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大冶尖峰開啟“標準年”
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標準化整改。
“標準年”活動針對的目標,是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標準,進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。
為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組,負責(zé)“標準年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。
立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標準化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標準”,瞄準的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。
據(jù)了解,大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開展和完成情況將納入每年的年終考核評比。通過這一活動的開展,大冶尖峰希望在員工精神風(fēng)貌、工作效率、廠區(qū)環(huán)境、全廠作業(yè)標準化、花園式工廠創(chuàng)建等方面取得顯著提升。(姜海國)
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