管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-31
本報(bào)訊 從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。
減少層級(jí),管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。
調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間,取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。
為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大冶尖峰召開專題座談會(huì),向干部員工代表征詢對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見和看法。“變得和以前不一樣了”,這是大冶尖峰干部員工對(duì)近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個(gè)月,但實(shí)際效果已初步體現(xiàn),工作效率提高了,員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。
解決問題的通道簡(jiǎn)化了。制造部的代表表示,以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,要上報(bào)班長(zhǎng)、車間直到公司,確定處理方案后再一層層安排下來,最終實(shí)際處理問題的技術(shù)人員不能參與決策,而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放,有問題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門,都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí),不用繞彎,沒有扯皮推諉,反應(yīng)能力大大提高。同時(shí),相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和備品備件采購(gòu)也有了更多的發(fā)言權(quán)。
責(zé)任明確讓?shí)徫还ば睦锔械?。有代表表示,?shí)施大巡檢后,雖然每個(gè)人負(fù)責(zé)的范圍廣了,但對(duì)該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問題該找誰(shuí),心里很清楚,每天都過得很充實(shí)。每天的例行巡檢,生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”,中控、巡檢一起開班后會(huì),工作銜接更順暢,有意見建議也可以及時(shí)得到反饋。
責(zé)任重了,壓力大了,員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對(duì)大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程,具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識(shí),并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障,“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時(shí)說,有時(shí)想到有問題還沒處理好,睡覺都不踏實(shí)。采購(gòu)部的代表則表示,以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要,現(xiàn)在的工作思路更加市場(chǎng)化,原材料的價(jià)格變化、內(nèi)部的合理庫(kù)存,都是他們平時(shí)考慮的內(nèi)容。
虞建紅在座談會(huì)上說,中國(guó)水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段,變革是大勢(shì)所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐,尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢(shì),未來才會(huì)有希望。從大冶尖峰目前的情況來看,新的管理模式已經(jīng)走上正軌,與以往相比有了很大的變化,效果較為明顯,但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造和新技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步理清責(zé)任,強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。(本報(bào)記者)
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董事長(zhǎng)蔣曉萌提出:2017年要“四聚焦,四防范”
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2020
07-31
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2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開第六次會(huì)員代表大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀,并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,把握大勢(shì),開拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
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07-31
本報(bào)訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào),各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評(píng)價(jià)、部門核查、行業(yè)評(píng)議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起,已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng),尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
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