水泥板塊啟動(dòng)“質(zhì)量月” 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育 強(qiáng)化全員質(zhì)量管控
發(fā)布時(shí)間:
2024-09-12
2024年9月是第47個(gè)全國質(zhì)量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會(huì)議,就質(zhì)量月系列活動(dòng)做出安排。
2024年全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題是“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國”。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局等27個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動(dòng)通知,本次全國質(zhì)量月以扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動(dòng)質(zhì)量社會(huì)共治為主要內(nèi)容?;谕ㄖ瘢鞠聦俑魉?、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計(jì)劃,除了掛橫幅、貼標(biāo)語、播放宣傳視頻等營造宣傳氛圍的“常規(guī)動(dòng)作”之外,還結(jié)合各企業(yè)管理實(shí)際,在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動(dòng)。
為努力營造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍,全面提升質(zhì)量總體水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,大冶尖峰以“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動(dòng)主題,將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體,從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位,分系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展全員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),以提高全員質(zhì)量意識(shí)、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,開展質(zhì)量知識(shí)競賽和操作規(guī)程培訓(xùn)、考試;以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強(qiáng)度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標(biāo)為評(píng)價(jià)依據(jù),開展質(zhì)量技能競賽,以促進(jìn)各班組操作水平的提高;針對(duì)質(zhì)量管理中存在的漏洞,開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選活動(dòng),征集合理化建議及改進(jìn)措施,以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員,尖峰新材公司結(jié)合自身實(shí)際,以“重視源頭和過程,讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動(dòng),以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)。活動(dòng)內(nèi)容主要包括,以制造部門為主體,針對(duì)取樣、做樣全流程開展專項(xiàng)培訓(xùn);以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,組織一次全員質(zhì)量知識(shí)及操作規(guī)程競賽考試;組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選,針對(duì)本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞,提出合理化建議及改進(jìn)措施等。
結(jié)合2024年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和集團(tuán)公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費(fèi)、零投訴、零波動(dòng)”的工作要求,云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同,都將“6個(gè)零”作為質(zhì)量月活動(dòng)的重要內(nèi)容。
在質(zhì)量月期間,黃平尖峰制造部負(fù)責(zé)策劃落實(shí)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),通過工作質(zhì)量評(píng)比,激勵(lì)員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量;質(zhì)管部與市場(chǎng)營銷部一起組織終端客戶交流座談會(huì),了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況,根據(jù)用戶意見進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化;質(zhì)管部、市場(chǎng)營銷部將聯(lián)合開展對(duì)大客戶的走訪,進(jìn)一步了解客戶的需求,優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質(zhì),共建質(zhì)量強(qiáng)企”為企業(yè)活動(dòng)主題,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制,強(qiáng)化原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理,規(guī)范進(jìn)廠原燃材料的驗(yàn)收行為,嚴(yán)格控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量,確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要;開展全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新修訂的質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行宣貫和落實(shí);培訓(xùn)結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的考試。
組織開展質(zhì)量月系列活動(dòng),已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動(dòng)的開展,對(duì)不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍,提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為,都起到了積極的促進(jìn)作用。(何彪 胡寧 韓長亮 劉亞男)
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質(zhì)量月,是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
我國的質(zhì)量月活動(dòng)始于1978年。當(dāng)時(shí)正值國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴(yán)重,原國家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動(dòng),大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。此后至1984年,質(zhì)量月活動(dòng)連續(xù)開展了7次,并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。1985年,為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動(dòng)月,停止了質(zhì)量月的明確稱呼,但質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容仍然進(jìn)行。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,全社會(huì)對(duì)質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出恢復(fù)質(zhì)量月活動(dòng)。從1997年開始,質(zhì)量月活動(dòng)仍然定為每年的9月份。
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