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尖峰報(bào)

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AI來(lái)襲，如何應(yīng)對(duì)？這場(chǎng)培訓(xùn)你要好好聽(tīng)

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-01

以往公司組織的培訓(xùn)，桌面上只看得見(jiàn)本子和筆，還會(huì)特別要求手機(jī)關(guān)閉或靜音，而6月25日在集團(tuán)總部舉行的這次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員人人拿著手機(jī)，還有不少人帶著筆記本電腦，培訓(xùn)中，一邊聽(tīng)老師講課，一邊不時(shí)拿起手機(jī)“刷一刷”、對(duì)著電腦敲敲打打，這是怎么回事呢？原來(lái)，這是一場(chǎng)別開(kāi)生面的“AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”，大家都沉浸在智能新天地中呢！

AI，即人工智能（Artificial Intelligence），是研究使用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等思維過(guò)程和智能行為，延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)，被認(rèn)為是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量。近年來(lái)，AI在機(jī)器視覺(jué)、專家系統(tǒng)、自動(dòng)規(guī)劃、智能搜索、自動(dòng)程序設(shè)計(jì)、語(yǔ)言和圖像理解等方面獲得了廣泛應(yīng)用，并取得豐碩成果。其在教育培訓(xùn)、智能制造、客戶關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新管理等方面的應(yīng)用，也越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。

25日的培訓(xùn)，人力資源部邀請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理和AI應(yīng)用方面的資深專家王軍旗老師主講。培訓(xùn)一開(kāi)始，王老師就現(xiàn)場(chǎng)演示了AI助手在做會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要、雙語(yǔ)翻譯等方面的作用，讓參訓(xùn)人員初步體會(huì)到AI的強(qiáng)大功能。“大家對(duì)AI有什么認(rèn)識(shí)和看法嗎？”王老師拋出了一個(gè)問(wèn)題。“我覺(jué)得AI是一個(gè)非常有用且高效的工具，可以代為做一些重復(fù)性強(qiáng)、工作量大的工作。”“如果過(guò)于依賴AI的話，我擔(dān)心會(huì)讓我們的腦力退化。”……大家展開(kāi)了激烈的討論，提出了五花八門的想法，有人肯定AI對(duì)工作的幫助，有人擔(dān)心AI會(huì)讓人退化甚至取代人類。王老師了解大家的想法后，引入主題，結(jié)合具體案例，對(duì)AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管理層的影響、人機(jī)協(xié)作模式的建立、AI對(duì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要?dú)v史機(jī)遇等方面做了詳細(xì)的闡釋，在這個(gè)過(guò)程中也解答了參訓(xùn)人員提出的一部分疑慮，還介紹了國(guó)內(nèi)通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。

課間休息時(shí)，參訓(xùn)人員也沒(méi)閑著，大都圍在電腦和手機(jī)前，一邊試用各類AI助手，一邊就遇到的問(wèn)題展開(kāi)討論，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。王老師也分享了幾個(gè)有趣的文生圖、音樂(lè)制作的AI軟件，還現(xiàn)場(chǎng)用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌，讓大家感受AI功能的同時(shí)，享受它帶來(lái)的樂(lè)趣。實(shí)操演練環(huán)節(jié)中，王老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，展現(xiàn)學(xué)會(huì)正確人機(jī)溝通技巧的重要性。他先問(wèn)AI一個(gè)籠統(tǒng)、模糊的問(wèn)題，然后再一步步增加問(wèn)題中的提示詞，隨著問(wèn)題越來(lái)越精準(zhǔn)、具體，得到的答案也越來(lái)越準(zhǔn)確、理想。在王老師的引導(dǎo)下，參訓(xùn)人員自己動(dòng)手操作KIMI、天工等AI助手，掌握AI工具的使用方法，以提高工作效率。培訓(xùn)最后，王老師還指明了后續(xù)AI應(yīng)用推動(dòng)方向，并在企業(yè)AI應(yīng)用方面提出建議。

組織本次培訓(xùn)的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平表示，組織本次培訓(xùn)的目的，不僅僅是讓AI在管理應(yīng)用中提升工作效率和精確度，更重要的是在于引領(lǐng)管理層的思維轉(zhuǎn)型，推動(dòng)管理者從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義向算法思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和人機(jī)協(xié)作的新型管理思維轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)管理者對(duì)技術(shù)的深刻理解以及快速適應(yīng)新技術(shù)的能力，從而有效地利用人工智能技術(shù)所帶來(lái)的各種機(jī)遇，從根本上重新思考管理的方式，進(jìn)一步提升管理創(chuàng)新能力，并最終提高整個(gè)集團(tuán)的管理水平。

培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部還以問(wèn)卷的形式對(duì)本次培訓(xùn)做了評(píng)估和反饋，共有86位參訓(xùn)者參與，對(duì)培訓(xùn)的滿意度高達(dá)97.67%。大家都覺(jué)得此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、老師專業(yè)，聽(tīng)后收獲了很多，但是受制于時(shí)間因素，實(shí)操還不夠多，希望以后能多組織類似的培訓(xùn)，增加實(shí)操環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮等公司高管參加了此次培訓(xùn)，集團(tuán)公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)，外地企業(yè)相關(guān)人員通過(guò)線上的方式參訓(xùn)。（潘依蘭）

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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