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AI來襲，如何應(yīng)對？這場培訓你要好好聽

發(fā)布時間：

2024-07-01

以往公司組織的培訓，桌面上只看得見本子和筆，還會特別要求手機關(guān)閉或靜音，而6月25日在集團總部舉行的這次培訓，參訓人員人人拿著手機，還有不少人帶著筆記本電腦，培訓中，一邊聽老師講課，一邊不時拿起手機“刷一刷”、對著電腦敲敲打打，這是怎么回事呢？原來，這是一場別開生面的“AI實戰(zhàn)訓練營”，大家都沉浸在智能新天地中呢！

AI，即人工智能（Artificial Intelligence），是研究使用計算機來模擬人的學習、推理、思考、規(guī)劃等思維過程和智能行為，延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學，被認為是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。近年來，AI在機器視覺、專家系統(tǒng)、自動規(guī)劃、智能搜索、自動程序設(shè)計、語言和圖像理解等方面獲得了廣泛應(yīng)用，并取得豐碩成果。其在教育培訓、智能制造、客戶關(guān)系管理、風險管理、創(chuàng)新管理等方面的應(yīng)用，也越來越受到企業(yè)界的重視。

25日的培訓，人力資源部邀請在企業(yè)管理和AI應(yīng)用方面的資深專家王軍旗老師主講。培訓一開始，王老師就現(xiàn)場演示了AI助手在做會議記錄、整理會議紀要、雙語翻譯等方面的作用，讓參訓人員初步體會到AI的強大功能。“大家對AI有什么認識和看法嗎？”王老師拋出了一個問題。“我覺得AI是一個非常有用且高效的工具，可以代為做一些重復性強、工作量大的工作。”“如果過于依賴AI的話，我擔心會讓我們的腦力退化。”……大家展開了激烈的討論，提出了五花八門的想法，有人肯定AI對工作的幫助，有人擔心AI會讓人退化甚至取代人類。王老師了解大家的想法后，引入主題，結(jié)合具體案例，對AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對管理層的影響、人機協(xié)作模式的建立、AI對傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要歷史機遇等方面做了詳細的闡釋，在這個過程中也解答了參訓人員提出的一部分疑慮，還介紹了國內(nèi)通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。

課間休息時，參訓人員也沒閑著，大都圍在電腦和手機前，一邊試用各類AI助手，一邊就遇到的問題展開討論，學習氛圍濃厚。王老師也分享了幾個有趣的文生圖、音樂制作的AI軟件，還現(xiàn)場用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌，讓大家感受AI功能的同時，享受它帶來的樂趣。實操演練環(huán)節(jié)中，王老師通過現(xiàn)場演示，展現(xiàn)學會正確人機溝通技巧的重要性。他先問AI一個籠統(tǒng)、模糊的問題，然后再一步步增加問題中的提示詞，隨著問題越來越精準、具體，得到的答案也越來越準確、理想。在王老師的引導下，參訓人員自己動手操作KIMI、天工等AI助手，掌握AI工具的使用方法，以提高工作效率。培訓最后，王老師還指明了后續(xù)AI應(yīng)用推動方向，并在企業(yè)AI應(yīng)用方面提出建議。

組織本次培訓的集團分管領(lǐng)導、副總經(jīng)理項崇平表示，組織本次培訓的目的，不僅僅是讓AI在管理應(yīng)用中提升工作效率和精確度，更重要的是在于引領(lǐng)管理層的思維轉(zhuǎn)型，推動管理者從傳統(tǒng)經(jīng)驗主義向算法思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動和人機協(xié)作的新型管理思維轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)管理者對技術(shù)的深刻理解以及快速適應(yīng)新技術(shù)的能力，從而有效地利用人工智能技術(shù)所帶來的各種機遇，從根本上重新思考管理的方式，進一步提升管理創(chuàng)新能力，并最終提高整個集團的管理水平。

培訓結(jié)束后，人力資源部還以問卷的形式對本次培訓做了評估和反饋，共有86位參訓者參與，對培訓的滿意度高達97.67%。大家都覺得此次培訓課程內(nèi)容豐富、老師專業(yè)，聽后收獲了很多，但是受制于時間因素，實操還不夠多，希望以后能多組織類似的培訓，增加實操環(huán)節(jié)時長。

集團公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮等公司高管參加了此次培訓，集團公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會場參加培訓，外地企業(yè)相關(guān)人員通過線上的方式參訓。（潘依蘭）

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