新聞中心
news
集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議 提出要樹立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-08
1月27日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議，全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作，對(duì)2022年安全環(huán)保工作做出安排，并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年，公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、開(kāi)展員工培訓(xùn)、反對(duì)違章作業(yè)等管理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任，在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)治理三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作的深入開(kāi)展；加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患；開(kāi)展了為期兩個(gè)月的員工作業(yè)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)考核，以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無(wú)工亡事故，未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬(wàn)元的火災(zāi)責(zé)任事故，工傷事故率0.48%，控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會(huì)議對(duì)2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開(kāi)展情況做了重點(diǎn)回顧，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核情況做了通報(bào)；對(duì)年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無(wú)事故工廠”創(chuàng)建活動(dòng)在2021年結(jié)束，會(huì)議對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司，給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無(wú)事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部（含本部、大藥房、醫(yī)藥公司）、健康科技公司3個(gè)考核單位頒獎(jiǎng)。
蔣曉萌董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司，與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會(huì)議講話中指出，安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維，做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重，安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ)，樹立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念；以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制；以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為基本手段，同時(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入；以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào)，安全無(wú)小事，不能有任何僥幸心理，要認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，爭(zhēng)取2022年第一季度開(kāi)門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會(huì)主席陳天賜對(duì)上一年度安全環(huán)保管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析反思。他指出，從2021年安全環(huán)保工作總體情況來(lái)看，事故數(shù)量同比增加，“三違”現(xiàn)象有所抬頭，日常管理中存在重檢查、輕整改的情況，個(gè)別企業(yè)對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不到位，在今后的工作中，公司將加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂；要重點(diǎn)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析，把“反違章50條”經(jīng)?；?、制度化培訓(xùn)；要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理，管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位；在繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建工作的同時(shí)，將對(duì)此前八年的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善，使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理虞建紅在會(huì)議總結(jié)講話中提出，要杜絕安全環(huán)保事故，就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷，抓好日常的檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范，使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識(shí)；要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施，提高安全系數(shù)，努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場(chǎng)所；要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全防范技能，使之具備“安全事故不會(huì)犯”的能力。為此，在今后的工作中，要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳，切實(shí)把安全責(zé)任意識(shí)的烙印打在每個(gè)員工的心里；要完善制度建設(shè)，確保可行性、規(guī)范性，讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用；要通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督，狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位；要努力提高全員安全素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì)，使每一個(gè)作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開(kāi)展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào)，只有做到安全，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)是有效的發(fā)展，公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我，在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供安全保障。
更多資訊
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-30
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司深入開(kāi)展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過(guò)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬(wàn)元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫(kù)作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢?！?月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動(dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?；顒?dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參
2020
07-31
“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒?dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?；顒?dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參
2020
07-31
大冶尖峰再獲全國(guó)檢驗(yàn)大對(duì)比“全優(yōu)獎(jiǎng)”
本報(bào)訊日前，大冶尖峰水泥公司在國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國(guó)第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比中榮獲“全優(yōu)獎(jiǎng)”。全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比每?jī)赡昱e行一次，是水泥行業(yè)檢驗(yàn)水平最高級(jí)別的比賽，旨在通過(guò)大范圍的對(duì)比，了解我國(guó)水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗(yàn)水平，促進(jìn)各水泥檢驗(yàn)部門提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為水泥生產(chǎn)和使用提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，其結(jié)果真實(shí)地反映了全國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材（水泥）質(zhì)檢站的整體檢驗(yàn)水平，代表著水泥行業(yè)最高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)。多年來(lái)，大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和頻次進(jìn)行日常檢驗(yàn)，積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開(kāi)展檢驗(yàn)比對(duì)，通過(guò)技能培訓(xùn)提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平，每月對(duì)檢驗(yàn)人員內(nèi)部密碼抽查，嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。自2008年正式投產(chǎn)以來(lái)，大冶尖峰已先后五次參加全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比，均取得較好成績(jī)，其中2009年獲得“全優(yōu)獎(jiǎng)”，2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎(jiǎng)”。（楊慧萍)
2020
07-31
集團(tuán)微信公眾號(hào)
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無(wú)數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請(qǐng)期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁(yè)
