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尖峰的“百年”理想
發(fā)布時間：
2020-07-31
編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。
尖峰的“百年”理想
金華電視臺記者 王杜鵑 姜謙
主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。
翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。
從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
看著這些老照片，1970年進廠的金文乾感慨良多。他當(dāng)年走進金華水泥廠的大門時，才19歲。
浙江尖峰集團股份有限公司退休員工 金文乾：42年，全部在尖峰。我愛人也在尖峰，女婿也在尖峰，還有我小舅子也在尖峰。我能從一個農(nóng)民到最后成為一個管理者、科技人員，都是尖峰培養(yǎng)的。
與金文乾一樣，如今的尖峰集團董事長蔣曉萌，也是在高中畢業(yè)之后就進了金華水泥廠。在36年的時間里，從一名普通工人到集團董事長，蔣曉萌見證了金華水泥廠的發(fā)展，如今更指導(dǎo)著尖峰集團的轉(zhuǎn)型升級。在他看來，尖峰集團的發(fā)展遭遇過兩個最為困難的時期，第一次就是上世紀(jì)八十年代末期，由于企業(yè)規(guī)模、效益有限而缺乏擴張發(fā)展的資金。這一道坎促使金華水泥廠走上了“橫向聯(lián)合”之路，組建了水泥集團，并成功地進行了股份制改造。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：在金華地區(qū)，除了鳳凰化工以外，我們是第二家在上海證券交易所正式掛牌的。1993年的7月28日，我們通過了股份制改造，成為一個上市公司。
1993年，尖峰股票在上海證券交易所上市，成為全國水泥行業(yè)第一家上市公司。股票代碼是600668。至今，尖峰集團還保留著一張股票的樣本。這張股票樣本上還印著尖峰集團第一代董事長杜自弘的簽名。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：尖峰從單一的水泥，走到過絕對的多元，最多的時候曾經(jīng)做過二十一種產(chǎn)品，除了醫(yī)藥、水泥、通訊電纜，現(xiàn)在保留的這些之外，小到礦泉水、打火機，大到GPS系統(tǒng)，我們都做過。企業(yè)發(fā)展都會有這樣一個過程。但是整個做下來以后，最后還是會重點發(fā)展自己的強項，也就是你能夠控制、有能力做好的。
2006年，新的危機出現(xiàn)在尖峰集團面前。由于水泥產(chǎn)能過剩導(dǎo)致全行業(yè)虧損，新投入的企業(yè)一時不能發(fā)揮效益。尖峰先后關(guān)停了十條機立窯生產(chǎn)線，以“壯士斷腕”式的勇氣開始了產(chǎn)業(yè)布局的重新調(diào)整。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：我們主動和央企合作，把在浙江比較低效，或者說效益不高的這塊資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換出現(xiàn)金，投入到更有資源的西部地區(qū)。
危機，有時也是機遇。從1958年金華水泥廠起步，尖峰集團一路創(chuàng)造著發(fā)展機遇，也一路面臨著不同的發(fā)展困境。2007年秋，尖峰集團主動與中國建材集團聯(lián)合，參與南方水泥公司的組建，通過與央企結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合浙江水泥市場，并在2008年，將尖峰水泥的中心向西南、華中等有資源有市場的地方轉(zhuǎn)移，成功脫離了困境。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：平時一些調(diào)研機構(gòu)把我們的經(jīng)營策略叫做“半步哲學(xué)”，意思就是比別人領(lǐng)先了半步。
就是在這種半步哲學(xué)的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，尖峰集團在做好傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)的同時，將企業(yè)的一部分重心放在了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。1998年12月，浙江尖峰藥業(yè)有限公司成立。經(jīng)過前期的市場培育，從2011年開始，尖峰藥業(yè)引進高端智力資源，聘請四川抗菌素工業(yè)研究所首席科學(xué)家劉家健研究員及其科研團隊，成立了金華市院士專家工作站。今年升級成浙江省院士專家工作站。
浙江尖峰藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 施存元：目前我們在研的品種有11個，其中國家一類創(chuàng)新藥有兩個，都是抗腫瘤方向的。
2015年9月，尖峰集團以尖峰藥業(yè)項目申報的高新技術(shù)型企業(yè)被列入浙江省第二批“三名工程”培育企業(yè)。截至2014年，公司擁有22項有效專利，其中發(fā)明21項，產(chǎn)品銷售遍及全國32個省、自治區(qū)、直轄市，2015年實現(xiàn)銷售額11億元，上繳稅收5000萬元。
浙江尖峰藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 施存元：目前我們尖峰藥業(yè)上市品種都是以開發(fā)出來的新藥為主，整個銷售額占到了百分之九十幾，都是新藥銷售產(chǎn)生的效益。
浙江尖峰藥業(yè)金西制藥廠廠長 沈泉：這些是我們主要的盈利品種，也是主打品種，有相當(dāng)?shù)莫殑?chuàng)性。
2012年年底，尖峰集團又整合了國內(nèi)外權(quán)威成果和企業(yè)內(nèi)相關(guān)資源，強勢進軍大健康產(chǎn)業(yè)。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：國家現(xiàn)在提倡從“治已病”走向“治未病”，大健康“十二五”也發(fā)布了。那么“治未病”靠的是什么呢？就是靠我們的醫(yī)療、保健，未病先預(yù)防。所以，我們按照這個邏輯，去布局大健康產(chǎn)業(yè)。金華地區(qū)有地域的優(yōu)勢、交通的優(yōu)勢，我們在原有保稅物流的基礎(chǔ)上，除了把保稅物流做好以外，還向電子商務(wù)、第三方物流方向去發(fā)展。這樣就形成一個“兩輪驅(qū)動、兩翼齊飛”的產(chǎn)業(yè)布局。
起起伏伏將近60年，一代又一代員工跟隨企業(yè)交替成長，年輕的員工還在努力，退休的員工也難舍情結(jié)。從來沒想離開的金文乾在2012年退休后還是離開了企業(yè)，閑來無事，他總會去翻翻老照片，回望當(dāng)年。
浙江尖峰集團股份有限公司退休員工 金文乾：我一到江北，就要到我們公司去走走看看，畢竟是42年了。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長 蔣曉萌：尖峰有今天的發(fā)展，一得益于我們自身有內(nèi)在不斷要求強大發(fā)展的原動力；第二，有一支勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為歷代尖峰奮斗下來的一支團隊；三，有一個好的機制和制度；四，有一個好的企業(yè)文化，我們有共同的價值觀，有一個大家所認同的文化。只有這樣，企業(yè)才能做到基業(yè)長青，才能做到百年尖峰。
58年的大浪淘沙、風(fēng)雨兼程，企業(yè)所經(jīng)歷過的那些困難和危機，我們只能回望，卻無法感同身受。但是從那一張張老照片里，從退休員工臉上的皺紋里，我們能看到一個身軀挺拔、眼神堅定、腳步穩(wěn)重的巨人，他的臉上留下了歲月的痕跡，他的目光仍然炙熱地看向遠方。
主持人：走向百年尖峰的路途中，有無限風(fēng)光，也有幾多危機，經(jīng)濟形勢時刻在改變，市場考驗無處不在。尖峰集團能夠穩(wěn)步走到今天，必然有著成熟的企業(yè)機制，但也必須時刻保持著危機意識。不墨守成規(guī)，銳意進取，隨時搶先半步，我想，這是屹立至今的尖峰集團給我們最大的啟示。
視頻鏈接：http://tv1.jinhua.com.cn/jhxgc/2016-10-03/223310.html（上）
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本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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2020
07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失，保護和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期，兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認真評審，與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價，并提出了一些完善建議和意見，同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定，一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi)，大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測，并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術(shù)評估報告，檢查施工及責(zé)任落實等情況，評價防治水土流失效果，并申請竣工驗收。（大冶尖峰）
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時，將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi)，更走出國門遠銷歐美，成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
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