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公司全面部署2018年工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 1月27日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項目，推進(jìn)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強(qiáng)化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點；同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運(yùn)作、人才隊伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2018年的效益目標(biāo)，提出了制訂新規(guī)劃、推進(jìn)新發(fā)展、謀求新的利潤增長點；繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入優(yōu)化管理組織；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，完善開發(fā)體系；創(chuàng)新營銷管理，全面提升營銷能力；強(qiáng)化人力資源管理，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；推行安全與環(huán)保管理再上等級；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等七項重點工作。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中，對各企業(yè)在2017年付出的努力、取得的業(yè)績表示肯定和感謝，針對今后的工作，他希望各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品的發(fā)展方向、培養(yǎng)知名品牌、提高產(chǎn)品附加值這四大問題，努力做好環(huán)境、人才、戰(zhàn)略、文化、管理五個方面的工作。蔣曉萌指出，營銷能力是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新能力是企業(yè)的發(fā)展力，成本控制能力是企業(yè)的競爭力，文化能力是企業(yè)的生命力，薪酬水平是企業(yè)的吸引力，企業(yè)要做好，就必須努力增強(qiáng)自身的這五種能力。蔣曉萌還就如何進(jìn)一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、如何認(rèn)識風(fēng)險與機(jī)遇、產(chǎn)品研發(fā)、人才引進(jìn)、有效激勵、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等具體工作提出要求，希望各級干部員工在2018年能夠圍繞工作核心，關(guān)注重點，提升能力，再創(chuàng)繁榮，為尖峰創(chuàng)業(yè)60周年交上一份滿意的答卷。（記者 傅亦武）
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本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報記者）
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07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組
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07-30
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
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