AI來(lái)襲,如何應(yīng)對(duì)? 這場(chǎng)培訓(xùn)你要好好聽(tīng)
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-01
以往公司組織的培訓(xùn),桌面上只看得見(jiàn)本子和筆,還會(huì)特別要求手機(jī)關(guān)閉或靜音,而6月25日在集團(tuán)總部舉行的這次培訓(xùn),參訓(xùn)人員人人拿著手機(jī),還有不少人帶著筆記本電腦,培訓(xùn)中,一邊聽(tīng)老師講課,一邊不時(shí)拿起手機(jī)“刷一刷”、對(duì)著電腦敲敲打打,這是怎么回事呢?原來(lái),這是一場(chǎng)別開(kāi)生面的“AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”,大家都沉浸在智能新天地中呢!
AI,即人工智能(Artificial Intelligence),是研究使用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等思維過(guò)程和智能行為,延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué),被認(rèn)為是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量。近年來(lái),AI在機(jī)器視覺(jué)、專(zhuān)家系統(tǒng)、自動(dòng)規(guī)劃、智能搜索、自動(dòng)程序設(shè)計(jì)、語(yǔ)言和圖像理解等方面獲得了廣泛應(yīng)用,并取得豐碩成果。其在教育培訓(xùn)、智能制造、客戶(hù)關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新管理等方面的應(yīng)用,也越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。
25日的培訓(xùn),人力資源部邀請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理和AI應(yīng)用方面的資深專(zhuān)家王軍旗老師主講。培訓(xùn)一開(kāi)始,王老師就現(xiàn)場(chǎng)演示了AI助手在做會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要、雙語(yǔ)翻譯等方面的作用,讓參訓(xùn)人員初步體會(huì)到AI的強(qiáng)大功能。“大家對(duì)AI有什么認(rèn)識(shí)和看法嗎?”王老師拋出了一個(gè)問(wèn)題。“我覺(jué)得AI是一個(gè)非常有用且高效的工具,可以代為做一些重復(fù)性強(qiáng)、工作量大的工作。”“如果過(guò)于依賴(lài)AI的話,我擔(dān)心會(huì)讓我們的腦力退化。”……大家展開(kāi)了激烈的討論,提出了五花八門(mén)的想法,有人肯定AI對(duì)工作的幫助,有人擔(dān)心AI會(huì)讓人退化甚至取代人類(lèi)。王老師了解大家的想法后,引入主題,結(jié)合具體案例,對(duì)AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管理層的影響、人機(jī)協(xié)作模式的建立、AI對(duì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要?dú)v史機(jī)遇等方面做了詳細(xì)的闡釋?zhuān)谶@個(gè)過(guò)程中也解答了參訓(xùn)人員提出的一部分疑慮,還介紹了國(guó)內(nèi)通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。
課間休息時(shí),參訓(xùn)人員也沒(méi)閑著,大都圍在電腦和手機(jī)前,一邊試用各類(lèi)AI助手,一邊就遇到的問(wèn)題展開(kāi)討論,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。王老師也分享了幾個(gè)有趣的文生圖、音樂(lè)制作的AI軟件,還現(xiàn)場(chǎng)用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌,讓大家感受AI功能的同時(shí),享受它帶來(lái)的樂(lè)趣。實(shí)操演練環(huán)節(jié)中,王老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,展現(xiàn)學(xué)會(huì)正確人機(jī)溝通技巧的重要性。他先問(wèn)AI一個(gè)籠統(tǒng)、模糊的問(wèn)題,然后再一步步增加問(wèn)題中的提示詞,隨著問(wèn)題越來(lái)越精準(zhǔn)、具體,得到的答案也越來(lái)越準(zhǔn)確、理想。在王老師的引導(dǎo)下,參訓(xùn)人員自己動(dòng)手操作KIMI、天工等AI助手,掌握AI工具的使用方法,以提高工作效率。培訓(xùn)最后,王老師還指明了后續(xù)AI應(yīng)用推動(dòng)方向,并在企業(yè)AI應(yīng)用方面提出建議。
組織本次培訓(xùn)的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平表示,組織本次培訓(xùn)的目的,不僅僅是讓AI在管理應(yīng)用中提升工作效率和精確度,更重要的是在于引領(lǐng)管理層的思維轉(zhuǎn)型,推動(dòng)管理者從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義向算法思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和人機(jī)協(xié)作的新型管理思維轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)管理者對(duì)技術(shù)的深刻理解以及快速適應(yīng)新技術(shù)的能力,從而有效地利用人工智能技術(shù)所帶來(lái)的各種機(jī)遇,從根本上重新思考管理的方式,進(jìn)一步提升管理創(chuàng)新能力,并最終提高整個(gè)集團(tuán)的管理水平。
培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部還以問(wèn)卷的形式對(duì)本次培訓(xùn)做了評(píng)估和反饋,共有86位參訓(xùn)者參與,對(duì)培訓(xùn)的滿意度高達(dá)97.67%。大家都覺(jué)得此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、老師專(zhuān)業(yè),聽(tīng)后收獲了很多,但是受制于時(shí)間因素,實(shí)操還不夠多,希望以后能多組織類(lèi)似的培訓(xùn),增加實(shí)操環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮等公司高管參加了此次培訓(xùn),集團(tuán)公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn),外地企業(yè)相關(guān)人員通過(guò)線上的方式參訓(xùn)。(潘依蘭)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;瑫r(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
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07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺(jué)和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺(jué)和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
2020
07-30
編者按:國(guó)慶期間,金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人:說(shuō)起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開(kāi)58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來(lái),這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來(lái)到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,產(chǎn)值675萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬(wàn)元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來(lái)了改革開(kāi)放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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