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董事長給管理人員布置了十道“作業(yè)題”
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31
本報(bào)訊 7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中，對各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。
在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。
針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求：
一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身定位。要搞清楚我們要干什么，現(xiàn)在在做什么；工作的重點(diǎn)是什么，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里；工作的目的是什么，通過什么方法和手段達(dá)到目的。要充分處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面的關(guān)系，有前瞻性、務(wù)實(shí)地開展工作。
二、要做好資源整合。企業(yè)管理的本質(zhì)就是把自身資源不斷進(jìn)行優(yōu)化整合，從而實(shí)現(xiàn)長久的最大效益。在企業(yè)管理過程中，要將企業(yè)有限的資源不斷進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)外界市場環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)核心競爭力不斷提高。
三、要確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流。現(xiàn)金流是企業(yè)生存發(fā)展的血液，“血液”流通是否通暢、“血液”質(zhì)量是否良好，直接決定著企業(yè)的經(jīng)營生命。在企業(yè)管理過程中，要將現(xiàn)金流管理與經(jīng)營過程分析管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、運(yùn)營模式緊密結(jié)合起來，在強(qiáng)化企業(yè)造血能力的同時(shí)，提高資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。
四、要嚴(yán)控企業(yè)投資行為。盲目的投資行為，輕則造成資金緊張而導(dǎo)致成本增加、市場萎縮，重則造成資金鏈斷裂影響到企業(yè)生存。企業(yè)管理者不能因過去的成功經(jīng)驗(yàn)而盲目樂觀，所有的投資行為必須基于對信息的充分掌握、對形勢的正確判斷之上。
五、要堅(jiān)持管理的延續(xù)性，保持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須依靠市場信息來調(diào)整企業(yè)行為，對信息反應(yīng)要準(zhǔn)確、迅速，行動(dòng)要科學(xué)、系統(tǒng)。而要適應(yīng)這些變化，就必須在繼承以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，積極探索符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的管理運(yùn)行模式，從而在企業(yè)前進(jìn)過程中保持管理行為的有序變革和穩(wěn)定發(fā)展。
六、管理行為要一切從實(shí)際出發(fā)，不能趕時(shí)髦。中國并不缺少先進(jìn)的管理理念，真正缺少的是扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。如果管理行為不能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制度自然變成了一紙空文，決策也就成了“水中月，鏡中花”。只有腳踏實(shí)地、針對企業(yè)實(shí)際開展工作，才有可能將設(shè)想付諸實(shí)踐，真正提高員工的執(zhí)行力。
七、要學(xué)會(huì)變革、拒絕守舊。變革是企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力，沒有勇氣去承受合理變革的陣痛，企業(yè)就不會(huì)有新生。企業(yè)的變革、工作習(xí)慣的改變，都會(huì)遇到阻力，如果管理者沒有充分的心理準(zhǔn)備、堅(jiān)定的信念，很容易半途而廢。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，抱成守舊只有死路一條，只有不斷變革、積極進(jìn)取才會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
八、要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新的本領(lǐng)。創(chuàng)新是企業(yè)生存的基本需要，也是一種思維方式、工作習(xí)慣和精神狀態(tài)。提高創(chuàng)新能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高核心競爭力的根本。各級(jí)企業(yè)管理層應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，營造創(chuàng)新文化氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)全體員工不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新，為企業(yè)未來發(fā)展積蓄后勁。
九、要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)間的競爭一定程度上是文化的競爭。各級(jí)管理者必須重視企業(yè)文化建設(shè)，通過創(chuàng)建有尖峰特點(diǎn)的企業(yè)文化，來激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強(qiáng)員工的責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)員工的成就感，通過凝聚全體員工的力量，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
十、要重視經(jīng)營中的不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族改變現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)夢想的重要途徑。在市場環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)管理者必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能、新方法，才有能力帶領(lǐng)員工一起謀求新發(fā)展。
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尖峰十九人獲頒“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀(jì)念章
本報(bào)訊國慶節(jié)前，中共中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合頒發(fā)“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀(jì)念章，尖峰有包括前董事長杜自弘在內(nèi)的19名老同志獲得這一殊榮。據(jù)了解，“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀(jì)念章頒發(fā)給下述對象中符合條件的人員：中華人民共和國成立前參加革命工作的、健在的老戰(zhàn)士老同志；中華人民共和國成立后獲得國家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及以上榮譽(yù)并健在的人員；中華人民共和國成立后因參戰(zhàn)榮立一等功以上獎(jiǎng)勵(lì)并健在的軍隊(duì)人員（含退役軍人）；為中華人民共和國成立作出杰出貢獻(xiàn)的國際友人；2019年1月1日以后去世的在此次發(fā)放范圍之內(nèi)。頒發(fā)“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀(jì)念章是新中國成立70周年系列慶祝活動(dòng)的重要組成部分，對于加強(qiáng)愛國主義教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)凝聚力和感召力，具有十分重要的意義。在尖峰獲得紀(jì)念章的19人中，鄭云亞、徐增、吳炳銀、王震東、高昌軒、施有高、周祖成、路維堂是新中國成立前參加革命工作的離休干部，黃金貴、牟德華、張萬才是新中國成立前參加工作的老工人，杜自弘、方連柏、馮漢渭、湯衍如、王杏花、黃紹寶、黃協(xié)和等是新中國成立后為國家建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)并獲得
2020
07-31
本報(bào)訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展，9月24日，尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題，來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地，以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂，共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計(jì)。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后，積極落實(shí)棉紗交割倉庫的各項(xiàng)工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動(dòng)棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運(yùn)行規(guī)則，讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅參加會(huì)議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎，并表示，金華地處浙江之心，下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地，義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè)，棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)，不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲(chǔ)和期貨交割場地，還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省，并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
2020
07-30
本報(bào)訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展，9月24日，尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題，來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地，以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂，共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計(jì)。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后，積極落實(shí)棉紗交割倉庫的各項(xiàng)工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動(dòng)棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運(yùn)行規(guī)則，讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅參加會(huì)議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎，并表示，金華地處浙江之心，下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地，義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè)，棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)，不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲(chǔ)和期貨交割場地，還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省，并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
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本報(bào)訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展，9月24日，尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題，來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地，以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂，共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計(jì)。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后，積極落實(shí)棉紗交割倉庫的各項(xiàng)工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動(dòng)棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運(yùn)行規(guī)則，讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅參加會(huì)議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎，并表示，金華地處浙江之心，下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地，義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè)，棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)，不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲(chǔ)和期貨交割場地，還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省，并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
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07-31
本報(bào)訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展，9月24日，尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題，來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地，以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂，共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計(jì)。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后，積極落實(shí)棉紗交割倉庫的各項(xiàng)工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動(dòng)棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運(yùn)行規(guī)則，讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅參加會(huì)議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎，并表示，金華地處浙江之心，下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地，義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè)，棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)，不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲(chǔ)和期貨交割場地，還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省，并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
2020
07-22
本報(bào)訊由上海市總工會(huì)、上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、共青團(tuán)上海市委、上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和上海發(fā)明協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合舉辦的第31屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽日前評出結(jié)果，上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司申報(bào)的“鹽酸厄洛替尼及其高級(jí)中間體的質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化”摘得銅獎(jiǎng)。鹽酸厄洛替尼是用于治療非小細(xì)胞肺癌，能夠?yàn)榉伟┗颊哐娱L生存期、提高生活質(zhì)量的靶向治療藥物，可以靶向性與特異性的作用位點(diǎn)發(fā)生作用從而殺死腫瘤細(xì)胞，對正常組織影響較小，屬于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的生物與新醫(yī)藥技術(shù)。該發(fā)明中，6,7-二甲氧基喹唑啉-4-酮、4-氯-6,7-二（2-甲氧基乙氧基）喹唑啉和3-氨基苯乙炔是鹽酸厄洛替尼的重要中間體，后者也是國內(nèi)第一個(gè)替尼類抗腫瘤新藥鹽酸埃克替尼的重要中間體。該發(fā)明設(shè)計(jì)并采用了新型的合成工藝路線，能夠有效降低原料成本，反應(yīng)多為水相反應(yīng)，能源消耗和三廢排放量減少35%左右，優(yōu)化了工業(yè)化條件，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)，有利于生產(chǎn)質(zhì)高價(jià)廉的鹽酸厄洛替尼藥品，減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。上海優(yōu)秀發(fā)明選拔賽創(chuàng)辦于1987年，是經(jīng)由上海市政府批準(zhǔn)的重要科技獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅有力推動(dòng)了廣大職工立足崗位開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，還提高了單
2020
07-31
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