尖峰安全管理創(chuàng)新成果成為行業(yè)經(jīng)典案例 云南尖峰被評為建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)
發(fā)布時間:
2024-08-01
7月11日,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單,集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”被評為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。
“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評選,目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的二十大精神,實施國家“十四五”規(guī)劃綱要,展示建材企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果,引領(lǐng)和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力實現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。該活動由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織開展,按照公開、公平的原則,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的評審程序,最終評出59項“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,64項“管理創(chuàng)新成果典型案例”;246家企業(yè)被評為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果(案例)和管理創(chuàng)新型企業(yè),充分反映了我國建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念,積極推進建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展,努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進展和做法,為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)、借鑒的先進經(jīng)驗。
集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”,對2021年以來,公司實施的以安全風(fēng)險管控為抓手的一系列管理辦法,基于提高全體員工安全意識與風(fēng)險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結(jié),如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現(xiàn)場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、實施作業(yè)安全風(fēng)險評估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風(fēng)險識別能力、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等,并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對實施的效果進行了分析。
近年來,云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位用工,通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提高管理效能,并在在國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)下,于2022年啟動綠色工廠建設(shè),在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展,于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠,還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,開展智能工廠建設(shè),相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設(shè),通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化,更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量,進而提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)運營效率,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(傅亦武)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機,到電動成球機,從純手工勞動到機器換人,歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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