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公司又注入“新血液” 新進(jìn)大學(xué)生員工接受入職培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2024-08-12
為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升新員工的綜合素質(zhì)，8月5日至7日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項崇平等領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給新進(jìn)大學(xué)生員工做了為期三天的入職培訓(xùn)。
過去一年內(nèi)，集團(tuán)公司及各下屬企業(yè)共招錄全日制本科生及以上學(xué)歷畢業(yè)生38名，其中碩士研究生，985、211、“雙一流”大學(xué)全日制重點本科生，省級重點大學(xué)畢業(yè)生占到了一定比例。根據(jù)公司當(dāng)前實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，招錄重點主要集中在藥學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、制藥工程等與公司主業(yè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。
為幫助新員工更快適應(yīng)職場，明確工作方向，蔣曉萌董事長從企業(yè)、生存、政府、職業(yè)操守等影響企業(yè)和職場發(fā)展的18個關(guān)鍵詞出發(fā)，以《員工如何與企業(yè)共成長》為題，結(jié)合自身經(jīng)歷和企業(yè)實際案例，對企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)成功與否的關(guān)鍵、優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡釋，就如何走向成功提出建議。他希望新員工能保持積極的心態(tài)，樹立清晰明確的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我提升，與尖峰共成長。
虞建紅總經(jīng)理向新員工介紹了公司的概況和產(chǎn)業(yè)布局，從艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、多元發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展五個階段講述了尖峰的發(fā)展歷程，從尖峰精神、愿景、發(fā)展理念等方面詳細(xì)闡述了尖峰企業(yè)文化的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了塑造和傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性，并在制定職業(yè)規(guī)劃、實現(xiàn)自我提升等方面提供了幾點建議。他表示，人才是最寶貴的資源，要實現(xiàn)“百年尖峰”的愿景，離不開員工們的不懈努力，員工的職業(yè)生涯要與企業(yè)的發(fā)展相融合，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為尖峰事業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時也能成就自我，實現(xiàn)個人價值。
項崇平副總經(jīng)理以《員工的自我管理》為題，結(jié)合實例，闡述時間管理、目標(biāo)管理、計劃管理、壓力管理等對職場高效能管理的重要性，并就如何做好自我管理提出方法和建議。
培訓(xùn)期間，新員工還參觀了公司展示廳，對安全知識、AI的實踐運用、企業(yè)規(guī)章制度和《員工手冊》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部還組織了考試，以檢驗培訓(xùn)效果。
大冶尖峰、云南尖峰、北卡公司等外地企業(yè)新員工通過視頻會議參加培訓(xùn)。（潘依蘭）
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；瑫r管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風(fēng)尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國，除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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07-31
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2020
07-30
編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動成球機(jī)，從純手工勞動到機(jī)器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
2020
07-31
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07-31
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