集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓(xùn)、反對違章作業(yè)等管理活動,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場治理三年行動計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作的深入開展;加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬元的火災(zāi)責(zé)任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點(diǎn)回顧,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問題,管理人員個人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核情況做了通報(bào);對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào),對安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析,并對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團(tuán)公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重,安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ),樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念;以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制;以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入;以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認(rèn)真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進(jìn)行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認(rèn)識不到位,在今后的工作中,公司將加強(qiáng)制度建設(shè),對安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂;要重點(diǎn)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析,把“反違章50條”經(jīng)?;⒅贫然嘤?xùn);要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理,管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,對標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善,使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳,切實(shí)把安全責(zé)任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設(shè),確??尚行?、規(guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過強(qiáng)有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì),使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我,在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺,為各項(xiàng)工作的開展提供安全保障。
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“我們還被交警表揚(yáng)了呢?!?月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?;顒娱_展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項(xiàng)活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進(jìn)行動員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?;顒右婚_始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
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07-30
公司兩項(xiàng)目獲兩化融合財(cái)政補(bǔ)助
本報(bào)訊近日,根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財(cái)政局有關(guān)文件要求,集團(tuán)公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動化工程”兩個項(xiàng)目通過評審,獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財(cái)政補(bǔ)助資金。集團(tuán)公司“人力資源管理系統(tǒng)”項(xiàng)目從2015年7月開始實(shí)施,至2016年1月完成全集團(tuán)的上線驗(yàn)收。該項(xiàng)目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報(bào)表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺,將全集團(tuán)近3000名員工納入此系統(tǒng),改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機(jī)版模式,使用方便,并具有易擴(kuò)展性,不僅能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求,也可適配未來企業(yè)發(fā)展變化的需要;系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)可以提高數(shù)據(jù)庫運(yùn)行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車間自動化工程”項(xiàng)目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求,以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),深入研究生產(chǎn)流程,通過系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進(jìn),不斷改進(jìn)和完善,逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時共享的管理信息平臺。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比,該項(xiàng)目減少人為因素干擾;改善現(xiàn)場操作環(huán)境,一定程度上節(jié)約人工成本;提高原料、能源和設(shè)備利用率,進(jìn)而提
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07-31
本報(bào)訊9月4日,大冶市召開隆重的表彰大會,大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,樹立典型,充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè),促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設(shè)委員會辦公室發(fā)起,在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序,共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上,大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍?jiān)陬C發(fā)獎牌時,對大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價,希望大冶尖峰能珍惜榮譽(yù),充分發(fā)揮模范帶頭作用,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念,誠信立業(yè),誠實(shí)做人,為服務(wù)大冶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。(祝勇)
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07-31
藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報(bào)訊近日從主管部門獲悉,尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單,現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合,根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評定標(biāo)準(zhǔn),有148個項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的推薦、材料審核、專家評審,最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng),采購系統(tǒng),MRP系統(tǒng),GMPQbD系統(tǒng),連通用友財(cái)務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等,建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合;實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化;實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等,也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺的建立,將消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
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