì)量信用等級評定結(jié)果,尖峰大藥房在這次“體檢”中被評定為A級。根據(jù)《金華市藥品經(jīng)營企業(yè)藥品質(zhì)量信用分類管理實施方案》文件精神,按照有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn),金華市市場監(jiān)管局對全市34家符合評定要求的藥品零售連鎖企業(yè)(總部)2019年度藥品質(zhì)量信用等級進(jìn)行評定,涉及門店1498家。評分將連鎖總部日常監(jiān)督檢查、GSP認(rèn)證檢查、行政處罰等藥品質(zhì)量相關(guān)情況,與下屬門店的信用等級評定結(jié)果相結(jié)合,以100分為基礎(chǔ)分,根據(jù)評價體系加分減分之后形成最終得分,93分及以上的為A級(守信企業(yè)),85-92分為B級(基本守信企業(yè)),80-84分為C級(輕微失信企業(yè)),80分以下為D級(嚴(yán)重失信企業(yè))。據(jù)了解,市場監(jiān)管部門會將企業(yè)信用等級評定結(jié)果錄入浙江省食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全信用管理系統(tǒng)及金華市智慧監(jiān)管監(jiān)督平臺,建立企業(yè)信用檔案;根據(jù)歷年信用等級評定結(jié)果進(jìn)行分類管理,等級低的企業(yè)將增加檢查頻次;零售藥店店堂內(nèi)將懸掛“藥品經(jīng)營企業(yè)信用等級公示牌”,每年會將該店的評定結(jié)果予以公示,讓老百姓直觀地了解該店的信用情況。同時,A級企業(yè)也是獲取醫(yī)保定點(diǎn)單位資格的門檻,各類
2020
07-31
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