水泥板塊啟動“質(zhì)量月” 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育 強(qiáng)化全員質(zhì)量管控
發(fā)布時間:
2024-09-12
2024年9月是第47個全國質(zhì)量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會議,就質(zhì)量月系列活動做出安排。
2024年全國質(zhì)量月的活動主題是“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國”。根據(jù)市場監(jiān)管總局等27個部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動通知,本次全國質(zhì)量月以扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動質(zhì)量社會共治為主要內(nèi)容。基于通知精神,公司下屬各水泥、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計劃,除了掛橫幅、貼標(biāo)語、播放宣傳視頻等營造宣傳氛圍的“常規(guī)動作”之外,還結(jié)合各企業(yè)管理實(shí)際,在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動。
為努力營造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍,全面提升質(zhì)量總體水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,大冶尖峰以“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動主題,將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體,從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位,分系統(tǒng)、有針對性地開展全員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),以提高全員質(zhì)量意識、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,開展質(zhì)量知識競賽和操作規(guī)程培訓(xùn)、考試;以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強(qiáng)度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標(biāo)為評價依據(jù),開展質(zhì)量技能競賽,以促進(jìn)各班組操作水平的提高;針對質(zhì)量管理中存在的漏洞,開展質(zhì)量安全隱患排查能手評選活動,征集合理化建議及改進(jìn)措施,以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員,尖峰新材公司結(jié)合自身實(shí)際,以“重視源頭和過程,讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動,以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識,提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)。活動內(nèi)容主要包括,以制造部門為主體,針對取樣、做樣全流程開展專項(xiàng)培訓(xùn);以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,組織一次全員質(zhì)量知識及操作規(guī)程競賽考試;組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評選,針對本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞,提出合理化建議及改進(jìn)措施等。
結(jié)合2024年全國質(zhì)量月活動主題和集團(tuán)公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費(fèi)、零投訴、零波動”的工作要求,云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同,都將“6個零”作為質(zhì)量月活動的重要內(nèi)容。
在質(zhì)量月期間,黃平尖峰制造部負(fù)責(zé)策劃落實(shí)崗位工作質(zhì)量評價活動,通過工作質(zhì)量評比,激勵員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量;質(zhì)管部與市場營銷部一起組織終端客戶交流座談會,了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況,根據(jù)用戶意見進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化;質(zhì)管部、市場營銷部將聯(lián)合開展對大客戶的走訪,進(jìn)一步了解客戶的需求,優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質(zhì),共建質(zhì)量強(qiáng)企”為企業(yè)活動主題,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制,強(qiáng)化原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理,規(guī)范進(jìn)廠原燃材料的驗(yàn)收行為,嚴(yán)格控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量,確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要;開展全員質(zhì)量知識培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對新修訂的質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行宣貫和落實(shí);培訓(xùn)結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的考試。
組織開展質(zhì)量月系列活動,已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動的開展,對不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍,提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為,都起到了積極的促進(jìn)作用。(何彪 胡寧 韓長亮 劉亞男)
新聞鏈接:
質(zhì)量月,是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
我國的質(zhì)量月活動始于1978年。當(dāng)時正值國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴(yán)重,原國家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。此后至1984年,質(zhì)量月活動連續(xù)開展了7次,并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎。1985年,為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動月,停止了質(zhì)量月的明確稱呼,但質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容仍然進(jìn)行。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡,全社會對質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出恢復(fù)質(zhì)量月活動。從1997年開始,質(zhì)量月活動仍然定為每年的9月份。
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“我們還被交警表揚(yáng)了呢?!?月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?;顒娱_展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項(xiàng)活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進(jìn)行動員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?;顒右婚_始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
2020
07-30
本報訊近日,根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財政局有關(guān)文件要求,集團(tuán)公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動化工程”兩個項(xiàng)目通過評審,獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財政補(bǔ)助資金。集團(tuán)公司“人力資源管理系統(tǒng)”項(xiàng)目從2015年7月開始實(shí)施,至2016年1月完成全集團(tuán)的上線驗(yàn)收。該項(xiàng)目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺,將全集團(tuán)近3000名員工納入此系統(tǒng),改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機(jī)版模式,使用方便,并具有易擴(kuò)展性,不僅能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求,也可適配未來企業(yè)發(fā)展變化的需要;系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計可以提高數(shù)據(jù)庫運(yùn)行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車間自動化工程”項(xiàng)目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求,以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),深入研究生產(chǎn)流程,通過系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進(jìn),不斷改進(jìn)和完善,逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時共享的管理信息平臺。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比,該項(xiàng)目減少人為因素干擾;改善現(xiàn)場操作環(huán)境,一定程度上節(jié)約人工成本;提高原料、能源和設(shè)備利用率,進(jìn)而提
2020
07-31
本報訊9月4日,大冶市召開隆重的表彰大會,大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,樹立典型,充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情,堅定不移地加強(qiáng)大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè),促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設(shè)委員會辦公室發(fā)起,在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序,共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上,大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時,對大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價,希望大冶尖峰能珍惜榮譽(yù),充分發(fā)揮模范帶頭作用,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念,誠信立業(yè),誠實(shí)做人,為服務(wù)大冶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。(祝勇)
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07-30
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2020
07-31
藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報訊近日從主管部門獲悉,尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單,現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合,根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評定標(biāo)準(zhǔn),有148個項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的推薦、材料審核、專家評審,最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng),采購系統(tǒng),MRP系統(tǒng),GMPQbD系統(tǒng),連通用友財務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等,建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合;實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化;實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等,也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺的建立,將消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
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