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公司又注入“新血液” 新進(jìn)大學(xué)生員工接受入職培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-12

為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升新員工的綜合素質(zhì)，8月5日至7日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平等領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給新進(jìn)大學(xué)生員工做了為期三天的入職培訓(xùn)。

過去一年內(nèi)，集團(tuán)公司及各下屬企業(yè)共招錄全日制本科生及以上學(xué)歷畢業(yè)生38名，其中碩士研究生，985、211、“雙一流”大學(xué)全日制重點(diǎn)本科生，省級重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生占到了一定比例。根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，招錄重點(diǎn)主要集中在藥學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、制藥工程等與公司主業(yè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。

為幫助新員工更快適應(yīng)職場，明確工作方向，蔣曉萌董事長從企業(yè)、生存、政府、職業(yè)操守等影響企業(yè)和職場發(fā)展的18個(gè)關(guān)鍵詞出發(fā)，以《員工如何與企業(yè)共成長》為題，結(jié)合自身經(jīng)歷和企業(yè)實(shí)際案例，對企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)成功與否的關(guān)鍵、優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡釋，就如何走向成功提出建議。他希望新員工能保持積極的心態(tài)，樹立清晰明確的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升，與尖峰共成長。

虞建紅總經(jīng)理向新員工介紹了公司的概況和產(chǎn)業(yè)布局，從艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、多元發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展五個(gè)階段講述了尖峰的發(fā)展歷程，從尖峰精神、愿景、發(fā)展理念等方面詳細(xì)闡述了尖峰企業(yè)文化的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了塑造和傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性，并在制定職業(yè)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)自我提升等方面提供了幾點(diǎn)建議。他表示，人才是最寶貴的資源，要實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的愿景，離不開員工們的不懈努力，員工的職業(yè)生涯要與企業(yè)的發(fā)展相融合，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為尖峰事業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能成就自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

項(xiàng)崇平副總經(jīng)理以《員工的自我管理》為題，結(jié)合實(shí)例，闡述時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理等對職場高效能管理的重要性，并就如何做好自我管理提出方法和建議。

培訓(xùn)期間，新員工還參觀了公司展示廳，對安全知識、AI的實(shí)踐運(yùn)用、企業(yè)規(guī)章制度和《員工手冊》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部還組織了考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

大冶尖峰、云南尖峰、北卡公司等外地企業(yè)新員工通過視頻會議參加培訓(xùn)。（潘依蘭）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31