董事長(zhǎng)給管理人員布置了十道“作業(yè)題”
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-31
本報(bào)訊 7月24日下午,董事長(zhǎng)蔣曉萌在上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中,對(duì)各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。
在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競(jìng)爭(zhēng),完全依靠自己經(jīng)營(yíng)判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營(yíng)的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長(zhǎng)久地走下去,成就“百年尖峰”的夢(mèng)想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長(zhǎng),價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn);醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是,危機(jī)和機(jī)遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長(zhǎng)向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求:
一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身定位。要搞清楚我們要干什么,現(xiàn)在在做什么;工作的重點(diǎn)是什么,關(guān)鍵點(diǎn)在哪里;工作的目的是什么,通過什么方法和手段達(dá)到目的。要充分處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面的關(guān)系,有前瞻性、務(wù)實(shí)地開展工作。
二、要做好資源整合。企業(yè)管理的本質(zhì)就是把自身資源不斷進(jìn)行優(yōu)化整合,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的最大效益。在企業(yè)管理過程中,要將企業(yè)有限的資源不斷進(jìn)行優(yōu)化,以適應(yīng)外界市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
三、要確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流。現(xiàn)金流是企業(yè)生存發(fā)展的血液,“血液”流通是否通暢、“血液”質(zhì)量是否良好,直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生命。在企業(yè)管理過程中,要將現(xiàn)金流管理與經(jīng)營(yíng)過程分析管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、運(yùn)營(yíng)模式緊密結(jié)合起來,在強(qiáng)化企業(yè)造血能力的同時(shí),提高資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。
四、要嚴(yán)控企業(yè)投資行為。盲目的投資行為,輕則造成資金緊張而導(dǎo)致成本增加、市場(chǎng)萎縮,重則造成資金鏈斷裂影響到企業(yè)生存。企業(yè)管理者不能因過去的成功經(jīng)驗(yàn)而盲目樂觀,所有的投資行為必須基于對(duì)信息的充分掌握、對(duì)形勢(shì)的正確判斷之上。
五、要堅(jiān)持管理的延續(xù)性,保持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須依靠市場(chǎng)信息來調(diào)整企業(yè)行為,對(duì)信息反應(yīng)要準(zhǔn)確、迅速,行動(dòng)要科學(xué)、系統(tǒng)。而要適應(yīng)這些變化,就必須在繼承以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上,積極探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的管理運(yùn)行模式,從而在企業(yè)前進(jìn)過程中保持管理行為的有序變革和穩(wěn)定發(fā)展。
六、管理行為要一切從實(shí)際出發(fā),不能趕時(shí)髦。中國(guó)并不缺少先進(jìn)的管理理念,真正缺少的是扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。如果管理行為不能從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制度自然變成了一紙空文,決策也就成了“水中月,鏡中花”。只有腳踏實(shí)地、針對(duì)企業(yè)實(shí)際開展工作,才有可能將設(shè)想付諸實(shí)踐,真正提高員工的執(zhí)行力。
七、要學(xué)會(huì)變革、拒絕守舊。變革是企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力,沒有勇氣去承受合理變革的陣痛,企業(yè)就不會(huì)有新生。企業(yè)的變革、工作習(xí)慣的改變,都會(huì)遇到阻力,如果管理者沒有充分的心理準(zhǔn)備、堅(jiān)定的信念,很容易半途而廢。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,抱成守舊只有死路一條,只有不斷變革、積極進(jìn)取才會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
八、要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新的本領(lǐng)。創(chuàng)新是企業(yè)生存的基本需要,也是一種思維方式、工作習(xí)慣和精神狀態(tài)。提高創(chuàng)新能力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。各級(jí)企業(yè)管理層應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,引領(lǐng)全體員工不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新,為企業(yè)未來發(fā)展積蓄后勁。
九、要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是文化的競(jìng)爭(zhēng)。各級(jí)管理者必須重視企業(yè)文化建設(shè),通過創(chuàng)建有尖峰特點(diǎn)的企業(yè)文化,來激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強(qiáng)員工的責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)員工的成就感,通過凝聚全體員工的力量,共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
十、要重視經(jīng)營(yíng)中的不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族改變現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要途徑。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)管理者必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能、新方法,才有能力帶領(lǐng)員工一起謀求新發(fā)展。
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天津尖峰天然產(chǎn)物公司主持制定 蘋果提取物商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施
本報(bào)訊由天津尖峰天然產(chǎn)物公司擔(dān)任組長(zhǎng)單位主持制定的蘋果提取物國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn),日前完成最終修訂,于7月1日正式發(fā)布實(shí)施。植物提取物在食品、醫(yī)藥、化工等方面應(yīng)用廣泛,是我國(guó)中藥產(chǎn)品出口的主力軍。近年來,隨著美國(guó)等國(guó)家對(duì)植物提取物進(jìn)口監(jiān)管越來越嚴(yán)格,我國(guó)植物提取物產(chǎn)品結(jié)束了持續(xù)多年的出口高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),進(jìn)入調(diào)整期,全行業(yè)亟待提高質(zhì)量水平,建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。否則,在國(guó)際市場(chǎng)普遍提高食品藥品質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的大環(huán)境下,我國(guó)植物提取物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)兼容性不強(qiáng),導(dǎo)致出口容易受到影響。面對(duì)國(guó)際監(jiān)管加強(qiáng)和出口疲軟的雙重壓力,自2012年起,中國(guó)醫(yī)保商會(huì)組織國(guó)內(nèi)優(yōu)秀植物提取物企業(yè),共同開展了《植物提取物國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作。自2013年第一批植物提取物國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)布以來,對(duì)整個(gè)提取物行業(yè)發(fā)展都起到了很好的推動(dòng)作用。植物提取物標(biāo)準(zhǔn)的制定和推出順應(yīng)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委提出的制定有競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì),填補(bǔ)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,不僅有利于植物提取物企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),更為營(yíng)造良好的行業(yè)環(huán)境發(fā)揮著巨大的作用。目前,商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已成為相關(guān)國(guó)際客戶衡量產(chǎn)品質(zhì)量的考量條件之一,甚至成為部分口岸檢驗(yàn)檢疫的參考
2020
07-31
本報(bào)訊6月5日,尖峰集團(tuán)2013年公司債券(第一期)本息兌付工作順利完成。2013年6月5日,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),尖峰集團(tuán)2013年公司債券(第一期)公開發(fā)行,發(fā)行額度為人民幣3億元。該期公司債為5年期固定利率債券,附第三年末公司上調(diào)票面利率選擇權(quán)和投資者回售選擇權(quán),債項(xiàng)評(píng)級(jí)為AA+(最高為AAA)。該期債券的票面利率采取向機(jī)構(gòu)投資者詢價(jià)的方式,由市場(chǎng)競(jìng)價(jià)確定,最終確定為4.90%,比當(dāng)時(shí)5年期的銀行貸款基準(zhǔn)利率低了1.55個(gè)百分點(diǎn),充分體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)尖峰集團(tuán)的肯定。尖峰集團(tuán)2013年公司債券(第一期)發(fā)行后,于當(dāng)年7月2日在上海證券交易所上市交易。由于部分投資者在第三年末選擇回售,公司于2016年6月6日支付了回售款,債券余額減少為2.77億元。至債券到期時(shí),需兌付的本息總額為2.9億元(含稅)。為了做好債券還本付息工作,集團(tuán)公司于5月25日發(fā)布公告,進(jìn)行相關(guān)權(quán)益登記,并委托中證登上海分公司進(jìn)行債券的兌付、兌息。6月5日,即該期債券到期當(dāng)日,本息兌付工作順利完成。公司債券是由公司在證券交易所市場(chǎng)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券,發(fā)行公司債券是直接融資的主要方式之一
2020
07-31
天然產(chǎn)物公司通過歐美兩項(xiàng)有機(jī)認(rèn)證
本報(bào)訊4月30日,天津尖峰天然產(chǎn)物公司的蘋果、人參系列提取物產(chǎn)品分別獲得歐盟有機(jī)認(rèn)證(EC)和美國(guó)有機(jī)認(rèn)證(NOP)證書。歐盟有機(jī)認(rèn)證(EC)是歐洲對(duì)有機(jī)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及認(rèn)證機(jī)構(gòu),具有鑒定有機(jī)產(chǎn)品是否達(dá)到歐洲、日本及美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)資格。EC證書標(biāo)志是全球現(xiàn)今最具權(quán)威的有機(jī)認(rèn)證許可證明之一,深受消費(fèi)者及有機(jī)業(yè)界信賴,在國(guó)際市場(chǎng)極具公信力,是中國(guó)有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入世界幾乎所有有機(jī)市場(chǎng)的保證。美國(guó)有機(jī)認(rèn)證(NOP)則是美國(guó)最權(quán)威的有機(jī)認(rèn)證,任何打算在美國(guó)市場(chǎng)上出售有機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,都必須通過美國(guó)有機(jī)NOP的認(rèn)證,而且NOP的認(rèn)證是由美國(guó)農(nóng)業(yè)局簽訂合格的,有機(jī)成份供應(yīng)商也必須由NOP認(rèn)證。在歐美市場(chǎng),貼有EC和NOP認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品意味著擁有高品質(zhì)、高信譽(yù)度的保證,是安全、放心的有機(jī)產(chǎn)品,更容易獲得消費(fèi)者的信任。天然產(chǎn)物公司自成立時(shí)起就面向國(guó)際市場(chǎng),并隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)有機(jī)產(chǎn)品需求和標(biāo)準(zhǔn)的提高,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷推出有機(jī)新產(chǎn)品,獲得廣大消費(fèi)者的信賴。在此之前,天然產(chǎn)物公司的植物提取物、植物色素產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入歐美市場(chǎng),贏得眾多客戶的信賴,此次蘋果、人參兩個(gè)系列產(chǎn)品獲得歐盟和美國(guó)有機(jī)認(rèn)證,給尖峰天然產(chǎn)物
2020
07-31
天然產(chǎn)物公司通過歐美兩項(xiàng)有機(jī)認(rèn)證
本報(bào)訊4月30日,天津尖峰天然產(chǎn)物公司的蘋果、人參系列提取物產(chǎn)品分別獲得歐盟有機(jī)認(rèn)證(EC)和美國(guó)有機(jī)認(rèn)證(NOP)證書。歐盟有機(jī)認(rèn)證(EC)是歐洲對(duì)有機(jī)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及認(rèn)證機(jī)構(gòu),具有鑒定有機(jī)產(chǎn)品是否達(dá)到歐洲、日本及美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)資格。EC證書標(biāo)志是全球現(xiàn)今最具權(quán)威的有機(jī)認(rèn)證許可證明之一,深受消費(fèi)者及有機(jī)業(yè)界信賴,在國(guó)際市場(chǎng)極具公信力,是中國(guó)有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入世界幾乎所有有機(jī)市場(chǎng)的保證。美國(guó)有機(jī)認(rèn)證(NOP)則是美國(guó)最權(quán)威的有機(jī)認(rèn)證,任何打算在美國(guó)市場(chǎng)上出售有機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,都必須通過美國(guó)有機(jī)NOP的認(rèn)證,而且NOP的認(rèn)證是由美國(guó)農(nóng)業(yè)局簽訂合格的,有機(jī)成份供應(yīng)商也必須由NOP認(rèn)證。在歐美市場(chǎng),貼有EC和NOP認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品意味著擁有高品質(zhì)、高信譽(yù)度的保證,是安全、放心的有機(jī)產(chǎn)品,更容易獲得消費(fèi)者的信任。天然產(chǎn)物公司自成立時(shí)起就面向國(guó)際市場(chǎng),并隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)有機(jī)產(chǎn)品需求和標(biāo)準(zhǔn)的提高,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷推出有機(jī)新產(chǎn)品,獲得廣大消費(fèi)者的信賴。在此之前,天然產(chǎn)物公司的植物提取物、植物色素產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入歐美市場(chǎng),贏得眾多客戶的信賴,此次蘋果、人參兩個(gè)系列產(chǎn)品獲得歐盟和美國(guó)有機(jī)認(rèn)證,給尖峰天然產(chǎn)物
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07-30
本報(bào)訊近日,尖峰藥業(yè)的新成員上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司順利通過上海市科技“小巨人”培育企業(yè)年度驗(yàn)收。為推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)外行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快科技創(chuàng)新建設(shè),上海北卡2016年申報(bào)上海市“科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”科技“小巨人”培育工程項(xiàng)目并獲立項(xiàng),成為上海市該年度87家“小巨人”培育企業(yè)的一員,項(xiàng)目執(zhí)行年限為2年。在小巨人培育項(xiàng)目期內(nèi),北卡完成了上海市高新技術(shù)企業(yè)的再認(rèn)定、松江區(qū)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定,松江區(qū)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)為優(yōu)秀,通過了上海市院士專家工作站認(rèn)證,通過了上海市專利工作試點(diǎn)企業(yè)的驗(yàn)收,共獲得發(fā)明專利授權(quán)4項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專利12項(xiàng),注冊(cè)商標(biāo)2項(xiàng),制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告22項(xiàng),2017年松江區(qū)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新項(xiàng)目并獲立項(xiàng),完成了項(xiàng)目預(yù)定指標(biāo)。歷代非小細(xì)胞肺癌(NSCLC)的替尼類藥物及其中間體是北卡的優(yōu)勢(shì)品種。為完善現(xiàn)有替尼類產(chǎn)品線,鞏固該類產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)占有率,對(duì)仿制藥臨床前研發(fā)熱點(diǎn)的替尼類明星品種,北卡除了對(duì)最新一代的精準(zhǔn)醫(yī)療特效藥物卡博替尼(Cabozantinib)、色瑞替尼(Ceritinib)等品種原料藥中間體進(jìn)行了研究開發(fā),還重點(diǎn)開發(fā)
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