管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化,至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。
減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置,為了規(guī)避責任,經常會有重復設置、重疊設置的現象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后,分管生產的經營班子成員兼任部門經理,實現了管理“下沉”。
調整制訂責任制,保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間,取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行,加大了考核力度。
為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果,3月30日,集團公司總經理虞建紅、副總經理項崇平在大冶尖峰召開專題座談會,向干部員工代表征詢對機構、崗位優(yōu)化的意見和看法。“變得和以前不一樣了”,這是大冶尖峰干部員工對近期工作的一致看法。雖然全面機構改革只進行了短短五個月,但實際效果已初步體現,工作效率提高了,員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。
解決問題的通道簡化了。制造部的代表表示,以前崗位工發(fā)現設備問題,要上報班長、車間直到公司,確定處理方案后再一層層安排下來,最終實際處理問題的技術人員不能參與決策,而現在相關的權限和責任下放,有問題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調哪些部門,都由技術人員負責落實,不用繞彎,沒有扯皮推諉,反應能力大大提高。同時,相關技術人員對設備和備品備件采購也有了更多的發(fā)言權。
責任明確讓崗位工心里更有底。有代表表示,實施大巡檢后,雖然每個人負責的范圍廣了,但對該做什么、該怎么做、發(fā)現問題該找誰,心里很清楚,每天都過得很充實。每天的例行巡檢,生產中容易出現故障的點都被列為“重點關注對象”,中控、巡檢一起開班后會,工作銜接更順暢,有意見建議也可以及時得到反饋。
責任重了,壓力大了,員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對大巡檢班的員工都進行了水泥生產系統(tǒng)的全面學習,使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程,具備全面系統(tǒng)的水泥生產知識,并能獨立處理各種突發(fā)故障,“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時說,有時想到有問題還沒處理好,睡覺都不踏實。采購部的代表則表示,以前只單純關注生產需要,現在的工作思路更加市場化,原材料的價格變化、內部的合理庫存,都是他們平時考慮的內容。
虞建紅在座談會上說,中國水泥行業(yè)正處在進一步調整整合的階段,變革是大勢所趨。追求技術創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐,尖峰水泥必須確立管理、技術、模式上的優(yōu)勢,未來才會有希望。從大冶尖峰目前的情況來看,新的管理模式已經走上正軌,與以往相比有了很大的變化,效果較為明顯,但也存在一些需要調整提高的地方。他希望大冶尖峰經營班子進一步向同行先進企業(yè)學習,加快生產現場改造和新技術的應用,進一步理清責任,強化精準、有效的激勵機制,使企業(yè)整體運行效率得到進一步提升。(本報記者)
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“尖峰是金華人人皆知的代表性、標志性制造業(yè)企業(yè)。某種意義上可以說,是金華工業(yè)企業(yè)的代表,尖峰的發(fā)展也是金華工業(yè)發(fā)展的縮影?!?月31日,金華市委書記陳龍到尖峰進行專題調研時,對企業(yè)近年來的經營發(fā)展表示充分肯定。 當天上午,金華市委書記陳龍、副市長張新宇,與市經信局、國資委等部門的負責人一行七人,到尖峰集團總部進行專題調研,參觀了公司展示廳,聽取蔣曉萌董事長的企業(yè)情況介紹,就企業(yè)當前面臨的難點、對黨委政府的意見建議與公司管理班子進行座談交流。 座談會上,蔣曉萌從歷史沿革、組織架構、產業(yè)布局、當前經營狀況、公司治理、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化建設、未來發(fā)展設想等八個方面,對公司情況進行了介紹。尖峰近年來在“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的方針指引下,加快企業(yè)轉型升級和技術創(chuàng)新,科學布局有序擴張,實現穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造良好效益,得到了陳龍等領導的一致贊許。 蔣曉萌還就如何實現智能制造與傳統(tǒng)制造業(yè)的有效對接、怎樣進一步激發(fā)企業(yè)在創(chuàng)新產品研發(fā)投入的積極性等主題表達看法提出建議,與來訪的有關部門領導進行交流。張新宇副市長在交流中表示,尖峰是金華的龍頭企業(yè),企業(yè)發(fā)展勢頭和品牌形象都非常良好,也具有雄厚的實力,希望今后能夠進一步發(fā)揮上市公司優(yōu)勢,在帶動金華企業(yè)產業(yè)整合、加快中小企業(yè)培育、增強總部經濟等方面發(fā)揮更大作用,政府也將加大對尖峰這樣的優(yōu)勢企業(yè)的支持,為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造條件、做好服務。 陳龍書記在調研講話中指出,市委對尖峰集團多年來對金華經濟發(fā)展做出的努力和貢獻,是充分肯定的;企業(yè)提出的意見和建議,市委市政府一定會高度重視、認真研究,盡最大努力解決。陳龍對尖峰的未來發(fā)展提出幾點希望:堅定發(fā)展信心,乘勢而上,主動適應高質量發(fā)展新要求,腳踏實地,堅守實業(yè),為金華經濟社會可持續(xù)發(fā)展貢獻重要力量;堅持科技引領、創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)揮行業(yè)領軍企業(yè)的帶動作用,牽頭聯合上下游、產學研力量,共同推動金華制造業(yè)從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變;堅持數字賦能、智能發(fā)展,深入開展全鏈條數字化智能化改造,推進新一代信息技術與現有產業(yè)的融合發(fā)展,不斷提升企業(yè)的核心競爭力;堅持低碳循環(huán)、綠色發(fā)展,進一步降低單位增加值能耗水平,為金華綠色制造發(fā)展引領示范。 針對陳龍書記的要求,蔣曉萌董事長表示,尖峰的發(fā)展離不開金華各級黨委政府的大力支持,近年來在加大對外發(fā)展的同時,也在積極尋找在金華本地進一步發(fā)展的契機,“尖峰是金華的企業(yè),為金華做貢獻是我們的義務”。(本報記者)
2021
04-01
學黨史 悟思想 辦實事 開新局 集團黨委要求做好黨史學習教育工作
2021年是中國共產黨成立100周年,中共中央決定在全黨開展黨史學習教育,激勵全黨不忘初心、牢記使命。3月17日,集團公司召開黨委會,傳達貫徹中央和上級黨委相關精神,并對黨史學習教育工作提出要求。 2月20日在北京召開的黨史學習教育動員大會上,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在講話中強調,在全黨開展黨史學習教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,學黨史、悟思想、辦實事、開新局,以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。之后,浙江省、金華市先后召開黨史學習教育動員部署會,就貫徹落實這一重要工作提出要求。 17日召開的集團公司黨委會上,集團黨委書記蔣曉萌傳達了中央黨史學習教育動員大會精神和金華市委書記陳龍在市黨史學習教育動員部署會上的講話,并和全體黨委委員、集團高管一起學習了“學黨史,知黨情,做合格黨員”專題學習資料。蔣曉萌指出,開展黨史學習教育,是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。公司各級黨組織要深刻理解把握開展黨史學習教育的特殊重要意義,按照中央和省委、市委部署要求,堅決抓好貫徹落實。 根據中央提出的黨史學習教育的重點和工作要求,結合公司實際,集團黨委決定,在進一步加強黨史知識宣傳、組織全體黨員加強相關知識學習、赴紅色教育基地參觀學習的同時,集團黨委將組織舉行黨史教育專題講座,各基層黨委、支部書記要帶頭上好黨史課;以《尖峰報》為載體,開展黨史知識宣傳,組織“學黨史,迎百年”征文活動;組織開展黨員黨史知識競賽活動。集團黨委要求,公司各級黨組織主要負責同志要以身作則、率先垂范,發(fā)揮好領學促學作用;要創(chuàng)新方式方法,靈活運用各類學習平臺載體,使黨史學習教育更具感染力、實效性,推動黨史學習教育深入群眾、深入基層、深入人心。(本報記者)
2021
03-22
“工會新春送溫暖,穩(wěn)崗留工助發(fā)展”,2月25日上午,貴州省黔東南州總工會黨組書記梁婭、黔東南州工業(yè)和信息化局局長袁尚凱一行,到黃平尖峰水泥公司對春節(jié)期間堅守崗位的員工表示慰問。 在黃平尖峰,梁婭一行與員工代表進行座談交流,了解員工工作生活情況。黃平尖峰黨支部書記、工會主席錢江簡要匯報了企業(yè)近期的生產經營情況,工會組織成立半年多來開展的主要工作和取得的成效,并表示黃平尖峰工會將繼續(xù)努力,不斷提升工會工作人員的能力建設,當好員工的“娘家人”,切實維護職工權益,不斷提高員工的滿足感和幸福感。 梁婭書記代表州總工會充分肯定了企業(yè)的工會工作。她指出,黃平尖峰作為東西部協(xié)作扶貧的重點項目,在抓好生產經營工作的同時,一定要發(fā)揮好工會組織關愛職工的重要職責,多為職工辦實事、解難題,將黃平尖峰建設成為產業(yè)扶貧的標桿,為促進黃平經濟發(fā)展貢獻力量。 座談會后,梁婭、袁尚凱等領導向與會員工代表一一發(fā)放了慰問金,并向春節(jié)期間堅守一線的黃平尖峰員工表示慰問。(潘毅)
2021
03-12
3月1日,湖北省大冶市市長萬鼎,市委副書記、政法委書記江龍平,統(tǒng)戰(zhàn)部部長、總工會主席程瑋與相關職能部門負責人一行,專程到尖峰走訪,就進一步加強合作、促進發(fā)展與集團公司領導進行交流。 集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅,副總經理張峰亮、項崇平等領導接待了萬鼎一行。蔣曉萌代表尖峰對大冶市領導的來訪表示歡迎,對大冶當地各級政府部門對尖峰的支持和肯定表示感謝。交流中,萬鼎市長對大冶尖峰多年來對當地經濟社會發(fā)展做出的貢獻給予高度評價。他說,尖峰一直是大冶市的標桿企業(yè)、納稅大戶,取得的成績在大冶有口皆碑,在這一良好基礎上,希望能夠進一步加強合作。大冶尖峰所在地保安鎮(zhèn)的領導也在座談中現場表態(tài),會以“尖峰水泥無小事”的態(tài)度,在為企業(yè)做好服務的同時,以進一步加強雙方深度合作的思路圍繞相關產業(yè)尋找發(fā)展契機。 雙方還就加強建材相關領域的產業(yè)整合、進一步進行產業(yè)鏈上下游延伸、綠色協(xié)調發(fā)展等話題進行探討。(本報記者)
2021
03-12
尖峰集團名列中國企業(yè)信用500強、中國上市公司信用500強
? 1月16日,由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中國合作貿易企業(yè)協(xié)會主辦的“2021中國企業(yè)信用發(fā)展論壇暨第十二屆誠信公益盛典”在北京召開,發(fā)布2020年度中國企業(yè)信用500強等系列榜單。尖峰集團在中國企業(yè)信用500強、中國上市公司信用500強兩個榜單中,分列358位和355位。 ??? 據了解,中國企業(yè)信用500強評價分析,不是以企業(yè)的營業(yè)收入、利潤或某個單一指標的數值大小為依據,而是著眼于企業(yè)發(fā)展的趨勢性研究,以定量評價分析為主、定量與定性相結合的多維度的評價方法,并根據不同行業(yè)的不同特征,采取動態(tài)賦權,是企業(yè)經營狀況和經營能力的綜合反映,也是企業(yè)信用能力的客觀表現。在分析研究中,參照了國際通行規(guī)則,模擬企業(yè)信用評價體系,根據不同行業(yè)的特點采用動態(tài)賦權,建立相應的評價數學模型,使之更加科學、客觀、公正、公平。分析研究及評價方法與模型設有3個一級評價要素,“信用環(huán)境”所占權重為14%,“信用能力”所占權重為72%,“信用行為”所占權重為14%。其中,“信用環(huán)境”包括經濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、政策及法律環(huán)境4個二級指標6個子項要素,采取定量與定性分析相結合的評價方法;“信用能力”包括收益性、流動性、安全性和成長性4個二級指標11個子項要素和1個參考要素,采取定量分析評價方法,是評價體系中的核心指標;“信用行為”包括社會貢獻、質量安全以及社會影響3個二級指標3個子項要素,采取定量與定性分析相結合的評價方法。中國企業(yè)信用評價分析是中國社科基金支持項目,自2011年開始進行,并在分析研究成果基礎上,產生中國企業(yè)信用500強、中國制造業(yè)企業(yè)信用100強、中國服務業(yè)企業(yè)信用100強、中國民營企業(yè)信用100強、中國上市公司信用500強等榜單。 ??? 按上述評分原則,在中國企業(yè)信用500強榜單中,尖峰的信用綜合評分為92.988分,名列358位,在上榜水泥企業(yè)中名列第15位;同時在同期發(fā)布的中國上市公司信用500強中名列355位。 (本報記者)
2021
03-01
? 2月7日,集團公司黨委召開2020年度民主生活會,傾聽基層組織的建議和意見,開展批評與自我批評。 ??? 與會集團黨委委員和高管就公司管理干部年度考評情況進行通報,對部分下屬企業(yè)研究人事調整方案;聽取了基層組織和青年員工座談會、科技人員座談會上的意見建議,并針對員工較為關注的加強勞保用品管理發(fā)放、加大勞保用品質量管控、加大新技術新業(yè)務相關培訓力度、優(yōu)化企業(yè)大學課程等實際問題研究確定解決方案。 ??? 各黨委委員還一起開展了批評與自我批評,剖析、查擺自身問題,提出意見建議。 (記者? 倪穎珍)
2021
03-01