集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議 提出要樹(shù)立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時(shí)間:
2022-02-08
1月27日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對(duì)2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、開(kāi)展員工培訓(xùn)、反對(duì)違章作業(yè)等管理活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)治理三年行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作的深入開(kāi)展;加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開(kāi)展了為期兩個(gè)月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無(wú)工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬(wàn)元的火災(zāi)責(zé)任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會(huì)議對(duì)2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開(kāi)展情況做了重點(diǎn)回顧,對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題,管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核情況做了通報(bào);對(duì)年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析,并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無(wú)事故工廠”創(chuàng)建活動(dòng)在2021年結(jié)束,會(huì)議對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無(wú)事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個(gè)考核單位頒獎(jiǎng)。
蔣曉萌董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會(huì)議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重,安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ),樹(shù)立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念;以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制;以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為基本手段,同時(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入;以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào),安全無(wú)小事,不能有任何僥幸心理,要認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,爭(zhēng)取2022年第一季度開(kāi)門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會(huì)主席陳天賜對(duì)上一年度安全環(huán)保管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來(lái)看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個(gè)別企業(yè)對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不到位,在今后的工作中,公司將加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂;要重點(diǎn)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析,把“反違章50條”經(jīng)?;?、制度化培訓(xùn);要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理,管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位;在繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建工作的同時(shí),將對(duì)此前八年的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善,使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理虞建紅在會(huì)議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范,使員工樹(shù)立“安全事故不敢犯”的意識(shí);要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場(chǎng)所;要加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會(huì)犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳,切實(shí)把安全責(zé)任意識(shí)的烙印打在每個(gè)員工的心里;要完善制度建設(shè),確保可行性、規(guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì),使每一個(gè)作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開(kāi)展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)是有效的發(fā)展,公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我,在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供安全保障。
更多資訊
本報(bào)訊4月7日,東方航空云南公司一架波音737—700型飛機(jī)從昆明起飛,完成兩個(gè)試飛科目后,安全降落在瀾滄景邁機(jī)場(chǎng),這不僅標(biāo)志著該機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)基本完工,正式啟動(dòng)試飛,也標(biāo)志著“尖峰”牌機(jī)場(chǎng)跑道水泥通過(guò)了第一場(chǎng)“期末考試”。瀾滄景邁機(jī)場(chǎng)是普洱交通建設(shè)史上具有里程碑意義的重大工程,昆明與普洱之間從此多了一條內(nèi)連滇西南、外接?xùn)|南亞的空中走廊,將極大地推動(dòng)瀾滄、孟連、西盟“普洱綠三角”地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)和利用,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;對(duì)于加強(qiáng)全市國(guó)防建設(shè)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、提高應(yīng)急救援能力、推動(dòng)普洱融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)具有十分重要的意義。自機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)以來(lái),云南尖峰一直十分關(guān)注,組織技術(shù)攻關(guān),反復(fù)試驗(yàn),終于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的機(jī)場(chǎng)跑道專用水泥,并憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)越的產(chǎn)品性能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為瀾滄機(jī)場(chǎng)跑道專供水泥廠家。這不僅填補(bǔ)了“尖峰”機(jī)場(chǎng)專用水泥的空白,也對(duì)宣傳“尖峰”品牌、提高企業(yè)市場(chǎng)影響力具有重要意義。據(jù)了解,景邁機(jī)場(chǎng)初步確定在5月底正式通航。(李良平)
2020
07-31
本報(bào)訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項(xiàng)目日前在秋濱廠開(kāi)工建設(shè)。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效,常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關(guān)制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國(guó)家基本藥物,隨著醫(yī)改政策的進(jìn)一步落實(shí),人工牛黃下游行業(yè)將進(jìn)入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),此次進(jìn)行的技改項(xiàng)目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構(gòu)、公用工程和操作人員,通過(guò)添置雙錐回轉(zhuǎn)真空干燥、臥式球磨粉碎機(jī)組、料斗及提升機(jī)、密閉過(guò)篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備,并對(duì)部分公用系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,達(dá)到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,該項(xiàng)目將于5月份完成土建工程;7月份完成設(shè)備設(shè)施調(diào)試、測(cè)試和驗(yàn)證,具備試生產(chǎn)條件;爭(zhēng)取在12月底前完成GMP認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場(chǎng)地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解,天然牛黃產(chǎn)量極少,價(jià)格奇高,市場(chǎng)鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥,生產(chǎn)廠家較少,以前由于監(jiān)管相對(duì)寬松,原料、成品檢測(cè)方法相對(duì)簡(jiǎn)單,質(zhì)量控制指標(biāo)不盡完善,市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。為此,國(guó)家食品藥品管理總局于2016年底出臺(tái)了《生化藥品GMP質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》,于2017年3月開(kāi)始落實(shí)。尖峰藥
2020
07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)
本報(bào)訊近日,尖峰健康被浙江省科學(xué)技術(shù)廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書,分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術(shù)企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技研究開(kāi)發(fā)中心”等。按有關(guān)要求,浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)或先進(jìn)知識(shí),從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的中小微型企業(yè),企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來(lái)就非常重視對(duì)科技人員的培養(yǎng),注重自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng),注重產(chǎn)品研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底,共申請(qǐng)8項(xiàng)發(fā)明專利、5項(xiàng)外觀專利,獲得1項(xiàng)發(fā)明專利和5項(xiàng)外觀專利。金華市高新技術(shù)企業(yè)則需符合《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定條件,持續(xù)進(jìn)行研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,其主要產(chǎn)品(服務(wù))擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(已授權(quán)、登記或受理),對(duì)研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例及高新技術(shù)產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術(shù)企業(yè)的獲得,為尖峰健康今后進(jìn)一步申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定打下了基礎(chǔ)。金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)認(rèn)定中,尖峰健康技術(shù)領(lǐng)域?qū)俎r(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)及設(shè)備,中藥飲片、植物提取物
2020
07-31
尖峰藥業(yè)被評(píng)為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)
得分名列金華參評(píng)企業(yè)榜首本報(bào)訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評(píng)為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的評(píng)選,是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織開(kāi)展的,目的是加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來(lái),先后于2013年被評(píng)為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo),2015年編制實(shí)施第一版《知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)》,2016年通過(guò)GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證,“尖峰”商標(biāo)被國(guó)家工商總局評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。在此次國(guó)家知識(shí)被優(yōu)勢(shì)企業(yè)的申報(bào)評(píng)選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國(guó)第二;尖峰藥業(yè)在金華參評(píng)企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以繼續(xù)深入開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹(shù)立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個(gè)中心”,堅(jiān)持“一個(gè)理念”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開(kāi)展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級(jí),管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無(wú)人處理、無(wú)人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間,取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司
2020
07-31